Jüngere Gen-Y-Mitarbeiter sind nicht die egozentrischen Alleskönner Erfahrene Mitarbeiter machen sie aus, wie eine neue Studie zeigt.
Untersuchungen der Führungsentwicklungsfirma Zenger Folkman zeigen, dass jüngere Mitarbeiter trotz ihrer negativen Wahrnehmung besser abschneiden als ihre älteren Kollegen.
Während Gen Y Mitarbeiter werden oft als egozentrisch und schwer zu arbeiten angesehen, sie rangieren in der Kategorie Kollaboration und Teamarbeit über den älteren Generationen in der 60 th Perzentile.
"Es scheint, dass die jüngere Generation sehr ist bereit, mit denen zusammenzuarbeiten, die am Arbeitsplatz erfahrener sind ", sagte Joe Folkman, Präsident und Mitbegründer von Zenger Folkman. "Sie haben etwas Großartiges, um zu den Teams beizutragen. Es überrascht nicht, dass sie auch die höchsten Punktzahlen für Innovation erhielten."
Eine weitere Überraschung waren die extrem hohen Bewertungen der Gen Y-Gruppe in der Kategorie der Eigenentwicklung, die dem stereotypen Bild von Selbst wenn sie in einigen Fällen ihre älteren Kollegen übertroffen haben, hat die Umfrage Bereiche aufgezeigt, in denen die Gen-Y-Mitarbeiter Verbesserungen benötigen, wie die Aufstockung von Fach- und Fachkenntnissen, größere Integrität und Ehrlichkeit und mehr Neigung um höhere Ziele zu setzen.
"Es scheint, dass wir uns alle entspannen können", sagte Jack Zenger, CEO von Zenger Folkman. "Unsere Ängste und Stereotypen über diese jüngere Generation sind größtenteils unbegründet, und obwohl sie viel von uns lernen können, haben wir auch viel von ihnen zu lernen."
Frank Godwin ist ein in Chicago ansässiger freiberuflicher Schriftsteller, der 10 Jahre verbrachte als Zeitungsreporter vor der Arbeit in der Öffentlichkeitsarbeit. Sie erreichen ihn unter
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