5 Einzigartige Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeitermoral


5 Einzigartige Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeitermoral

Ihre Mitarbeiter sind zunehmend apathisch in Bezug auf ihre Arbeit. Sie machen mehr Pausen, zerren auf wichtige Aufgaben und beschweren sich über die kleinsten Anfragen. Wenn das nach Ihrem Team klingt, haben Sie vielleicht ein Moralproblem in Ihrem Büro.

"Niedrige Moral ... alles verdirbt, von der Art, wie der Kundendienst Anrufe behandelt, bis zur Art, wie Projektmanager Prioritäten setzen", sagte Ben Pouladian, Präsident von Deco Beleuchtung und ein Mitglied der YPO (Young Presidents 'Organisation). "Wenn die Moral niedrig ist, werden Fehler gemacht, Schuldzuweisungen und Beschuldigungen beginnen und Gefühle werden verletzt. Wenn wir am Arbeitstag keine Freude finden, warum sollten wir uns dann die Mühe machen?"

Um solche Situationen zu vermeiden, ist es wichtig, dass sich Führungskräfte konzentrieren "

" Mark Aistrope, CEO des audiovisuellen und Event-Tech-Unternehmens Meeting Tomorrow und ein Mitglied von YPO, erinnerte die Arbeitgeber daran, dass glückliche Mitarbeiter glückliche Kunden bedeuten: Die positive Einstellung Ihres Teams wird die Art und Weise beeinflussen, wie sie es behandeln Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner, mit denen sie interagieren. Eine hohe Moral könne auch bei der Rekrutierung helfen, sagte er.

"Mit dem Aufkommen von Glassdoor haben Bewerber ein Fenster in Ihre Firma", sagte Aistrope Mobby Business. "Eine lange Liste unglücklicher Mitarbeiterrezensionen könnte gute Leute davon abhalten, sich zu bewerben. [Kandidaten möchten] mit motivierten, glücklichen Menschen an einem Gewinnerteam arbeiten."

Verbesserung der Moral ist eine Herausforderung, denn es gibt keinen Universalansatz, sagte Rahul Taparia, Gründer von MyWorkNinja.

"Es ist viel wirkungsvoller, um den Bedürfnissen jedes einzelnen Mitarbeiters gerecht zu werden", sagte er. "Während ein lustiger Teambuilding-Kurs die Moral einiger Teammitglieder steigern kann, wird sich dies nicht sehr auf andere auswirken."

Basierend auf echten Initiativen und Erfahrungen von Unternehmen, hier ein paar einzigartige und effektive Wege um die Moral unter Ihren Teammitgliedern zu steigern.

Es ist wichtig, dass Ihre Mitarbeiter an die Mission Ihres Unternehmens glauben und sie kaufen. Greg Matusky, Gründer und Präsident der nationalen PR-Agentur Gregory FCA, nutzte das 25-jährige Firmenjubiläum als Möglichkeit zur Stärkung der Moral, indem er jeden Monat des Jubiläumsjahres auf besondere Weise feierte.

"Ich habe es zur Priorität gemacht ... jeden Monat eine Aussage machen, dass wir diesen Maßstab erreicht haben ", sagte Matusky. "Einen Monat hatten wir früh morgens eine Eisskulptur, und als die Angestellten im Büro ankamen, war es das erste, was sie sahen. In einem anderen Fall kauften wir eine 25 Jahre alte Flasche Scotch und ließen sie alle herstellen Ich wollte, dass unsere Mitarbeiter verstehen, dass wir bemerkenswert zeitgemäß geblieben sind, neue Technologien angenommen haben und für die Kunden noch relevanter geworden sind. "

Matusky bemerkte, dass die besonderen Feierlichkeiten seinen Mitarbeitern zuteil wurden die Fähigkeit, an das Unternehmen zu glauben und stolz auf die Menschen zu sein, mit denen sie arbeiten, und auf die Kunden, die sie bedienen.

Ähnlich wie Pouladian sagte Deco Lighting Meilensteine ​​wie Mitarbeiterjubiläen, Feiertage und Zielerreichung mit lustigen Partys und Teamaktivitäten.

"Einmal im Monat, wenn wir unsere Zahlen treffen, bringen wir einen Gourmet-Food-Truck mit und veranstalten eine kleine Party auf dem Parkplatz", sagte er. "Aktivitäten [wie diese] erlauben uns, eine Auszeit von der Arbeit zu nehmen, um uns zu entspannen, zu verbinden und dann wieder in den Alltag zurückzukehren und sich verjüngt zu fühlen. Moral beginnt mit der Bindung zwischen Mitarbeitern, und der Aufbau dieser Bindungen ist unsere oberste Priorität."

Selbst wenn Sie als Arbeitgeber Ihre Mitarbeiter mit Respekt und Ermutigung behandeln, gibt es immer noch externe Faktoren, die die Moral beeinflussen können. Zum Beispiel sagte Andrew Barrocas, CEO der Immobilienmakler MNS, dass einige seiner Teammitglieder sich fühlen können, wenn sie mit frustrierenden Kunden arbeiten.

"Die Zusammenarbeit mit vielen Kunden führt oft zu vielen [widersprüchlichen] Persönlichkeiten", sagte Barrocas. "Wir müssen uns auf [das] einstellen und sicherstellen, dass [die Kunden] immer glücklich sind, was manchmal zu einer niedrigen Moral unserer Mitarbeiter führt."

