So erstellen Sie ein gewinnendes Team bei der Arbeit
Mit March Madness in vollem Gange Im Mittelpunkt steht dabei die Bedeutung der Teamarbeit.
So wichtig wie auf dem Basketballplatz ist es laut Mitarbeitermotivation und Anerkennungsfirma Successories.com auch im Büro.
Warren Struhl, "Chief Inspiration" des Unternehmens officer, "bietet eine Vielzahl von Tipps und Aktivitäten, um ein Team zusammenzubringen und das ganze Jahr über zusammenzuhalten, indem man sich auf die Unternehmensziele konzentriert und die Motivation der Mitarbeiter erhöht.
Hier sind einige Tipps von Struhl zum Aufbau von Teamarbeit:
- Führen Jahrestreffen, das das Team mit der Vision und Mission des Unternehmens verbindet. Stellen Sie Kontext zur Verfügung, der es den Mitarbeitern ermöglicht zu verstehen, woher jedes Ziel kommt.
- Helfen Sie den Mitarbeitern zu verstehen, welche Ziele erreicht werden müssen und wie sie erreicht werden können, indem sie einen einjährigen Plan erstellen, der Struktur und Klarheit schafft.
- Mitarbeitern helfen, die Priorisierung zu verstehen der Ziele und erhöhen den Fokus auf kurzfristige Ziele, um einen Maßstab für Verantwortlichkeit zu geben.
- Führen Sie am Ende jedes Semesters Team-Meetings durch, um zu überprüfen, welche Ziele erreicht wurden, welche Prioritäten geändert werden müssen und ob implementierte Strategien angepasst werden müssen.
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- Halten Sie kurze wöchentliche Teamtreffen ab, um die Truppen zu sammeln, Meilensteine öffentlich zu erkennen und alle auf dem Laufenden zu halten.
- Erstellen Sie ein Team innerhalb eines Teams, indem Sie jedem Mitarbeiter zuweisen Ein Partner, an den Sie sich wenden können, wenn Sie an einem besonders arbeitsreichen Tag eine zweite Meinung, technische Unterstützung oder Unterstützung benötigen.
- Nehmen Sie sich Zeit für persönliche Beziehungen, um die Herausforderungen und Sorgen jedes Mitarbeiters in den Griff zu bekommen Arbeit, insbesondere solche, die die zwischenmenschlichen Beziehungen im Büro betreffen und die Teamarbeit und Mitarbeitermotivation beeinflussen.
- Lernen Sie, effektive Komplimente zu machen und jedem - wenn auch nur subtil - mit etwas zu beglückwünschen, was er gut macht. Dies erhöht die Motivation der Mitarbeiter, hilft jedem, sich wichtig zu fühlen und führt zu einem besseren Gespür, Teil des Teams zu sein.
- Planen Sie Trainingszeiten für Mitarbeiter, um ihnen beim Aufbau ihrer Fähigkeiten und Kenntnisse zu helfen.
- Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter in ein Anerkennungsprogramm Das motiviert sie als Team und hilft ihnen, zusammenzuarbeiten.
Frank Godwin ist ein in Chicago ansässiger freiberuflicher Autor, der in der Öffentlichkeitsarbeit gearbeitet hat, 10 Jahre als Zeitungsreporter gearbeitet hat und nun als Freelancer-Business und -Technologie arbeitet Reporter. Sie erreichen ihn unter oder folgen Sie ihm auf Twitter @ mobbybusiness .
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