5 Wege, wie Sie Ihre Mitarbeiter entfremden (und wie Sie sie stoppen)


5 Wege, wie Sie Ihre Mitarbeiter entfremden (und wie Sie sie stoppen)

Arbeitgeber, die Mitarbeiter daran hindern wollen, ein umherschweifendes Auge zu haben, sorgen dafür, dass sie sich für ihre Arbeit interessieren.

Mehr als 60 Prozent der Arbeitnehmer gaben zu, dass es zumindest eher wahrscheinlich ist, dass sie ihre derzeitige Position verlassen würden, wenn sie der Meinung wären, dass ihre Arbeit nicht fesselnd genug sei, wie eine Studie des Personaldienstleisters OfficeTeam ergab. Darüber hinaus sind mehr als ein Viertel der Fachkräfte der Meinung, dass ihr Arbeitgeber ihre Mitarbeiter nicht zielstrebig und ehrgeizig halten kann.

"Wenn Mitarbeiter sich nicht mehr engagieren, darf das nicht nur der Produktivität dienen, sondern auch dem Kundenservice ", sagte Robert Hosking, Executive Director von OfficeTeam. "Es gibt viele Faktoren, die zu einer starken Mitarbeiterbeteiligung beitragen. Dazu gehört vor allem die Fähigkeit der Mitarbeiter, berufliche Ziele zu erreichen und zu verstehen, wie sie zu den großen Zielen des Unternehmens beitragen."

OfficeTeam bietet Ihnen fünf Wege, Ihre Interessen zu entfremden Angestellte und:

  • Behalte sie im Dunkeln. Stattdessen : Arbeitgeber sollten, wann immer möglich, ihre Mitarbeiter über die finanzielle Leistung des Unternehmens und die kurz- und langfristigen Ziele informieren und erklären, was diese Informationen für sie und ihre Arbeit bedeuten. Wenn Sie dies teilen, können Sie sich mit der Organisation verbunden fühlen.
  • Sie werden nicht nach ihrer Eingabe gefragt. Stattdessen : Aktives Feedback von Teammitgliedern anfordern. Manager und Unternehmensleiter sollten eine Politik der offenen Tür und einen offenen Geist pflegen, so dass es für Einzelpersonen leicht ist, sich ihnen zu nähern. Sie sollten auch diejenigen erreichen, die sich unwohl fühlen, wenn sie ihre Gedanken äußern, um sicherzustellen, dass ihre Ideen gehört werden.
  • Sie müssen sie einpacken. Stattdessen : Unternehmen sollten Mitarbeiter ermutigen, neue Verantwortungen und Projekte zu übernehmen. Indem sie den Arbeitern die Chance geben, neue Dinge auszuprobieren, zeigen sie ihr Vertrauen in sie und helfen ihnen, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
  • Ignorieren ihrer Ziele. Stattdessen : Es ist entscheidend, dass Mitarbeiter Karriereziele festlegen, sodass sie sich auf etwas konzentrieren und sehen, dass das Unternehmen ihre beruflichen Ziele unterstützt. Die Arbeitgeber sollten mit ihren Mitarbeitern über ihre Ziele sprechen und mit ihnen über Pläne zur Erreichung dieser Ziele zusammenarbeiten.
  • Sie müssen zu hart arbeiten. Stattdessen : Führungskräfte müssen die Arbeiter daran erinnern, regelmäßige Pausen zu nehmen, um sich aufzuladen, und dabei selbst ein gutes Beispiel geben. Wenn das Team besonders gestresst zu sein scheint, organisieren Sie eine gemeinsame Verschnaufpause, in der Snacks oder ein Mittagessen mit Verpflegung angeboten werden.

Folgen Sie Frank Godwin auf Twitter @ mobbybusiness oder MobbyBusiness @ BNDarticles . Wir sind auch auf Facebook & Google+ .


Macht Gott Menschen härter?

Macht Gott Menschen härter?

Religion wird bei der Arbeit akzeptabler. Und das ist eine gute Sache für Arbeiter und Arbeitgeber, neue Forschung schlägt vor. Eine Studie enthüllte, dass Angestellte, die in Umgebungen arbeiten, die ihr Recht auf Offenheit gegenüber ihren religiösen Überzeugungen unterstützen, sich sicherer fühlen, bessere Arbeitsbeziehungen mit Kollegen haben und mehr sind wahrscheinlich an ihrer Arbeit beteiligt.

(Führung)

Werden Frauen bei der Arbeit zu höheren Standards geführt?

Werden Frauen bei der Arbeit zu höheren Standards geführt?

Die Kluft zwischen Männern und Frauen in der Unternehmenswelt ist nichts Neues. In vielen Branchen verdienen Männer immer noch mehr Geld, besetzen mehr Führungspositionen und kommen schneller voran als Frauen. Während die wachsende Zahl von weiblichen Führungskräften, insbesondere in Fortune-500-Unternehmen, ein vielversprechendes Zeichen ist, beeinflusst die geschlechtsspezifische Kluft immer noch die Karriere von Frauen in erheblichem Maße.

(Führung)