5 Tipps zum Erstellen einer erfolgreichen Arbeit aus dem Home-Programm

Immer mehr Beschäftigte verbringen einen ganzen Arbeitstag, ohne jemals den Komfort ihres Zuhauses zu verlassen, wie neue Forschungsergebnisse zeigen.

Mehr als 35 Prozent der befragten Chief Financial Officers (CFOs) gaben an, dass die Zahl der Heimarbeitsplätze und anderer Fernarbeitsplätze in ihren Unternehmen in den letzten drei Jahren gestiegen ist, und nur 3 Prozent gaben an, dies zu tun Nach einer Studie des Personalberatungsunternehmens Accountemps ist ein Rückgang zu verzeichnen.

Die Mitarbeiter mögen die Flexibilität, remote zu arbeiten, aber die Arbeitgeber sehen auch eine Reihe von Vorteilen. Die Studie ergab, dass 35 Prozent der befragten Führungskräfte höhere Mitarbeitermoral und höhere Kundenbindung als die wichtigsten Vorteile von Remote-Work-Optionen sehen, und 28 Prozent sagten, der beste Aspekt sei eine Produktivitätssteigerung durch Wegfall der Pendelzeit.

Sonstiges Zu den Vorteilen, die Arbeitgeber nennen, gehören die Möglichkeit, bei der Anmietung von Büroflächen Geld zu sparen und Zugang zu einem breiteren Talentpool zu erhalten.

Bill Driscoll, Distriktspräsident von Accountemps, sagte, die Vorlieben der Mitarbeiter für "jederzeit und überall" seien schwer zu ignorieren .

"Obwohl Telearbeit nicht für jede Rolle geeignet ist, kann es ein starker Anreiz für Mitarbeiter sein, die eine größere Flexibilität wünschen", sagte Driscoll in einer Stellungnahme. "Es bietet Unternehmen weitere Vorteile wie höhere Produktivität, Kosteneinsparungen bei Büroflächen, die Fähigkeit, Talente in verschiedenen geografischen Regionen und Zeitzonen anzuzapfen, und einen rund um die Uhr verfügbaren Kundendienst."

Accountemps bot mehrere an Tipps für Arbeitgeber, die über die Einrichtung einer entfernten Belegschaft nachdenken:

• Richtlinien erstellen: Arbeitgeber müssen nicht nur festlegen, welche Positionen für Telearbeit berechtigt sind, sondern auch andere Anforderungen für die Berücksichtigung dieser Rollen durch die Mitarbeiter festlegen. Beispiele für diese Voraussetzungen sind ein positiver Leistungsnachweis und eine nachgewiesene Fähigkeit, mit wenig oder keiner Aufsicht zu arbeiten.
• Erwartungen festlegen: Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter alle Programmregeln verstehen, z Zeiten oder dass sie ähnliche Stunden wie ihre im Büro arbeitenden Kollegen haben müssen.
• Bleiben Sie in Kontakt: Während E-Mails in einigen Fällen bequem sein können, hören Sie die Stimme eines Mitarbeiters am Telefon oder sehen Sie sein Gesicht Eine Videokonferenz sorgt für eine bessere Kommunikation. Die Verwendung dieser Kommunikationstools trägt dazu bei, dass Telearbeiter nicht beim Zufall verloren gehen.
• Markieren Sie die Gelegenheit: Um die Vorteile eines Telearbeitsprogramms voll ausschöpfen zu können, müssen Arbeitgeber es nicht nur auf bestehende Plattformen übertragen Personal, aber auch für Bewerber. Wenn Sie dies nicht tun, können Ihre Chancen, die besten Bewerber zu finden und Ihre besten Mitarbeiter zu halten, beeinträchtigt werden.
• Sicherheit gewährleisten: Da Mitarbeiter außerhalb eines sicheren Büros nicht arbeiten, müssen Arbeitgeber dies sicherstellen Die Mitarbeiter werden in Sicherheitsverfahren des Unternehmens geschult, wie Virenschutz aufrechterhalten, Software auf dem neuesten Stand halten und vertrauliche Informationen schützen.

Die Studie basiert auf Interviews mit mehr als 2.100 CFOs aus einer geschichteten Zufallsstichprobe von Unternehmen in mehr als 20 der größten Unternehmen US-Metropolen.

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