4 Unkonventionelle Methoden zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität

Wollen Sie, dass Ihre Mitarbeiter während des Arbeitstages mehr erledigen? Einige Arbeitgeber denken vielleicht, dass die Beschränkung von Dingen wie mobilen Geräten und Internetzugängen die Antwort ist, aber viele Unternehmen haben herausgefunden, dass die Erhöhung ihrer Freiheit und Flexibilität durch bestimmte Richtlinien der Schlüssel zu mehr Effizienz ist.

"Progressive Unternehmen entwickeln sich Ihre Vorteile Programme und Wege zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität, ohne die Bank zu sprengen ", sagte Chris Duchesne, Vice President für globale Arbeitsplatzlösungen bei Care.com, einem Anbieter von Dienstleistungen für die Pflege von Patienten. "Sie stellen Tools zur Verfügung, um die Zeit zu reduzieren, die Mitarbeiter für persönliche Angelegenheiten aufwenden, und geben ihnen Zeit zurück, an der sie oft arbeiten."

Duchesne schlug einige Richtlinien vor, die zur Steigerung der Produktivität implementiert werden können. Moral und Kultur unter den Mitarbeitern:

Stress reduzieren durch Programme zur Familienpflege. Hilf den Mitarbeitern, ihr persönliches und berufliches Leben mit Programmen und Dienstleistungen zu gestalten, die ihnen dabei helfen, die dringlichsten und stressigsten Bedürfnisse ihres Lebens zu bewältigen: ihre Familien. Und es geht auch nicht nur um Kinderbetreuung. Denken Sie darüber nach, wie Sie ihnen helfen können, sich um ihre alternden Eltern, ihre Haustiere und ihre Haushalte zu kümmern.

Bietet flexible Arbeitsmöglichkeiten. Sowohl in Bezug auf den Arbeitsplan als auch auf den Arbeitsort, so lange Arbeit geleistet wird, Es sollte egal sein, wo oder wann es durchgeführt wurde. Aktuelle Gallup-Untersuchungen haben ergeben, dass Mitarbeiter, die teilweise auch remote arbeiten, engagierter und produktiver sind. Wenn es Ihren Mitarbeitern möglich ist, ihre Aufgaben außerhalb des Büros zu erledigen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, dies zu tun.

Ermutigen Sie Pausen. Das Erstellen von Pflichtspaß klingt wie ein Widerspruch, aber Geburtstage feiern, Budget für Teamessen erlauben, halten vierteljährliche Gruppenaktivitäten oder ein Bier- oder Snackwagen für gelegentliche Ferien können Teamgeist und Kultur fördern. Eine Pause für erzwungenen Spaß kann mentale Erschöpfung reduzieren, Kollaboration und Moral fördern und Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, den Kopf freizubekommen.

Führe demonstrieren. Es gibt einen Trickle-Down-Ansatz für Mentoren. Es beginnt mit Personalabteilungen und Top-Führungskräften, die Mitarbeiter für ihre Fortschritte und ihre Beiträge anerkennen und belohnen. Öffentliche Shout-Outs, Spot-Awards und Profile in der regelmäßigen Unternehmenskommunikation demonstrieren Unternehmenswerte und verstärken sie in der Belegschaft. Die produktivsten Unternehmen haben eine Politik und Kultur, wo die Wertschätzung für jeden Mitarbeiter offensichtlich ist.

Einige Unternehmen sind zögerlich bei der Umsetzung von Änderungen, weil sie über Kosten besorgt sind, aber Duchesne bemerkte, dass diese Richtlinien oft nicht so teuer sind wie die Arbeitgeber könnte man denken. Selbst wenn sie Geld kosten, müssen sie nicht alle auf einmal geschehen, sagte er.

"Veränderung geschieht allmählich, und Arbeitgeber sollten sich wohl fühlen, neue Arbeit-Leben-Richtlinien in Stufen einzuführen," sagte Duchesne Mobby Business. "Sie sollten herausfinden, was die tatsächlichen Kosten sind und sogar Pilotprogramme haben, bevor sie unternehmensweit eingeführt werden. Es gibt auch eine falsche Vorstellung, dass Arbeitgeber zusätzliche Mitarbeiter zur Unterstützung dieser neuen Programme hinzuziehen müssen Die meisten Menschen beschäftigen sich leidenschaftlich mit Fragen des Arbeitslebens und helfen Ihnen gerne bei der Umsetzung neuer Richtlinien, um ihnen das Leben zu erleichtern. "

Auf lange Sicht sagte Duchesne, dass diese Typen Die Vorteile von Programmen und Richtlinien können sich auch positiv auf das Endergebnis Ihres Unternehmens auswirken.

"Arbeitgeber verlieren jedes Jahr Milliarden von Dollar an Produktivitätsverlust, wenn Mitarbeiter aus persönlichen Gründen unerwartet Urlaub nehmen", sagte er. "Work-Life- und Kulturprogramme werden ein kritisches Unterscheidungsmerkmal am neuen Arbeitsplatz sein und die Fähigkeit haben, Innovation, Kreativität, Loyalität und erhöhte Produktivität voranzutreiben."

Ursprünglich veröffentlicht auf Mobby Business.

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