Umfrage zeigt Nr. 1 Grund Mitarbeiter hassen Meetings


Umfrage zeigt Nr. 1 Grund Mitarbeiter hassen Meetings

wiederholt werden muss. Während einige Angestellte sich darüber beschweren, dass Besprechungen langweilig oder zu lang sind, frustriert nichts über eine Besprechung die Arbeiter mehr als das Gleiche zu hören und immer wieder, neue Forschung zeigt.

Die Studie über das Treffen von Ärgernisse von GiveMore.com ergab, einige der größten Beefs unter den Arbeitern waren die Vorstellung von "Meetings nur um Treffen zu haben" und oft unvorbereitete Führungskräfte die Kontrolle zu verlieren, indem die Teilnehmer dominieren Die Konversation beschwerte sich und lenkte das Meeting ab.

"Was am meisten überraschte, war der Ärger von Nr. 1", sagte Sam Parker, Mitbegründer von GiveMore.com, um den Teilnehmern zu erlauben, zu wandern und Kommentare und Gedanken zu wiederholen. "Es ist etwas, was der Anführer so leicht handhaben kann."

Andere Beschwerden über Meetings, die am frustrierendsten aufgeführt wurden, waren:

  • Fängt nicht rechtzeitig an, bleibt auf der Strecke oder endet pünktlich.
  • Es gibt keine spezifischen Maßnahmen oder Take-away-Punkte.
  • Es gibt keinen klaren Zweck oder Ziel.
  • Sie sind nicht inspirierend oder motivierend.
  • Sie sind nicht organisiert und es gibt keine Agenda.
  • Sie sind zu lang.
  • Wiederholungsinformationen für verspätete Ankünfte erforderlich
  • Ein schwacher Präsentierer, der unvorbereitet, monoton oder übermäßig redundant ist.
  • Sie sind langweilig und liefern keine neuen oder interessanten Informationen.

Für diejenigen In führenden Meetings empfiehlt Parker, die Liste als Checkliste zu verwenden, um sie besser zu machen.

"Respektieren Sie Ihre Teilnehmer, indem Sie sich gut vorbereiten, gut kommunizieren und die Zeit Ihrer Leute wertschätzen", sagte er. "Wenn du ein Meeting ablegst, tu das nicht, was die Leute nervt."

Parker empfiehlt für die Teilnahme an Meetings, sich wie ein Erwachsener zu verhalten.

"Stelle Fragen und sei ein Teil davon von der Diskussion ", sagte Parker. "Ermutigen Sie den Leiter, indem Sie in ihrem Team sind und Ihre Gedanken und Unterstützung anbieten."

Die Studie basierte auf Umfragen unter mehr als 1.600 Personen.

Frank Godwin ist ein in Chicago ansässiger freiberuflicher Schriftsteller, der in der Öffentlichkeitsarbeit gearbeitet hat und verbrachte 10 Jahre als Zeitungsreporter und arbeitet jetzt als freiberuflicher Geschäfts- und Technologie-Reporter. Sie erreichen ihn unter oder folgen Sie ihm auf Twitter @ mobbybusiness .


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