Leadership Lessons: Sei praktisch und zugänglich

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager teilen.

• Der Anführer: Fred Morache, Besitzer der Postverbindungen und iSOLD It Franchise
• Zeit in der aktuellen Position: 9 Jahre
• Freds Philosophie: "Sei ein sehr praktischer, involvierter und zugänglicher Anführer."

Ein Geschäft zu führen, ist mehr als das Geschäft selbst - es geht um Vertrauen. Ich glaube, dass die Fähigkeit, Führungsverantwortliche zu sein, im Kern eine Führungskraft ist.

Ich arbeite hart, um ehrlich und transparent mit meinen Teams zu sein, um diese Beziehungen zu entwickeln und Vertrauen aufzubauen. Die Teams, die ich führe, wissen, dass meine Tür immer offen ist und ich immer bereit bin zu diskutieren, was auch immer sie denken. Das ist etwas, worauf ich im Laufe meiner Karriere stolz war.

Ich habe keine Angst, mit gutem Beispiel voranzugehen und meine Hände schmutzig zu machen, um den Job zu erledigen. Alles kommt von der Spitze - Arbeitsethik, Denkweise, Motivation ... alles. Ich glaube fest daran, was ich predige, sozusagen.

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Ein Drittel der Mitarbeiter sagen, Manager sind inkompetent

Ein Drittel aller Mitarbeiter ist der Meinung, dass ihre Manager vollständig oder etwas inkompetent sind, eine Online-Umfrage findet. Die Umfrage fragte: "Wie würden Sie die Leistung Ihres Managers bewerten?" und nur 50 Prozent der 764 Befragten sagten, dass ihre Manager kompetent oder sehr kompetent sind.

(Führung)

Die Belohnung Das macht Mitarbeiter härter arbeiten,

Unternehmen, die nach Produktivitätssteigerungen suchen, sollten in Betracht ziehen, die Entlohnung ihrer Mitarbeiter in die Unternehmensleistung zu integrieren, so eine neue Studie. Eine Studie der Personalberatungsfirma Kelly Services hat festgestellt, dass 40 Prozent der Mitarbeiter sich produktiver fühlen ihre Einnahmen hängen von bestimmten Leistungs- oder Produktivitätszielen ab.

(Führung)