Ein Drittel der Mitarbeiter sagen, Manager sind inkompetent

Ein Drittel aller Mitarbeiter ist der Meinung, dass ihre Manager vollständig oder etwas inkompetent sind, eine Online-Umfrage findet.

Die Umfrage fragte: "Wie würden Sie die Leistung Ihres Managers bewerten?" und nur 50 Prozent der 764 Befragten sagten, dass ihre Manager kompetent oder sehr kompetent sind.

"Es hat uns überrascht, dass sogar die Hälfte der Mitarbeiter sind weniger als begeistert von der Leistung ihres Managers ", sagte George Herrmann, Executive Vice President für Amerika bei Right Management, einem Talent- und Karriereverwaltungsunternehmen, das die Umfrage im Juli durchgeführt hat.

" Wir interpretieren die Ergebnisse als Hervorheben des mangelnden Vertrauens zwischen vielen Mitarbeitern und ihren Managern. "

Ein Hauptfaktor, der diese Vertrauensprobleme ausgelöst haben könnte: Mitarbeiter werden nicht über Änderungen im Unternehmen in Bezug auf Entlassungen, Umstrukturierungen und Anpassungen von Strategien informiert.

"Wenn die Menschen nicht wissen, warum die Dinge passieren ... und was der Plan vorantreibt, sind sie weniger zuversichtlich, wie mit den Dingen umgegangen wird", sagte Herrmann in einer Stellungnahme, in der er auch das negative der Mitarbeiter sagte Die Manager werden die Manager dazu bringen, "halbherzig" am Arbeitsplatz zu arbeiten.

Unternehmen können versuchen, diese Ansichten umzukehren, so Herrmann, indem sie Führungskräften Coaching und Unterstützung bei der Bewältigung ihres Jobs im rauhen Geschäftsklima anbieten.

"Viele Manager konzentrieren sich auf das" Managen "und das Erledigen von Aufgaben mit wenig Aufwand, andere zu leiten und zu befähigen, sich organisatorischen Veränderungen zu stellen", sagte er. "Es liegt in der Verantwortung eines Managers, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Rolle für den zukünftigen Erfolg der Organisation kennen - unabhängig von der Änderung der Geschäftsstrategie.

" Ohne dies zu wissen, wird das Vertrauen untergraben, die Mitarbeiter werden entlastet und die Geschäftsziele werden wird nicht realisiert. "

• Sehr kompetent: 28 Prozent
• Kompetent: 22 Prozent
• Etwas kompetent: 17 Prozent
• Etwas inkompetent: 13 Prozent
• Inkompetent: 20 Prozent

• Verärgerter Chef kann die Kreativität von Mitarbeitern hervorbringen
• Engagierte Mitarbeiter helfen, den Umsatz zu steigern
• Mitarbeiterengagement am Arbeitsplatz

Ehrliches Mitarbeiterfeedback beginnt an der Spitze

Intelligente Führungskräfte wissen, dass a Eine starke Unternehmenskultur und gute Beziehungen am Arbeitsplatz basieren auf offenen, ehrlichen Beiträgen von allen in der Organisation. Je höher Sie sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass einige der täglichen Vorgänge Ihnen entgehen, und die einzige Möglichkeit, Einsicht zu gewinnen, besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu fragen, was gerade passiert.

(Führung)

Satt! Was kleine Unternehmen als geldpolitische Veränderungen erwarten sollten

Der Federal Open Market Committee ( FOMC) bereitet sich darauf vor, sich am 14. März zu treffen, da die Erwartungen überwiegen, dass die Federal Reserve die Zinsen erhöhen wird, wenn nicht jetzt, dann sicherlich in naher Zukunft. Wenn die Fed tatsächlich diese politischen Schritte unternimmt, was würde das für Unternehmer bedeuten?

(Führung)