Leadership Lessons: Engagierte, starke und leidenschaftliche

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.

• Der Anführer: Tom Lindberg, Co-Präsident von Sir Grout
• Zeit in der aktuellen Position: 11 Jahre
• Toms Philosophie: "Sei eine engagierte, starke und leidenschaftliche Führungspersönlichkeit."

Ich hatte das Vergnügen, eine große Gruppe von Menschen in einer Reihe von großen und kleinen Unternehmen zu führen. Ich habe aus erster Hand die tiefgreifenden Auswirkungen gesehen, die die Persönlichkeit und das Verhalten eines Führers auf ein Team als Ganzes haben - die Einstellung des Unternehmens stammt von der Spitze. Es ist eine große Priorität für mich, dass die Teams, die ich führe, wissen, dass ich ihrem Erfolg und Glück verpflichtet bin.

Außerdem bin ich ein Six Sigma Black Belt, der eine Schlüsselrolle bei der Führung von Teams gespielt hat. Ich bin fest davon überzeugt, dass große Führungskräfte tatsächlich handeln. Ich nehme eine methodische Herangehensweise an die Führung, so dass meine Teammitglieder immer klar definierte Rollen und Erwartungen haben - Annahmen oder Ratschläge aus der Gleichung zu nehmen hilft jedem, mich eingeschlossen, sich auf die Ziele zu konzentrieren.

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Kreativität führt nicht immer zu Gewinnen, Studien finden

Kreativität und Innovation sind entscheidend für das Wachstum von Unternehmen, heißt es in neuen Untersuchungen. Wenn Unternehmen Kreativität und Innovation nicht in ihr Geschäft integrieren, könnten sie sich daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen zu einer Studie von der Rice University, der University of Edinburgh und der Brunel University.

(Führung)

Sind Performance Reviews fair? Manager stimmen nicht zu

Chefs haben eine breite Palette von Überzeugungen darüber, was macht oder Laut einer Studie, die in einer kommenden Ausgabe der Zeitschrift Academy of Management Discoveries veröffentlicht wird, werden Leistungsbeurteilungen nicht gerecht. Forscher haben einen starken Unterschied zwischen erfahrenen Administratoren festgestellt, wie wichtig ihnen bestimmte Aspekte der Fairness sind Beurteilung der Objektivität einer Leistungsbeurteilung.

(Führung)