Hinter dem Geschäftsplan: Factory45
Shannon Whitehead lancierte Factory45, ein Accelerator-Programm, das sich auf die Unterstützung nachhaltiger Modefirmen konzentriert, mit dem Ziel, das zu bekämpfen, was sie "Fast Fashion" nennt. Factory45 arbeitet daran, Finanzmittel für Unternehmen zu erhalten, die sich auf ökologische Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung konzentrieren, anstatt billige Arbeitskräfte für die Produktion ihrer Güter zu nutzen. Whitehead ging mit Mobby Business hinter den Geschäftsplan, um über das Wachstum ihres Beschleunigers zu diskutieren und wie sie die Modeindustrie in den USA beeinflussen will.
Mobby Business: Kurz gesagt, welcher Service macht Ihr Geschäft bereitstellen?
Shannon Whitehead: Factory45 ist ein Online-Accelerator-Programm, das nachhaltige Bekleidungsunternehmen von der Idee bis zur Markteinführung unterstützt, ohne VC-Finanzierung aufzubringen.
Zum Beispiel habe ich kürzlich mit Jesse Syswerda zusammengearbeitet startet ihre Linie der minimalistischen Damenbekleidung für drei Jahre. Nachdem sie durch Factory45 gekommen war, hat sie ihr Kickstarter-Ziel mehr als verdoppelt, um über $ 20.000 zu sammeln, damit sie mit der Produktion ihrer Linie beginnen konnte.
Mobby Business: Wie lange sind Sie schon im Geschäft?
Whitehead: Seit Juni 2014.
Mobby Business: Haben Sie mit einem formellen Geschäftsplan begonnen? Wenn nicht, wie haben Sie den Grundstein für Ihr Unternehmen gelegt?
Whitehead: Ich habe keinen Geschäftsplan erstellt. Ich habe nie geplant, Investoren anzulocken oder einen Kredit für Kleinunternehmen zu beantragen, also war es für mich viel wertvoller, einfach Maßnahmen zu ergreifen und mit der Ausführung zu beginnen. Ich legte den Grundstein, indem ich jeden Tag eine Reihe kleiner Schritte machte. Ich kannte das Endziel, also ging es nur darum, die Schritte dorthin zu machen.
Mobby Business: Wie haben Sie Ihre Bemühungen finanziert, sowohl zu Beginn als auch während Ihres Geschäfts?
Whitehead: Ich habe eine kleine Menge persönlicher Ersparnisse eingesammelt, um auf den Boden zu kommen, und bin von dort aus organisch gewachsen. Die erste Iteration von Factory45 erforderte etwa $ 5.000 im Voraus. Ein Jahr später investierte ich den Großteil dessen, was ich im ersten Jahr gemacht habe ($ 30.000), um das Geschäft im zweiten Jahr zu verbessern und auszubauen. Factory45 ist jetzt ein sechsstelliges Unternehmen mit einer Wachstumsrate von 540 Prozent von 2014 bis 2015.
Mobby Business: Ist Ihr Unternehmen heute das, was Sie ursprünglich vorhatten oder hat es sich im Laufe der Zeit signifikant verändert?
Whitehead: Es ist definitiv so, wie ich es mir vorgestellt habe. Ich hatte großes Glück, mit über 70 Unternehmern zusammen zu arbeiten, die sich alle dafür einsetzen, die Modebranche zu verändern. Als ich 2010 erstmals in nachhaltiger Mode startete, wussten nur sehr wenige Menschen, was "nachhaltige Mode" bedeutete. Es war erstaunlich zu sehen, wie sich dieses Bewusstsein in relativ kurzer Zeit verändert.
Mobby Business: Was sind einige Lektionen, die Sie gelernt haben? Gibt es etwas, das Sie anders gemacht hätten?
