Hinter dem Geschäftsplan: Unverschämt

Cheeky verkauft eine Reihe von Papierprodukten landesweit ausschließlich über die Zieleinzelhändler, möchte aber auch Nahrungsmittel auf den Teller bedürftiger Familien bringen. In seinem ersten Jahr hat Cheeky über seine Partnerorganisation Feeding America 5 Millionen Mahlzeiten zur Verfügung gestellt. CEO und Gründer PJ Brice diskutierte Cheekys Mission, den Hungrigen zu helfen, sowie Cheekys Beziehung zu Target und zukünftige Expansionspläne mit Mobby Business.

Mobby Business: Auf den Punkt gebracht, welcher Service Ihr Geschäft macht zur Verfügung stellen?

PJ Brice: Cheeky ist eine Lifestyle-Marke, die dem Hunger mit brilliantem Design entgegenwirkt. Für den Anfang machen wir ausschließlich trendige Papierprodukte wie Teller und Servietten für Target. Aber das ist nur der Anfang. Der beste Teil ist, was wir für den Hunger tun. Wenn Sie eine Packung kaufen, gibt Cheeky eine Mahlzeit. Wir bieten Menschen eine einfache Möglichkeit, in den USA Einfluss auf ein riesiges Problem zu nehmen.

MB : Wie lange sind Sie schon im Geschäft?

Brice: Cheeky hat gerade einen gemacht! Wir haben im November 2014 in Target gestartet. In nur einem Jahr hat unser Geschäft bereits 5 Millionen Mahlzeiten über unseren Partner Feeding America erreicht. Nächstes Jahr sind wir auf dem Weg, das zu verdoppeln.

MB : Haben Sie mit einem formellen Geschäftsplan begonnen? Wenn nicht, wie haben Sie den Grundstein für Ihr Geschäft gelegt?

Brice: Meine Partner und ich haben Cheeky die Grundlage für unsere gesamte Karriere gelegt. Cheeky baut auf unseren Beziehungen zu Target auf. Meine vorherige Firma, Allegro, wurde einige Male zum Anbieter des Jahres bei Target ernannt. Wir haben gesehen, wie uninteressiert der Pappteller die Händler durchblickte, und Target vertraut uns, ihnen etwas Besseres zu geben.

MB : Wie haben Sie Ihre Unternehmungen finanziert, anfangs und als Ihr Geschäft wuchs?

Brice: Cheeky wird privat finanziert.

MB : Wie viel haben Sie persönlich investiert?

Brice: Genug, um mich nachts wach zu halten.

MB : Geht Sie etwas an heute, was Sie ursprünglich vorhatten oder hat sich im Laufe der Zeit signifikant verändert?

Brice: Ja und nein. Wie bei jedem schlanken Start haben wir uns schnell bewegt und Anpassungen vorgenommen. Ich hatte schon immer eine großartige Vision davon, was Cheeky werden wird, aber was sich geändert hat, ist die Gelegenheit, nach der wir zuerst suchen. Ich wünschte, ich könnte dir mehr erzählen ... bleib dran.

MB : Was hast du gelernt? Gibt es irgendetwas, was Sie anders gemacht hätten?

Brice: Als Unternehmer habe ich wirklich gelernt, dass man nie über-kommunizieren kann. Je mehr Zeit ich mit unseren Kunden, Lieferanten und Teams verbringe, desto mehr stimmen wir alle überein. Cheeky war eine gemeinsame Anstrengung und Kommunikation war der Schlüssel.

MB : Was waren die wichtigsten Faktoren, die zu Ihrem Erfolg beigetragen haben?

Brice: Wir arbeiten mit einem großartigen Team bei Target . Wir sind in einer Achterbahn. Das Tempo war verrückt und sie waren ein echter Partner.

MB : Was sind die nächsten Schritte, die Sie als Unternehmer unternehmen möchten? Wie sehen Sie, wie Sie diese Ziele erreichen?

Brice: Sie werden sehen, wie wir unser Produktangebot bei Target erweitern. Ich liebe es, neue Produktlinien zu entwickeln und mehr Mahlzeiten zu spenden. Aber wir stellen Leitplanken auf, um sicherzustellen, dass alle unsere Erweiterungen für die Marke und das Kerngeschäft sinnvoll sind. Wir setzen uns dafür ein, den Hunger zu beenden und wollen das nie aus den Augen verlieren.

MB : Was ist Ihr bester Ratschlag für jemanden mit einer guten Geschäftsidee, der bereit ist, es zu versuchen?

Brice : Erhalte den Segen deiner Frau. Oder Ehemann. Es dauert ein Dorf.

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