Als ich spät in der Nacht wach saß und für meine Chiropraktikprüfung studierte, blitzten meine beruflichen Träume vor meinen Augen auf. Ich war schon mehrfach gescheitert; Und jetzt, zwei Jahre nach meinem Abschluss, war ich noch immer nicht in der Lage, Doktor der Chiropraktik zu werden.
Ich stand auf meinen letzten Beinen und dachte über alternative Wege nach, um in dem Beruf zu bleiben, den ich liebte würde halten. Aber es stellte sich heraus, dass mein Kampf um das Bestehen der Boards das Beste für meine berufliche Karriere war.
Der Umgang mit Fehlern ist nie einfach, besonders, wenn Sie beobachten, wie Ihre Kollegen an Ihnen vorbeigehen. Als ich versuchte, Schritt zu halten, arbeitete ich in einer lokalen HealthSource-Klinik als Marketingmanager. Zu sehen, wie Patienten zur Behandlung kommen und gehen, aber nie in der Lage zu sein, ihnen wirklich zu helfen, hat mich immer daran erinnert, was hätte sein können, wenn ich meine Prüfungen nicht bestanden hätte.
Dr. Casey und seine Frau Courtney Paulsen, die Franchisenehmer der HealthSource of Rogers, wo ich arbeitete, ermutigten mich, meinen Traum weiter zu verfolgen und mich zum nächsten Besitzer ihres Standorts zu machen.
Ich war nicht interessiert an der Angebot, weil ich einen Geschäftsplan mit meinem Ehemann, der ein Partnerarzt an Dr. Paulsens anderen HealthSource-Standort war, für unsere eigene Praxis fertigstellte, und ich unsicher war, ob ich jemals eine Lizenz bekommen würde.
Warten auf die Ergebnisse zu hören Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...39&Itemid=32 Die Paulsens haben mich von meinem jüngsten Versuch der Boards überzeugt, an dem HealthSource Supercamp teilzunehmen, einer Franchise - Konferenz, die Seminare zu Best Practices und Patientenpflege beinhaltet, um zu sehen, was die Franchise anbieten kann.
Ich war schockiert und beeindruckt von das HealthSource-Team und die Einstellung. Ein Netzwerk von Ärzten zu haben, die alle Teil eines Teams sind und sich wirklich gegenseitig helfen wollen, war alles, was ich in meiner beruflichen Karriere wollte.
Während ich im Supercamp war, überprüfte ich meine letzten Testergebnisse dass ich endlich an meinen Brettern vorbeikam.
Ich erzählte den Paulsens die guten Nachrichten und dankte ihnen, dass sie mir erlaubten ins Supercamp zu gehen. Ich war begierig darauf, ihr Angebot für ihre HealthSource anzunehmen, aber ich hatte ein Problem - wie sollte ich mir das leisten? Zum Glück wussten die Paulsens meine Leidenschaft für Chiropraktik und boten bis März 2012 einen erschwinglichen Zahlungsplan für die Übernahme des Standortes an.
Jetzt, da ich endlich ein zertifizierter Chiropraktiker und der Besitzer einer HealthSource war, wusste ich, dass ich es sein würde erfolgreich. Dies war ein Traumszenario für mich: Patienten zu behandeln, meine eigene Praxis zu besitzen und mit meinem Ehemann zu arbeiten, der jetzt im Team der HealthSource von Rogers war.
Meine Erfahrung im Marketing und die Stunden Chiropraktik, meine zwei Jahre Das Scheitern der Boards verwandelte mich in eine wahre Geschäftsfrau. Meine Kämpfe haben mich nicht nur persönlich und beruflich weiterentwickelt, sie haben mich auch dazu gebracht, meinen Beruf mehr zu schätzen, als wenn ich direkt nach dem College eine Praxis eröffnet hätte. Nachdem ich geglaubt hatte, dass mein Traum niemals wahr werden würde, schätze ich es, jetzt noch mehr Arzt zu sein.
Meine Kämpfe prägten, wer ich wurde; und als ich hörte, dass mein Name HealthSource 2017 Franchisee des Jahres war, wusste ich, dass es der Höhepunkt von allem war, was ich jemals wollte.
Über den Autor: Dr. Lynsey Jepsen und ihr Ehemann, Dr. Kyle Jepsen, wohnen in Rogers, Minnesota und sind stolze Eltern ihrer 3 Kinder, Bryson, Trey und Jayce. Dr. Jepsen begann ihre Arbeit für HealthSource - Amerikas Chiropraktiker im Jahr 2009 und kaufte eine Franchise im Jahr 2012. Dr. Jepsen absolvierte Northwestern Health Sciences im Jahr 2007 und erhielt ihre Chiropraktik-Lizenz im Jahr 2009.
4 Möglichkeiten, Ihrem Unternehmen im Jahr 2018 ein "Digital Tune Up" zu ermöglichen
Vor einem Jahrzehnt war es für die meisten Unternehmen ausreichend, einfach eine Website zu haben, die eine digitale Präsenz bot. Heute brauchen Marken nicht nur eine Website, sondern auch robuste Social-Media-Accounts, E-Mail-Newsletter und originale relevante Inhalte (und andere) - und es ist einfach, überwältigt zu werden.
Bullseye: Tipps für das Targeting älterer Demografien in sozialen Medien
Die heutigen Vermarkter legen häufig großen Wert darauf, Generation Z und Millennials über soziale Kanäle zu erreichen. Aber was ist mit Gen Xers und Babyboomern? Wenn Sie versuchen, eine ältere Zielgruppe zu erreichen, kann es schwierig sein, genau festzustellen, welche soziale Plattform am besten geeignet ist, um mit Ihren Zuschauern in Kontakt zu treten - aber machen Sie nicht den Fehler, zu denken, dass sie gar nicht da sind Das Pew Research Center erforscht und zeichnet seit mehr als einem Jahrzehnt Social Media-Nutzung auf.