Sollten Sie Hochschule überspringen, um ein Geschäft zu gründen?


Sollten Sie Hochschule überspringen, um ein Geschäft zu gründen?

Unternehmertum wird immer wünschenswerter und zugänglicher, während das College immer mehr erwartet und teuer wird. Obwohl viele Unternehmer Zeit und Geld für die Teilnahme am College suchen, bevor sie ihr Geschäft betreiben, glauben manche nicht, dass dieser Schritt richtig für sie ist - und das ist in Ordnung.

Es gibt Möglichkeiten, ein Unternehmen zu gründen und finanzielle Stabilität ohne einen Bachelor-Abschluss zu erreichen . Sie müssen sich mit den richtigen Tools und dem richtigen Support-System ausstatten, aber das ist nicht unmöglich. Mehrere Unternehmer, die sich entschieden hatten, ein Unternehmen über eine College-Ausbildung zu gründen, teilten ihre Gedanken darüber, was Studenten in dieser Situation in Betracht ziehen sollten. [Lassen Sie sich von diesen Geschichten von erstaunlichen Jungunternehmern inspirieren.]

Bevor Sie in Ihre unternehmerische Reise eintauchen, seien Sie sicher, dass es das ist, was Sie tun möchten. Ein Unternehmen zu gründen unterscheidet sich sehr von der Arbeit eines 9-zu-5-Unternehmen, und es gibt viele Verantwortlichkeiten und Stressfaktoren, die mit dem Gebiet einhergehen. Wenn Sie motiviert und inspiriert zu starten sind, zweifle nicht an dir selbst. Aber wenn Sie nicht positiv sind, wie Sie sich fühlen, springen Sie nicht zu schnell ein.

"Wahres Unternehmertum ist ein Vollzeit-Job rund um die Uhr", sagte Tom Portsy, Präsident von MFV Expositions, Produzenten der Franchise Expo West, die Franchise Expo South und die International Franchise Expo. "Bist du bereit für die Zeit weg von Freunden [und] Familie? Bist du bereit für Ablehnung, Enttäuschung, Versagen? Bist du bereit für unzählige schlaflose Nächte - riskierst du alles was du hast? Es kann sehr lohnend sein, aber hast du das Geist zu übertreffen? "

Manchmal können großartige Ideen nicht warten, und wenn Sie vier Jahre auf dem College verbringen, haben Sie verpasste Chancen. Dies war der Fall für Taso Du Val, Gründer und CEO des globalen Tech-Industrie-Netzwerk Toptal.

"Ich wollte zum MIT gehen, aber der Gedanke, vier Jahre vor Beginn meiner Karriere zu warten, beunruhigte mich", sagte Du Val. "So begann ich in jungen Jahren, meine Leidenschaft für das Unternehmertum weiter zu verfolgen und Jahre später ein Problem zu lösen, das mir in der IT-Outsourcing-Branche aufgefallen war. Ich musste einfach nicht lange herumsitzen und zuhören zu Informationen, die ich in meinem Leben nie brauchen würde. "

Eduardo De Arkos, Gründer und CEO von Dynamic Agriculture Solutions, hatte eine ähnliche Erfahrung und beschloss, seine Karriere im Unternehmertum zu beschleunigen anstatt die Schule zu beenden.

" I Ich fühlte mich, als hätte ich bereits die Fähigkeiten erworben, die ich brauchte, um aus den bereits abgeschlossenen Business-Kursen ein neues Unternehmen zu gründen ", sagte De Arkos. "Eine solide und vielversprechende Geschäftsgelegenheit ist sehr selten und wird an Ihnen vorbeigehen, wenn Sie es nicht ausnutzen. [Durch das Ausfallen,] konnte ich lernen, indem ich es tat, nicht durch Lesen - eine praktische Herangehensweise. Ich konnte die Fähigkeiten, die ich brauchte, wirklich lernen und beherrschen, anstatt am College zu studieren. "

Für Randy Wyner, Gründer und Präsident der Restaurant-Franchise Chronic Tacos war keine Wahl, wenn es darum ging, eine College-Ausbildung zu bekommen: Seine Verantwortung, seinen jungen Sohn zu unterstützen, bedeutete, dass er einen Job bekommen musste, anstatt zur Schule zu gehen. Nachdem er sich in nur wenigen Jahren zu einer leitenden Position bei Jiffy Lube hochgearbeitet hatte, wusste Wyner, dass er all die Erfahrung und den nötigen Antrieb hatte, um sich selbstständig zu machen. Er erlaubte sich Zeit, seinen unternehmerischen Geist zu entwickeln, bevor er seine Reise begann.

