Mama Unternehmen: Wie man ein erfolgreicher 'Mompreneur' wird

Starten Sie ein Geschäft ist keine Kleinigkeit. Es braucht viel Zeit, Geld und Energie, um ein erfolgreiches Startup zu starten, selbst wenn Ihr Geschäft der einzige Fokus ist. Mütter, die sich dazu entschließen, Unternehmer zu werden, müssen die ebenso anspruchsvollen Rollen von Eltern und Geschäftsinhabern ausbalancieren, und jeder, der diesen Weg eingeschlagen hat, wird Ihnen sagen, dass es kein leichter Weg ist.

"Mompreneur", ein Portmanteau von "Mom" und "Unternehmer" hat sich als Ausdruck für Mütter entwickelt, die die entmutigende Aufgabe übernehmen, Mutterschaft und Startup zu jonglieren. Diese ambitionierten Unternehmerinnen streben unermüdlich nach persönlichem und beruflichem Erfolg und erweisen sich oft als wahre Meister der Work-Life-Balance.

Rachel Katz Galatt und Lara Galloway sind zwei solche Muttermänner. Katz Galatt, CEO und Gründer von Maternal Science, Inc., lancierte Healthy Mama, eine Marke, die sichere, natürliche Heilmittel für schwangere und stillende Frauen nach ihren eigenen Erfahrungen während ihrer ersten Schwangerschaft herstellt. Galloway, Gründungsmitglied des Online-Beratungsdienstes MommyCoach, wollte anderen Müttern die Unterstützung, Hilfe und das Verständnis geben, das sie wünschte, sie hätte sie, als sie zuerst eine Mutter wurde.

Katz Galatt und Galloway wurden beide inspiriert, Geschäfte zu machen ihre Mutterschaft Erfahrungen, und jeder hat ihre eigene einzigartige Perspektive auf "mompreneurship". Sie haben diese Tipps für Frauen angeboten, die gleichzeitig ein Geschäft und eine Familie gründen:

Man kann nicht alles machen

Einer der häufigsten Fehler, den Unternehmer machen, ist die Annahme, dass sie alles selbst machen können und müssen. Mütter, die oft die Hauptpfleger, Laufburschen und Planer in ihren Haushalten sind, sind besonders anfällig für diesen Fehler. Katz Galatt sagte, dass es wichtig ist, zu wissen und zuzugeben, dass man nicht alles kann - und anderen die Möglichkeit gibt, die Lücken zu füllen -, um als Mutter erfolgreich zu sein.

"Hab dieses Ego nicht", riet sie. "Ich umgebe mich mit Leuten, die schlauer sind und Fähigkeiten haben, die ich nicht habe. Es ist besser, ein paar Dinge wirklich gut zu machen, als viele Dinge einfach so zu tun."

Ähnlich bemerkte Galloway, dass es Mütter tun können Habe keine Angst, in irgendeinem Bereich ihres Lebens um Hilfe zu bitten, sei es zu Hause oder im Büro. Wenn es um Ihr Geschäft geht, empfiehlt sie, sich auf die profitablen Aspekte Ihres Unternehmens zu konzentrieren und den Rest auszulagern.

"Es macht keinen Sinn, sich über Website-Probleme Gedanken zu machen, wenn ich jemanden bezahlen kann", sagte Galloway gegenüber Mobby Business. Es kann verlockend sein, alles selbst zu machen, aber Sie werden all Ihre Zeit damit verbringen, Dinge zu tun, die Ihnen kein Geld einbringen, und sich fragen, warum Sie nicht sehen Profit. Tun Sie einfach das, was Sie am besten können. "

Hören Sie anderen zu

Manche Unternehmer treffen ihre Entscheidungen auf der Basis von Intuition. Sie haben eine großartige Idee und rennen einfach damit, verlassen sich nur auf ihre eigenen Instinkte. Während viele Wirtschaftsführer raten, die großen Entscheidungen zu treffen, gibt es eine Menge zu sagen, wenn man sich die Zeit nimmt, zuzuhören.

