Finden Sie Ihre Inspiration: Wie wir Millennials glücklich machen mit einem Reisestipendium

Bis zum Jahr 2025 werden Millennials 75 Prozent der Arbeitskräfte in Amerika ausmachen. Das bedeutet, dass die derzeitige Generation der 18- bis 34-Jährigen für unsere Wirtschaft von entscheidender Bedeutung sein wird. Mit solch starken Zahlen am Arbeitsplatz muss das Management lernen, welche Umgebung die Millennials am besten fördert und was ihre Leistung motiviert. Hier in der Fizziologie, wo 85 Prozent unserer Mitarbeiter unter 30 Jahre alt sind, glauben wir, dass ein guter Teil dieser Motivation in Flexibilität und Reisen am Arbeitsplatz liegt.

Millennials identifizieren sich mit einem sehr unterschiedlichen Wertsetting als das, was in der Büro in der jüngsten Geschichte. Sie streben mehr danach, durch ihre Arbeit einen positiven Einfluss auf die Welt zu haben, wollen eine kollaborative Arbeitskultur und wollen die Welt durch ihre Bemühungen erleben. Millennials sind 23 Prozent häufiger ins Ausland reisen als vorherige Generationen und werden voraussichtlich bis 2020 $ 1,4 Billionen für Reisen ausgeben. In der Tat sind 62 Prozent der Millennials wahrscheinlich ihre Geschäftsreisen zu verlängern, um die Menschen und die Lage des Landes in besser zu erleben Irgendein bestimmter Bereich.

Den Nutzen zur Verfügung stellen

Ich weiß aus erster Hand, wie inspirierend es sein kann, aus dem Büro zu kommen und Inspiration von einem anderen Ort als zu Hause zu sammeln. Da ein großer Teil unserer Mitarbeiter nicht reisen muss, um Kunden zu besuchen, fiel es uns schwer, Möglichkeiten zu finden, um neue Märkte zu erleben. Typische Geschäftsreisen wie Konferenzen und Kundentreffen können toll, aber auch teuer und nicht immer fruchtbar sein. Aus diesem Dilemma heraus entstand eine unserer bevorzugten Sozialleistungen: die "Find Your Inspiration" Reise.

Indem wir das Fernweh angriffen, das diese Generation fasziniert hat, haben wir beschlossen, Arbeitsreisen zu anderen Orten anzubieten, um zu helfen In-Office-Kreativität. So lange der Angestellte für mindestens ein Jahr für Fizziologie gearbeitet hat, qualifizieren sie sich für ein Gehalt, das jedes Kalenderjahr erneuert werden kann, um eine Arbeitsreise ohne Besprechung zu einem Ort ihrer Wahl zu nehmen, die sie bei ihrer Arbeit inspirieren wird. Sie können aus einem Co-Working-Büro, Airbnb, Hotel oder überall wo sie WLAN haben, arbeiten. Die Anforderungen sind einfach: 1) Sie sind da, um zu arbeiten (aber nicht um Kundentreffen zu treffen); 2) Es muss eine Begründung geben, warum dieser Ort für sie in ihrer Rolle inspirierend ist; und 3) Sie nehmen sich Zeit, um die Kultur der Stadt zu erleben, die sie besuchen.

Die Auswirkungen messen

Bisher haben unsere Mitarbeiter Portland, San Francisco, New York City, New Orleans, das abgelegene Nordkalifornien besucht. Mexiko City und Toronto für das Toronto International Film Festival. Im Jahr 2017 haben viele ihren Blick nach Polen, Island und Mailand gerichtet, um nur einige zu nennen. Jeder Mitarbeiter ist dankbar, verjüngt und mit neuen Ideen zurückgekommen, wie er seiner Rolle und dem Unternehmen am besten dienen kann. Um die Auswirkungen zu messen, teilen wir Mitarbeiter Fotos und Geschichten von ihrer Reise während aller Mitarbeiterbesprechungen.

"Im Gegensatz zu einem normalen Urlaub ermutigt unsere Erfahrung zu verstehen, wie die Menschen in der Gegend leben und arbeiten. Bleiben in Airbnb's Anstatt von Hotels und von gemeinschaftlichen Coworking-Standorten aus zu arbeiten, gibt uns die Chance, mehr in die lokale Kultur einzutauchen. " - Karen Woods, internationale Kundenbetreuerin

" Ich war in Sedona für meine FYI-Reise, und es war die erfreulichste spirituelle Erfahrung, die ich je hatte. Die Reise prägte mein Leben, das ich nie vergessen werde, und ich kam erneuert und erfrischt zurück. " - Joe Matas, Kundenbetreuer, Entertainment

Sie müssen möglicherweise einige bestehende Unternehmensrichtlinien neu ordnen, und wie sich herausstellt, ist das vielleicht nicht so schlimm. Mit Millennials, die bereit sind, drei Viertel der ankommenden Arbeitskräfte zu regieren, müssen Arbeitgeber kreative Wege zur Verbesserung der bestehenden Arbeitsumgebung ausdenken. Ihre Mitarbeiter zu fragen, was sie wollen, ist ein guter Anfang.

Über den Autor: Jen Handley ist Co-CEO und Mitbegründer des Social Media Research-Unternehmens Fizziology. Handley arbeitet mit Film-, TV-, Talent- und Marken-Kunden zusammen, um ihnen dabei zu helfen, die Reaktion des Publikums auf Marketing und Produkte zu verstehen und basierend auf Forschung neue Strategien zu entwickeln. Handley führt laufende technologische Innovationsbemühungen und den Fokus des Unternehmens auf die Entwicklung neuer Produkte.

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