Whitehead: Ich bin viel besser darin geworden, mich damit zufrieden zu geben, wo das Geschäft jetzt ist und sich nicht so sehr darauf zu konzentrieren, wo es sein muss. Aspiration ist für jeden Unternehmer wertvoll, aber es ist wichtig, den Fortschritt, den Sie gemacht haben, zu würdigen und zu würdigen - egal wie klein oder jung Ihr Unternehmen ist. Wenn du immer nach etwas Besserem strebst, dann verpasst du, wie großartig die Reise sein kann.
Mobby Business: Was waren die wichtigsten Faktoren, die zu deinem Erfolg beigetragen haben?
Whitehead: Ich bin strategisch motiviert, Bootstrapping durchzuführen und zu entscheiden, wie viel ich in das Geschäft investieren muss. Daher war organisches Wachstum sehr wichtig. Aber ich habe auch keine Angst, Geld auszugeben, um Geld zu verdienen. Ich habe einen Geschäftsstrategen, eine PR-Agentur, Grafikdesigner, einen Webdesigner und andere Leute eingestellt, von denen ich weiß, dass sie auf lange Sicht unglaublich wertvoll für mein Geschäft sein werden.
Ich habe auch darüber nachgedacht, wie ich meine Publikum und die Art und Weise, wie ich meinen idealen Zielkunden vermarkte. Anstatt Social Media Marketing als einen Popularitätswettbewerb zu betrachten, war ich mir bewusst, den richtigen Kunden zu finden, anstatt Jane, Dick oder Sally im Internet. Einer der größten Fehler, den ich von neuen Unternehmern sehe, die jede Art von Geschäft beginnen, ist der Versuch, ihre Marketingbemühungen auf alle zu verteilen. Sie müssen wissen, wer Ihr Kunde ist.
Mobby Business: Was sind die nächsten Schritte, die Sie als Geschäftsinhaber unternehmen möchten? Wie sehen Sie, wie Sie diese Ziele erreichen?
Whitehead: Ich möchte, dass Factory45 zum "Goldstandard" für die Bekleidungsherstellung in den Vereinigten Staaten wird. Ich hatte bereits Nähläden und Fabriken, die mir erzählen, dass die Unternehmer, die durch Factory45 kommen, erfolgreicher und besser ausgestattet sind als die durchschnittlichen Kunden, mit denen sie arbeiten. Es ist wirklich aufregend, Beziehungen zu diesen Fabriken aufzubauen und in der Lage zu sein, Unternehmen mit hohem Potenzial zu empfehlen, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Ich bin leidenschaftlich dabei, Arbeitsplätze zu schaffen und die amerikanische Manufakturbewegung auszuweiten.
Im Jahr 2016 hoffe ich, meine Reichweite zu erweitern, um mit aufstrebenden Unternehmern zusammenzuarbeiten, die Bekleidungsunternehmen gründen wollen, die in den USA nachhaltig und ethisch hergestellt werden. Indem wir diesen unabhängigen Designern beim Start und Wachstum helfen, schaffen wir Alternativen zu "Fast Fashion" und helfen, die Branche zu verändern.
Mobby Business: Was ist Ihr bester Ratschlag für jemanden mit einer guten Geschäftsidee, der bereit ist zu geben? es ein Schuss?
Whitehead: Haben Sie keine Angst, einen Nebenjob zu arbeiten, während Sie vom Boden aufstehen. Ich weiß, dass es etwas Glamouröses gibt, alles zu tun und alles in die Waagschale zu werfen, aber Sie wollen nicht, dass schlechte Finanzplanung der Grund dafür ist, dass Sie Ihr Geschäft nicht in Gang bringen können.
Ich arbeitete sechs Jahre lang als ein Barkeeper, durch den Start von zwei Firmen, bevor ich jemals von meinem Geschäft leben konnte. Es gibt ein Körnchen und ein Wachstum des Charakters, das passiert, wenn du auf der Seite bist, um deine Träume zu finanzieren.
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