5 Wege, wie Sie Ihre Mitarbeiter entfremden (und wie Sie sie stoppen)

Arbeitgeber, die Mitarbeiter daran hindern wollen, ein umherschweifendes Auge zu haben, sorgen dafür, dass sie sich für ihre Arbeit interessieren.

Mehr als 60 Prozent der Arbeitnehmer gaben zu, dass es zumindest eher wahrscheinlich ist, dass sie ihre derzeitige Position verlassen würden, wenn sie der Meinung wären, dass ihre Arbeit nicht fesselnd genug sei, wie eine Studie des Personaldienstleisters OfficeTeam ergab. Darüber hinaus sind mehr als ein Viertel der Fachkräfte der Meinung, dass ihr Arbeitgeber ihre Mitarbeiter nicht zielstrebig und ehrgeizig halten kann.

"Wenn Mitarbeiter sich nicht mehr engagieren, darf das nicht nur der Produktivität dienen, sondern auch dem Kundenservice ", sagte Robert Hosking, Executive Director von OfficeTeam. "Es gibt viele Faktoren, die zu einer starken Mitarbeiterbeteiligung beitragen. Dazu gehört vor allem die Fähigkeit der Mitarbeiter, berufliche Ziele zu erreichen und zu verstehen, wie sie zu den großen Zielen des Unternehmens beitragen."

OfficeTeam bietet Ihnen fünf Wege, Ihre Interessen zu entfremden Angestellte und:

• Behalte sie im Dunkeln. Stattdessen : Arbeitgeber sollten, wann immer möglich, ihre Mitarbeiter über die finanzielle Leistung des Unternehmens und die kurz- und langfristigen Ziele informieren und erklären, was diese Informationen für sie und ihre Arbeit bedeuten. Wenn Sie dies teilen, können Sie sich mit der Organisation verbunden fühlen.
• Sie werden nicht nach ihrer Eingabe gefragt. Stattdessen : Aktives Feedback von Teammitgliedern anfordern. Manager und Unternehmensleiter sollten eine Politik der offenen Tür und einen offenen Geist pflegen, so dass es für Einzelpersonen leicht ist, sich ihnen zu nähern. Sie sollten auch diejenigen erreichen, die sich unwohl fühlen, wenn sie ihre Gedanken äußern, um sicherzustellen, dass ihre Ideen gehört werden.
• Sie müssen sie einpacken. Stattdessen : Unternehmen sollten Mitarbeiter ermutigen, neue Verantwortungen und Projekte zu übernehmen. Indem sie den Arbeitern die Chance geben, neue Dinge auszuprobieren, zeigen sie ihr Vertrauen in sie und helfen ihnen, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
• Ignorieren ihrer Ziele. Stattdessen : Es ist entscheidend, dass Mitarbeiter Karriereziele festlegen, sodass sie sich auf etwas konzentrieren und sehen, dass das Unternehmen ihre beruflichen Ziele unterstützt. Die Arbeitgeber sollten mit ihren Mitarbeitern über ihre Ziele sprechen und mit ihnen über Pläne zur Erreichung dieser Ziele zusammenarbeiten.
• Sie müssen zu hart arbeiten. Stattdessen : Führungskräfte müssen die Arbeiter daran erinnern, regelmäßige Pausen zu nehmen, um sich aufzuladen, und dabei selbst ein gutes Beispiel geben. Wenn das Team besonders gestresst zu sein scheint, organisieren Sie eine gemeinsame Verschnaufpause, in der Snacks oder ein Mittagessen mit Verpflegung angeboten werden.

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Keine jährlichen Bewertungen? Viele Arbeiter sagen nicht so schnell

Obwohl jährliche Leistungsüberprüfungen die Mitarbeiter nicht motivieren können, sich zu verbessern, sind die Arbeiter geteilter Meinung wollen diese Überprüfungen so behalten, wie sie sind, neue Forschung findet. Insgesamt sind US-Arbeiter ungefähr gleichmäßig darüber, ob sie ihre jährlichen Überprüfungen behalten oder sie mit einem neuen System des regelmäßigeren Rückgespräches ersetzen möchten, entsprechend einer Studie von Eagle Hill Consulting.

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3 Eisbrecher, um Ihr Team kennenzulernen

Arbeiten mit einem Team, das ist bequem mit einander kann den Unterschied im Geschäft machen. Selbst wenn Sie unterschiedliche Rollen haben, teilen Sie dennoch unternehmensweite Ziele. "Wie bei jeder Gruppe von Menschen, die gut zusammenarbeiten muss, ob im Büro oder in der Ferne, ist es wirklich wichtig, eine solide Beziehung zueinander zu haben und sich wohl fühlen ", sagte Brie Reynolds, Senior-Karriere-Spezialist für FlexJobs und Remote.

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