Jedes Jahr steigt eine neue Gruppe von Hochschulabsolventen in den Arbeitsmarkt ein. Mit jeder Abschlussklasse verschiebt sich das Generationengleichgewicht am Arbeitsplatz und die Baby Boomer und Gen X Führungskräfte fragen sich, wie sie sich mit ihren jüngeren Kollegen identifizieren können.
"Wenn mehr Millennials in die Belegschaft kommen, werden erfahrene Führungskräfte vor echte Herausforderungen gestellt , sagte David Scarola, Vice President des Business Coaching Service Providers The Alternative Board. "[Generation Y] ist gekennzeichnet als technologisch versiert, vor allem mit sozialen Medien. Sie sind starke Multitasking, haben hohe Erwartungen an sich selbst und ihre Arbeitgeber und arbeiten lieber in Teams zusammen."
Wenn Sie sich fühlen Scarola, ein wenig außer Reichweite von jüngeren Mitarbeitern, schlug einige Wege vor, sich zu engagieren und mit ihnen in Kontakt zu treten:
Scarola warnte davor, dass die Zusammenarbeit mit der Gen Y eine Zweibahnstraße ist Jüngere Mitarbeiter bedeuten nicht, dass Sie die Strategien aufgeben sollten, die Sie dahin gebracht haben, wo Sie heute stehen.
"Unternehmer aus der Babyboomer-Branche [und Gen X] waren sehr erfolgreich, weil sie strategisch denken, planen, messen konnten , sich anzupassen und zu kommunizieren ", sagte er Mobby Business. "Sie sind am erfolgreichsten, wenn sie sich auf vertrauenswürdige Berater verlassen, insbesondere auf ihre Kollegen, um kollektives Wissen zu nutzen, um die Geschäfte und das persönliche Leben der anderen zu verbessern. Erfahrene Führungskräfte sollten jüngere Arbeitnehmer über die Bedeutung der Strategien und Werkzeuge aufklären Sie haben es geschafft, ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. "
Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business
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