3 Karriere Trends in dem modernen Personal Ausklappen

Es ist kein Geheimnis, dass sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert hat. Arbeitgeber schätzen kulturelle Kultur heute fast genauso sehr wie Fähigkeiten. Arbeitssuchende wissen, dass sie die Oberhand behalten, wenn Arbeitgeber um die besten Talente konkurrieren. Und die Mitarbeiter haben kein Problem damit, von Organisationen wegzugehen, die nicht mehr mit ihren Zielen übereinstimmen, unabhängig davon, wie lange sie dort sind.

Die meisten Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind sich dieser Realitäten bewusst, aber was passiert in der modernen Belegschaft sonst noch? Einfluss auf Karriere- oder Einstellungsentscheidungen haben könnte? Basierend auf kürzlich veröffentlichten Umfragen und Berichten, hier sind drei Karrieretrends in den heutigen Organisationen.

Arbeiter kehren zu ihren früheren Arbeitgebern zurück

Wenn die meisten Leute einen Job kündigen, erwarten sie wahrscheinlich nicht, dass sie jemals arbeiten werden für diese Firma wieder. Aber Spherion und Research Now fanden heraus, dass fast 30 Prozent der amerikanischen Arbeiter nach ihrer Abreise zu einem früheren Arbeitgeber zurückgekehrt sind, und weitere 41 Prozent wären für eine Rückkehr offen. "Boomerang" -Mitarbeiter, wie die Studie sie nannte, sagen, dass Gehalt das größte Unentschieden ist, aber sie würden auch in Erwägung ziehen, zurückzukommen, wenn ein ehemaliger Manager oder Kollege sie darum bitten würde. Wenn sich der Umzug aber wie ein Schritt nach hinten anfühlt oder die Kultur beim ersten Mal nicht stimmt, geben die Mitarbeiter die Gelegenheit zurück zu kommen.

Die Mitarbeiter lernen, vorsichtiger zu sein, was sie bei der Arbeit sagen

Trotz der Unternehmenskulturen von Offenheit und Ehrlichkeit kann manchmal ein Versprecher oder ein unbekannter Kommentar Ihre Karriere zerstören. Eine Studie von Autoren Joseph Grenny und David Maxfield, auf HRVoice.org veröffentlicht wurde, stellte fest, dass 83 Prozent der Mitarbeiter einen Kollegen etwas erlebt haben, sagen, dass katastrophale Folgen am Arbeitsplatz hatte, und fast 70 Prozent einen „katastrophalen Kommentar“ selbst. Laut der Umfrage, Dinge wie brutal ehrliches Feedback, Büroklatsch und diskutieren Tabuthemen Kosten Mitarbeiter Promotions / erhöht haben, ihren Ruf oder sogar ihre Arbeitsplätze.

Arbeits Frauen ins Ausland gehen wollen

Globale Unternehmen schicken Mitarbeiter häufig heraus ihre internationalen Büros treffen sich mit Kunden und Geschäftspartnern. Den Arbeitgebern fehlen jedoch große Möglichkeiten, ihre weiblichen Arbeitskräfte in diese Aufgaben einzubeziehen. Laut einer Studie von PwC wollen 71 Prozent der tausendjährigen Frauen während ihrer Karriere außerhalb ihres Heimatlandes arbeiten, aber nur 20 Prozent der international mobilen Bevölkerung sind Frauen. Selbst berufstätige Eltern, von denen Unternehmen glauben, dass sie lieber in der Nähe bleiben würden, geben an, dass sie international arbeiten möchten (etwa 40 Prozent der Männer und Frauen). PwC hat Unternehmen dabei geholfen, ihre Strategien für globale Mobilität, Diversität und Talentmanagement besser aufeinander abzustimmen, um die Kluft zwischen den Geschlechtern bei Auslandseinsätzen zu schließen.

Weitere Informationen zu den neuesten Trends bei Einstellung und Rekrutierung finden Sie in diesem Mobby Business Artikel

Workplace Civility schaffen: Warum Courtesy für Unternehmen entscheidend ist

Eine Kultur der Höflichkeit schaffen und Respekt unter den Angestellten ist entscheidend für ein Geschäft, um erfolgreich zu sein, entsprechend einem Verhaltensexperten des Arbeitsplatzes. Deborah Rinner, Direktor der internationalen Protokoll- und Unternehmensetikette für Tero International, sagte, dass ein einfacher Akt der Unhöflichkeit eine breite Strecke des Negativs haben kann Auswirkungen auf den Arbeitsplatz - weit über die beteiligten Mitarbeiter hinaus, was Zeit und Geld kostet.

(Werdegang)

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Unternehmensleiter und ihre Mitarbeiter sind sich nicht einig über die Art von Büroflächen, die am besten für Kreativität, neue Forschung findet. Eine Studie des Personalberatungsunternehmens The Creative Group ergab, dass Mitarbeiter bei der Suche nach neuen Ideen lieber abgelegene Räume bevorzugen, während Unternehmensleiter glauben, dass Freiräume am besten für Innovationen geeignet sind.

(Werdegang)