6 Dinge, die Job Interviewer wissen wollen

Bewerbungsgespräche können sowohl für den Interviewer als auch für den Interviewten schwierig sein. Job-Kandidaten sind nicht sicher, was der potenzielle Arbeitgeber sucht und diejenigen, die die Befragung durchführen, sind sich nicht sicher, wie sie herausfinden sollen, mit welcher Art von Person sie wirklich sprechen. Und wenn Sie Ihren perfekt vorbereiteten Lebenslauf betrachten, werden Sie diese Fragen nicht beantworten.

Es gibt jedoch Schlüsselfragen, nach denen Interviewer suchen, um festzustellen, ob die Person, die sie interviewt, tatsächlich eine gute Einstellung hat. Laut Dean Stamoulis, Leiter der Global Executive Assessment Practice für New York City-basierte Russell Reynolds Associates und ein Mitglied der Gesellschaft für industrielle und Organisationspsychologie (SIOP), sind diese Dinge nicht immer offensichtlich.

"Was Sie sehen ist nicht immer das, was Sie bekommen, und deshalb ist es wichtig, eine vollständige Beurteilung eines Kandidaten einschließlich Eigenschaften und Eigenschaften, die nicht leicht in einem Interview oder mit bereitgestellten Hintergrundinformationen offensichtlich sind, ", sagte Stamoulis, der Autor von" Senior Executive Assessment "Ein Schlüssel zu verantwortungsvoller Unternehmensführung" (Wiley-Blackwell, 2009).

Zu ​​oft werden Interviewer mit einem charismatischen Kandidaten verliebt, der einen guten ersten Eindruck hinterlässt, anstatt relevante Vergangenheitsleistungen und andere Indikatoren der Führung zu betrachten, sagte Stamoulis .

In anderen Fällen machen gute Kandidaten keinen guten ersten Eindruck, sagte er. Es ist wichtig für Interviewer, sich darauf zu konzentrieren, welche Qualitäten für die Position wichtig sind. "Es ist nicht so schwer, aber eine Menge Leute tun es nicht", sagte er.

Stamoulis gibt sechs Beispiele, nach denen Arbeitgeber in einem Jobkandidaten suchen sollten.

• Breite des Wissens - Ein voller und reiche Unterhaltung über verschiedene Aspekte des Geschäfts, sagte er. "Zum Beispiel in der Lage zu erkennen, wie gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen den Markt beeinflussen oder beeinflussen könnten. Das zeigt die Fähigkeit, das große Ganze zu sehen", sagte er.

• Komfort mit Veränderung - Menschen, die nicht nur tolerieren ändern, aber umarmen, sagte er.

• Balance während des Interviews - Wenn der Kandidat nur Superlative verwendet, um frühere Leistungen zu beschreiben, dann zeigt er oder sie nicht die Fähigkeit, selbstkritisch zu sein und kontinuierliche Verbesserung und Lernen zu demonstrieren aus Fehlern, sagte Stamoulis.

• Was du nicht sagst - Was ein Kandidat in einem Interview nicht sagt, ist auch wichtig. "Wenn ein Befragter keine anderen Personen erwähnt, die er oder sie geführt hat und die zu früheren Erfolgen beigetragen haben, könnte dies darauf hindeuten, dass er oder sie sich für die Arbeit und die Ideen anderer bedankt, so Stamoulis.

• Anderen die Schuld geben - Wenn ein Kandidat andere für gescheiterte Programme beschuldigt und Entschuldigungen vorbringt, ist es wahrscheinlich, dass sie nicht die Verantwortung für ihr Verhalten und ihre Handlungen übernehmen.

• Mitgefühl - Mitgefühl, Mut, Nachdenken, Entschlossenheit und die Fähigkeit, innezuhalten denken Sie, bevor Sie antworten, sind alle wichtig, sagte er. "Wir suchen nach einem Gleichgewicht der Eigenschaften", erklärte er.

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