Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager teilen.
Ein Geschäft zu führen, ist mehr als das Geschäft selbst - es geht um Vertrauen. Ich glaube, dass die Fähigkeit, Führungsverantwortliche zu sein, im Kern eine Führungskraft ist.
Ich arbeite hart, um ehrlich und transparent mit meinen Teams zu sein, um diese Beziehungen zu entwickeln und Vertrauen aufzubauen. Die Teams, die ich führe, wissen, dass meine Tür immer offen ist und ich immer bereit bin zu diskutieren, was auch immer sie denken. Das ist etwas, worauf ich im Laufe meiner Karriere stolz war.
Ich habe keine Angst, mit gutem Beispiel voranzugehen und meine Hände schmutzig zu machen, um den Job zu erledigen. Alles kommt von der Spitze - Arbeitsethik, Denkweise, Motivation ... alles. Ich glaube fest daran, was ich predige, sozusagen.
Unternehmenskultur beginnt mit Prozess, nicht mit Platitüden
Da Arbeitgeber versuchen, die besten Kandidaten von heute anzulocken, werben sie oft selbst, indem sie ihre einzigartigen Unternehmenskulturen preisen. Es ist fast schon zu einem Klischee geworden, Worte wie "Integrität", "Vertrauen" und "Innovation" in die Unternehmensleitbilder aufzunehmen und zu behaupten, dass diese Werte im Zentrum der Unternehmenskultur stehen.
Gute Geschäftsverträge schreiben Expertenrat
Für Seit Jahrhunderten sind Geschäftsabschlüsse mit einem Wort besiegelt und gesichert: Vertrag. Ob es darum geht, die Haftung am Ende eines Verkaufsbelegs zu begrenzen oder eine brandneue Partnerschaft zu schließen, die Vertragsbedingungen sind so angelegt, dass sie das Risiko jedes Unterzeichners steuern.