Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Unternehmen zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.
In den letzten 10 Jahren bei unserer Online-Schmuckfirma Angara haben wir habe viele Höhen und Tiefen gesehen. Wenn wir zurückblicken und darüber nachdenken, was während unserer Ups gut funktioniert hat und was während unserer Downs nicht gut funktioniert hat, dann ist alles konzentriert. Wir sind am besten, wenn wir uns auf eine Sache konzentrieren und danach streben, besser zu sein als alle anderen.
Schon früh in unserer Geschichte haben wir versucht, allen Menschen etwas zu bieten - lose Diamanten, Diamantschmuck, Labor erstellte Schmuck und Edelsteinschmuck. Wir haben viel zu viel gemacht, und deshalb waren wir in keiner Hinsicht die Besten. Das wurde zu einem Rezept für Mittelmäßigkeit und fast zum Scheitern verurteilt. So nah an diesem Versagen zu sein, zwang uns, uns auf das eine zu konzentrieren, wo wir wirklich gut waren. Dieser Fokus hat alles verändert.
Heute glauben wir, dass wir weltweit die besten sind, wenn es darum geht, maßgeschneiderte Edelstein-Schmuckstücke zu verkaufen. Wir haben ein großartiges Kundenerlebnis geschaffen, pflegen eine sehr hohe Qualität, fertigen jedes Stück als ein individuelles Stück und haben eine blitzschnelle Lieferkette. Wir haben jetzt mehr als 120 Teammitglieder in drei Büros, die sich diesem einzigen Ziel widmen. Als Ergebnis wachsen wir 10-mal schneller als unsere Konkurrenz.
Diese Philosophie der zielgerichteten Fokussierung gibt es bei Angara sowohl auf Unternehmensebene als auch auf individueller Ebene. Wir bemühen uns, Menschen einzustellen, die eine Leidenschaft für Exzellenz in einem bestimmten Bereich haben, auch wenn dies nicht mit der Rolle zusammenhängt, die sie übernehmen würden. Bei der Entwicklung der nächsten Führungsgeneration innerhalb des Unternehmens versuchen wir Fähigkeiten zu entwickeln und Ziele zu setzen, die sehr spezifisch und sehr hoch sind.
Meine Managementphilosophie wurde stark von Warren Buffett beeinflusst. Von Anfang an wusste Warren, dass er der größte Investor der Welt werden wollte. Er widmete sein Leben dieser Verfolgung und ließ praktisch alles andere in Ruhe. Interessanterweise, als Warren Buffett und Bill Gates gebeten wurden, den wichtigsten Faktor für ihren Erfolg zu identifizieren, sagten beide "Focus".
Schlechte Buchhaltung ist ein Zeichen schlechter Führung
Die Notwendigkeit für Unternehmen, öffentlich veröffentlichte Abschlüsse zu revidieren, ist mehr als nur ein Zeichen schlechter Rechnungslegung, es ist ein Zeichen für schlechte Führung, eine neue Studie zeigt. Forschung von John Molson School of Business der Concordia University entdeckt, dass Unternehmen, die vorherige finanzielle überarbeiten Aussagen, die sich aus einer Reihe von Faktoren ergeben können, einschließlich Buchführungsfehlern oder Unterlassungen und Betrug, sind eher schlecht geregelt worden.
Extrovertiert vs. Introvertiert: Was Ihre Kollegen von Ihnen denken
Wenn Sie extrovertiert sind, halten Ihre introvertierten Kollegen Sie vielleicht von der Karriere zurück Erfolg, finden neue Forschungsergebnisse. An Arbeitsplätzen, die Peer-Evaluierungen für die Vergabe von Gehaltserhöhungen, Boni oder Beförderungen nutzen, bewerten Introvertierte extrovertierte Mitarbeiter durchwegs schlechter als Performer und geben ihnen weniger Anerkennung für ihre Arbeit Aufstiegsmöglichkeiten, so eine Studie, die in einer kommenden Ausgabe der Academy of Management Journal erscheinen wird.