"Schlage Ideen von Leuten, denen du vertraust, und sei offen für ihren Input und ihre Kritik", sagte Katz Galatt Mobby Business. "Manchmal hörst du etwas, das dich an einen besseren Ort bringt, indem du es anders anschaust."

Kenne deine Prioritäten

Es ist wichtig, klare persönliche und berufliche Prioritäten zu setzen, bevor du dein Geschäft aufbaust, sagte Galloway. Bevor Sie beginnen, an Ihrem Geschäftsplan zu arbeiten, ist es wichtig, Ihre Ziele sowohl für die Gegenwart als auch für die nächsten zwei bis fünf Jahre festzulegen.

"Sie müssen unbedingt Ihre Geschäftsziele entlang der Zeitlinie Ihres Lebens betrachten" Galloway sagte. "Andere Unternehmer können Schlaf und ihre Gesundheit opfern und sich ganz auf das Geschäft konzentrieren. Bei Kindern können Sie das nicht tun. Bestimmen Sie, was Sie in diesem Stadium Ihres Lebens tun können. Wenn Ihre Kinder und Ihr Geschäft erwachsen werden, dein Leben und deine Arbeit müssen nicht geopfert werden. "

Finden Sie ein Support-System

Da Sie nicht alles als Mutter tun können, ist der einzige Weg, um erfolgreich zu sein, ein solides Netzwerk von vertrauenswürdigen Personen zu übernehmen, wenn Sie nicht da sein können. Ob es Ihr Ehepartner oder Partner zu Hause oder ein großartiger Manager im Büro ist, Sie müssen jemanden haben, der Ihnen etwas von dem Gewicht mitteilt.

"Ich möchte eine gegenwärtige Mutter sein und sicher sein, dass ich tue, was ich brauche um gleichzeitig mein Geschäft erfolgreich zu machen ", sagte Katz Galatt gegenüber Mobby Business. "Es geht darum, ein Unterstützungssystem zu finden, Menschen, denen Sie vertrauen können, um für Sie zu füllen. Ich bin glücklich, einen Ehemann zu haben, der sehr unterstützend ist und wirklich mit den Kindern hilft."

Mach es für dich

Nein Egal welche Art von Geschäft Sie beginnen, es ist wichtig, dass Sie es verfolgen, weil es erfüllt und Sie leidenschaftlich sind.

"Ich musste mein Geschäft beginnen, damit ich mich als Mutter ausgeglichen fühle", Galloway sagte. "Arbeit nimmt nicht weg, wer ich als Mutter bin; es fügt hinzu."

Ursprünglich veröffentlicht auf Mobby Business .

Unternehmen verhalten sich rücksichtsvoll zu Innovationen

Unternehmen spielen Es ist sicher, wenn es um die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen geht. Eine neue Studie von Accenture hat ergeben, dass fast die Hälfte der Führungskräfte das Gefühl hat, dass ihr Unternehmen risikoscheuer ist, wenn sie neue Ideen in Betracht zieht. Statt neue Produkte und Dienstleistungen zu erfinden, setzen 64 Prozent der Unternehmen verstärkt auf Produkterweiterungen.

(Führung)

CEO Haben Sie ein Ego-Problem?

Wenn Sie ein Unternehmer mit Ein starker Wille und eine große Einstellung, du solltest dir einen ebenso starken Vorstand bescheren - auch wenn es ein inoffizieller ist. Andernfalls werden Sie wahrscheinlich Ihr Unternehmen in den Boden fahren. Laut einer neuen Studie, dominante CEOs, die starke Zahlen in der Organisation sind, im Vergleich zu anderen Mitgliedern der Top-Management-Team, fahren Unternehmen entweder zu übertreffen oder spektakulär zu versagen.

(Führung)