Aus diesem Grund lässt Barrocas seine Mitarbeiter nicht mit jedem einzelnen arbeiten die Kunden des Unternehmens. Wenn Mitarbeiter Aufgaben (oder Kunden) erhalten, die zu ihren Persönlichkeiten und Fähigkeiten passen, erleichtert es ihnen, sich für ihre Arbeit zu begeistern.

"Es geht darum, mit den richtigen Leuten zu arbeiten und sie zu genießen", sagte er

Als Mitarbeiter von Business Coaches weiß Taparia aus erster Hand, welchen Wert ein guter Mentor für einen Mitarbeiter haben kann. Es ist zwar üblich, dass C-Suite-Führungskräfte Zugang zu Coaching haben, aber es kann allen Mitarbeitern zeigen, dass Sie sich für ihre Karriereentwicklung engagieren.

"Führungskräfte-Coaches nehmen sich Zeit für personalisierte Aktionspläne für jeden Einzelnen helfen Sie ihnen, ihre Ziele zu definieren, identifizieren Sie die Schritte, die sie brauchen, um ihre Ziele zu erreichen, und ermächtigen Sie sie mit den notwendigen Ressourcen und Unterstützung, um auf Kurs zu bleiben, um das zu beenden, was sie begonnen haben ", sagte Taparia, dessen Firma Top Business Coaches aus der ganzen Welt. "Es ist ein effektiver Weg, um eine tiefere Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, die auf Vertrauen und Respekt basiert."

Weil die soziale Verantwortung von Unternehmen für viele der heutigen Unternehmen und Mitarbeiter eine hohe Priorität hat Mitarbeiter, die eine ehrenamtliche Arbeit leisten, sind ein guter Weg, die Arbeitsmoral zu steigern.

Terri Bur, Chief Human Resources Officer bei CBIZ, sagte, dass das Unternehmen zur Feier seines 20-jährigen Jubiläums freiwillige Anstrengungen unternehmen will, um den CBIZ-Kernwert zu erreichen: "Wir machen das Richtige."

"Bei der Vorbereitung dieser Feier zum 20-jährigen Jubiläum haben wir nach Wegen gesucht, diesen Kernwert weiter auszubauen", sagte Bur. "Zusätzlich zu den unabhängigen Bemühungen unserer lokalen Büros, werden wir unser Jubiläum feiern, indem wir in den nächsten paar Monaten 20.000 Stunden in unseren lokalen Gemeinden ehrenamtlich arbeiten. Unsere Mitarbeiter freuen sich darauf, in Teams zu arbeiten, Kameradschaft aufzubauen und sind stolz darauf Sei ein Teil eines Unternehmens, das etwas bewegen will. "

Dein Team arbeitet jeden Tag hart, also ist es schön, ihnen zu zeigen, dass du ihre Anstrengungen wertschätzen kannst, indem du ihren Stress lindern kannst . Sie können dies einfach und kostengünstig mit einfachen Dingen wie Teamhuddles tun. Mat Ishbia, Präsident und CEO von United Shore, sagte, dies sei ein effektiver Weg, um den Leuten das Gefühl zu geben, sich wohl zu fühlen und ihre Büroumgebung zu genießen.

"Sammle nicht einfach alle in einem Konferenzraum wie ein typisches Meeting im Kreis und motiviere sie ", sagte Ishbia. "Liefern Sie eine inspirierende Botschaft, um Ihre Leute aufzupowern und sie dazu zu bringen, den Tag erfolgreich zu beenden. Es ist ein großer Energieschub und kann die Moral und Produktivität wirklich steigern."

United Shore veranstaltet auch wöchentliche "Tanzpartys" im Büro eine Möglichkeit, den Tag zu beenden und dem Team eine Chance zu geben, Spaß zu haben.

"Es ist inspirierend, wenn die Unternehmensführung ihrem Team sagen kann:" Was Sie tun, ist wirklich wichtig, aber machen Sie eine Pause und haben Sie Spaß , Sagte Ishbia.

Ähnlich sagte Aistrope, dass Meeting Tomorrow es zu einer Priorität macht, die Wertschätzung des Unternehmens für Mitarbeiter in sehr arbeitsreichen Zeiten zu zeigen.

"Wir haben eine jährliche Tradition in der Spitze unserer geschäftigen Saison zu drehen zwei Konferenzräume in Stuhl Massage-Stationen für einen Tag ", sagte Aistrope. "Bei 10 Minuten Massage ist es einfach, sich zu entfernen, wenn es beschäftigt ist. An hektischen Tagen haben wir auch einen Starbucks-Lauf für das gesamte Büro durchgeführt."

Aber Aistrope bemerkte, dass ein Latte keine tiefere Moral heilt Probleme: "Wenn große Probleme im Spiel sind - Finanzen, Personal, Führung - ist es wichtig, dass wir es transparent machen, anstatt es unter den Teppich zu kehren."

Letztlich, sagt er, geht es der Verbesserung der Moral darum, dass sich die Mitarbeiter angehört fühlen zu und respektiert.

"Jeder Mitarbeiter ist anders, aber wir alle haben ähnliche Bedürfnisse am Arbeitsplatz", sagte Aistrope. "Wir wollen alle gehört werden, sich wertgeschätzt fühlen und fair und respektvoll behandelt werden. Wenn diese Grundlage da ist, können wir uns in die lustigen Sachen vertiefen."


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