"Praktisches Lernen half mir zu verstehen, wie man ein Geschäft schneller managt, während College-Studenten meist durch Auswendiglernen Techniken und Tricks lernen", sagte Wyner. "Die Verfolgung dieses Weges hat mir geholfen zu begreifen, was zu tun ist und was nicht, wenn ich ein Geschäft führe. Obwohl das College Sie über Geschäftselemente aufklärt, können Sie nicht lernen, wie man ein Unternehmen führt, bis Sie Unternehmer werden."

Während jedes unternehmerische Unterfangen Risiken birgt, nehmen Sie nicht mehr als nötig auf, indem Sie die Schule verlassen, ohne hundertprozentig auf Ihre Idee zu vertrauen.

"Bestätigen Sie Ihre Idee vor dem Gedanken Es ist mir immer schon in den Sinn gekommen, dass der Schulabbruch vorbei ist ", sagte AJ Nelson, Mitbegründer von Clusterflunk, einem sozialen Netzwerk und einer Filesharing-Plattform für College-Studenten. "Machen Sie einen Rauch-und-Spiegel-Test. Erhalten Sie einige Anmeldungen, Benutzer, Verkäufe, etc. Sie können dies in einem kleinen Maßstab tun, während Sie noch zur Schule gehen. Wenn Sie beweisen können, dass Sie ein wirkliches Problem lösen, und Leute sind bereit, Ihr Produkt mit allen Mitteln zu verwenden, sollten Sie versuchen, dieses Problem in Vollzeit zu lösen. "

Während College ist eine Investition, so ist Ihr Geschäft. Sie müssen Ihre Ausgaben berechnen, ein Budget erstellen und Ihre Zeitplanung entsprechend planen, bevor Sie Ihr Leben dem Projekt widmen.

"Es ist entscheidend, die Gesamtkosten zu verstehen", sagte Portesy. "Bevor Sie eine neue Geschäftsmöglichkeit verfolgen, sollten Sie die Gesamtinvestition berechnen - Anschaffungskosten, Lagerbestand und wie viel Betriebskapital Sie benötigen, bevor Sie die Gewinnschwelle erreichen."

Manchmal werden Studenten einen Abschluss machen und in einer Branche arbeiten für ein paar Jahre oder auf der Seite, um Geld zu verdienen, um ihre unternehmerische Reise zu unterstützen. Wenn Sie nicht denken, dass Sie es ohne eine nachhaltige Karriere kürzen können, um Ihren Erfolg zu nutzen, dann sollten Sie sich zuerst auf die Schule konzentrieren.

Allerdings, wenn Sie gerade in der Schule sind und Ihre Zeit damit verbringen möchten Testen oder wachsen Sie mit Ihrem Unternehmen, fragen Sie bei Ihrer Hochschule nach der Abwesenheitsrichtlinie.

Unternehmertum ist kein Alleinstellungsmerkmal. Es hilft, sich auf Freunde, Familie, Geschäftspartner, Franchisegeber oder andere Unternehmer für die Unterstützung zu verlassen, sagte Portesy.

"Machen Sie Ihre gebührende Sorgfalt und verbinden Sie mit anderen Kleinunternehmern, die erfolgreich waren und gekämpft haben", fügte er hinzu. "Erfahren Sie mehr über die überwundenen Herausforderungen und begrüßen Sie die Anleitung / Best Practices."

Wyner räumte ein, dass sein unternehmerischer Erfolg ohne die Unterstützung seiner Familie und Freunde nicht möglich gewesen wäre.

"Umgib dich mit klugen, gebildeten Menschen" er sagte Mobby Business. "Ich hatte großes Glück, einige starke Mentoren in meiner Ecke zu haben. Erfahrene, weise Leute dort zu führen und zu unterstützen, ist kritisch."

Das ist vielleicht die wichtigste Frage: Gibt es einen Grund genug, dass du bleibst oder stirbst?

Matt Brown, Mitgründer und CEO der freiberuflichen Management-Plattform Bonsai, ist auch ehrenamtlicher Berater des Thiel-Fellowship-Mentoren-Netzwerks. Thiel wählt aus und vergibt Mittel an hochleistungsfähige Studenten, die in der Welt erfolgreicher sein könnten, indem sie nicht das College besuchen und sich stattdessen auf Forschung und Innovation konzentrieren.

"Jeder sollte kritisch über den Wert von Investitionen nachdenken vier Jahre und eine unglaubliche Menge an Geld in eine Universitätsausbildung ", sagte Brown. "Gibt es woanders, wo du schneller lernen kannst, interessantere Leute treffen und an Projekten arbeiten kannst, die dir wichtig sind? Möchtest du aussteigen, weil du brennendes Bedürfnis hast, etwas zu erschaffen und in Schulblöcken zu sein, oder du fallen lässt Out, weil es cool scheint und die Facebook-Jungs es getan haben? "

Das College ohne einen guten Grund zu verlassen ist genauso albern wie in der Schule ohne zu bleiben, fügte Brown hinzu:" Denken Sie einfach. "

Irgendeine Quelle Interviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.


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