Leadership Lessons: Finden Sie Lösungen, keine Probleme


Leadership Lessons: Finden Sie Lösungen, keine Probleme

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.

  • Der Anführer: Mary Jane Riva, Präsidentin und CEO von Pizza Factory
  • Zeit in der aktuellen Position: 26 Jahre
  • Mary Janes Philosophie: "Behandle Menschen mit Respekt, arbeite hart und erinnere dich daran, dass es keine Probleme gibt, nur Lösungen."

Meine Eltern, zusammen mit meinem ersten Arbeitgeber im Alter von 16 Jahren, brachten mir Respekt ein für meine Mitarbeiter und Arbeitgeber der Wert von harter Arbeit, Verantwortung und wie mit der Öffentlichkeit zu interagieren. Dies alles spielte eine große Rolle in meinem Wachstum als Franchise-Nehmer der Pizza Factory und führte mich dazu, die Pizza Factory zu übernehmen.
Meine Mentoren haben mir geholfen, vom Franchisenehmer-Level auf den Franchise-Nehmer-Level zu wechseln. Alle, die ich getroffen habe, waren sehr großzügig mit ihrer Zeit, wenn es darum geht, vergangene Erfahrungen und Lernmöglichkeiten zu teilen. Sie sind entlang der Seite gegangen, während ich diese Reise des neuen Wachstums, der Erfahrungen und der Selbstoffenbarung durchlaufe. Sie drängen mich weiter über meine Komfortzone hinaus.
Ich glaube wirklich, dass es keine Probleme gibt; es gibt nur Lösungen. Diese Lösungen zu finden kann schwierig sein, und es ist vielleicht nicht die Lösung, die Sie im Sinn hatten, aber es ist trotzdem eine Lösung. Ein offener Geist ist entscheidend für das Wachstum und ein guter Führer.


Mieten? Eröffnen Sie Ihren Job, um die besten Kandidaten zu finden

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Für namhafte Unternehmen kann die Gewinnung von Top-Talent so einfach sein wie das Twittern: "Wir stellen ein!" und beobachten, wie sich die Bewerbungen einpendeln. Aber relativ unbekannte kleine Unternehmen und Start-ups finden es oft schwieriger, Arbeitssuchende für Chancen zu interessieren. Anstatt wie viele größere Unternehmen einen direkten Zustrom gut qualifizierter Bewerber zur Auswahl zu haben, müssen Start-ups möglicherweise Monate warten, bis der richtige Kandidat dazu kommt.

(Führung)

Warum inspirierende Führungskräfte nicht immer gute Chefs machen

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Während sie vielleicht die ganze Aufmerksamkeit bekommen, sind inspirierende Führer wie Steve Jobs, Bill Gates und Sam Walton nicht die " " Eine Studie der University of Iowa zeigt, dass Führungskräfte manchmal nicht transformativ sein müssen, um eine hochproduktive Gruppe zu führen. Stattdessen könnte es besser sein, wenn ein solider, stabiler Manager nur als einer der Gang gesehen wird.

(Führung)