Der Chef zu sein bedeutet, dass Sie, um Ziele zu erreichen, nicht nur persönlich von Ihrer Arbeit inspiriert sein müssen, sondern auch Ihre Mitmenschen inspirieren müssen. Aber was ist, wenn Sie dabei schrecklich sind?
Obwohl es dort unzählige gute Chefs gibt, gibt es die gleiche Anzahl an uneffektiven Anführern. Laut der Great Boss Assessment-Umfrage von S. Chris Edmonds, Gründer und CEO der The Purposeful Culture Group, geben nur 45 Prozent der Befragten an, dass ihr Chef jeden Tag ihre größten Anstrengungen unternimmt. Achtundfünfzig Prozent sagen, dass ihr Chef sie täglich mit Vertrauen und Respekt behandelt - was bedeutet, dass 42 Prozent der Chefs die Teammitglieder mit Misstrauen und Respektlosigkeit behandeln.
"Chefs können durch Mikromanagement schlecht sein und Mitarbeitern nicht die Autonomie geben, großartig zu sein Dinge ", sagte Bruce Cardenas, Chief Communications Officer bei Quest Nutrition. „Diese können wirklich ein Chef Stehen am Arbeitsplatz entgleisen, weil es jemand Laufwerk behindern könnte, einen guten Job zu tun.“
Außerdem Bosse schlecht sein können, wenn sie ihre Mitarbeiter nicht zu schätzen wissen, hinzugefügt Cardenas.
Amy Casciotti, Vice President Human Resources bei TechSmith, einer Softwarefirma, die praktische Business- und akademische Softwareprodukte anbietet, sagte, dass diese Eigenschaften zu schlechter Führung beitragen:
Ähnlich wie jedes andere Teammitglied kann schlechtes Verhalten des Chefs das Team zu potentiellem Erfolg führen.
"Eine schlechte Einstellung haben und Leute behandeln in einem unfreundlichen wa y wirkt sich negativ auf den Erfolg aus. Ich denke, das ist eines der grundlegendsten grundlegenden Dinge in der Wirtschaft ", sagte Cardenas." Es hat eine toxische Wirkung auf die Gruppe, wenn Chefs positiv sein und die Menschen täglich inspirieren sollten. "
Wenn Sie das erkennen, Ihre Führung Fähigkeiten müssen verbessert werden, keine Sorge: Ihre Karriere kann noch gerettet werden.Was können Sie tun, um ein besserer Chef zu werden?
Ob es eine persönliche oder berufliche Bindung ist, Kommunikation ist die Wurzel einer gesunden Beziehung "Aktiv und offen für Kommunikation zu sein wird nicht nur verbessern, wie Sie führen, sondern auch wie Sie von Ihrem Team empfangen werden."
"Hören und beobachten mehr, reden und Multitasking weniger", sagte Matt Eventoff, Besitzer von Princeton Public Sprechen. "Wir geben alle Hinweise darauf, was intern regelmäßig vor sich geht. Diese Hinweise geben einen guten Einblick in die effektivere Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. "
Eventoff schlägt vor, dass Sie sich auf die nonverbale Kommunikation von Mitarbeitern, Ton- und Tonhöhenänderungen und Änderungen in den normalen Kommunikationsmustern konzentrieren, bevor sie auftreten.
Kein Mann (oder keine Frau) sollte eine Insel sein, und so ist kein Führer ohne Hilfe erfolgreich gewesen. Gute Führer feiern die Stärken und Erfolge ihrer Mitmenschen.
"Seien Sie gut darin, die Stärken anderer zu erkennen, einschließlich Ihrer direkten Berichte, Kollegen und Ihres Chefs", sagte Dr. Karissa Thacker, eine Managementpsychologin. "Die Forschung zeigt, dass die Beachtung der Stärken anderer ein entscheidendes Element bei der Entwicklung anderer ist um erfolgreicher zu sein und effektive Partnerschaftsbeziehungen aufzubauen. "
Durch die Perspektive auf Ihr Mehrgenerationen-Büro können Sie auch ein besserer Chef werden. Die Art und Weise, wie Ihr Babyboomer-Mitarbeiter kommuniziert, ist möglicherweise nicht die gleiche wie die eines Gen Xer oder Millennial. Beweggründe und Kommunikationsfähigkeiten fest im Griff zu haben, kann Ihnen als Führungskraft auf lange Sicht helfen.
"Wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, Ihre Mitarbeiter kennenzulernen, werden Sie sie nie verstehen und mit dieser Kohorte Ihrer Mitarbeiter effektiv arbeiten. Das hilft, diese Lücken zu schließen", sagte Cardenas.
"Was Menschen verstehen Wert und was sie motiviert, macht es viel einfacher, Joberwartungen zu kommunizieren, die richtige Art von Unterstützung anzubieten oder sogar Änderungen vorzunehmen, die besser zur Leistung bestimmter Teams passen ", fügte Casciotti hinzu. "Unabhängig davon, mit wem Sie sprechen, müssen Sie lernen, wie sie es vorziehen zu kommunizieren, und diese Präferenzen in den Arbeitsablauf der Organisation implementieren."
Bleibt es Ihnen selbstbewusst und von anderen zu lernen, wird es Ihnen auf lange Sicht helfen kommt zu Ihrer Karriere.
"Sie müssen sich auf Ihre Untergebenen und Leute stützen, die in einer vertrauenswürdigen Führungsposition sind, um von ihnen zu lernen. Nicht jeder ist ein geborener Anführer, also gibt es eine Gelegenheit, zu absorbieren, was andere Führer an die Firma macht erfolgreich in ihren Rollen ", sagte Cardenas.
Einige Quelleninterviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.
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