ÄLtere Arbeitnehmer treffen vorsichtigere Entscheidungen
Obwohl Arbeitgeber oft davor zurückschrecken, ältere Arbeitnehmer einzustellen, sollten sie sich vielleicht neu überlegen, ob sie jemanden mit starken Entscheidungsfähigkeiten suchen, findet eine neue Studie.
Forschung durch den reifen Markt von MetLife Das Institut und das Center for BrainHealth an der Universität von Texas in Dallas zeigten, dass ältere Entscheidungsträger gewissenhafter waren - vorsichtiger und organisierter - als diejenigen in jüngeren Altersgruppen. Allgemeiner gesagt, zeigt die Studie, dass Altern nicht mit der sich verschlechternden Fähigkeit, für uns selbst zu denken, im Gegensatz zu der herkömmlichen Weisheit korreliert, die darauf hindeutet, dass die kognitive Funktion ab Mitte der 40er Jahre abnimmt.
Die Studie zeigt, dass ältere Entscheidungsträger genauso logisch sind wie Jüngere, und dieses erhöhte Alter allein war kein Schlüsselfaktor für die Vorhersage beeinträchtigter Entscheidungskapazitäten.
Darüber hinaus entdeckten die Forscher, dass gesunde Erwachsene in ihren 50ern, 60ern und 70ern, die kluge Entscheidungsprozesse zeigten, auch strategisch herausragten Lernen - die Fähigkeit, wichtigere Informationen aus den weniger wichtigen herauszusuchen.
"Die Studienergebnisse sind ein wichtiger erster Schritt, um über das Alter als demografischen Faktor hinauszugehen, der dazu dient, beeinträchtigte Entscheidungen zu erklären", sagte Sandra Chapman, Gründerin und Leiterin Direktor des Center for BrainHealth.
Die Forschung ergab, dass Senioren, die sich im strategischen Lernen auszeichnen, auch eher fundierte finanzielle Entscheidungen treffen. Insbesondere diejenigen Studienteilnehmer, die bei der Sichtung wichtiger Informationen zur strategischen Lernmaßnahme eine gute Leistung erbracht haben, haben logischerweise konsistentere Finanzentscheidungen getroffen, während diejenigen, die nicht so gut abschnitten, weniger logisch konsistent waren und eine größere Voreingenommenheit gegenüber risikoreicheren Entscheidungen zeigten finanzieller Gewinn oder Verlust.
"Anstatt die beeinträchtigten Entscheidungen allein dem Alter zuzuordnen, können Ansätze, die die strategische Lernfähigkeit und kognitive Funktion einer Person beurteilen, unser Verständnis der Entscheidungsfähigkeit in allen Altersgruppen und Geschlechtern verbessern", sagte Sandra Timmermann, Direktor des MetLife Mature Market Institute.
Die Studie basierte auf Tests von 72 Erwachsenen mit einem Alter, das in jedem der drei Jahrzehnte (50er, 60er und 70er Jahre) gleichmäßig zwischen Männern und Frauen aufgeteilt war. Jeder Teilnehmer wurde an einer Rahmenaufgabe getestet, um die logische Konsistenz seines Entscheidungsverhaltens zu messen und zu bewerten, um sein Niveau der kognitiven Funktionen zu bestimmen.
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