Sie möchten, dass Telearbeiter produktiv bleiben? Verwalten Sie alle Erwartungen

Viel Forschung hat ergeben, dass Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten dürfen, oft mehr produzieren als ihre Amtskollegen. Eine neue Studie der London School of Economics und Political Science fand jedoch heraus, dass es auf lange Sicht keine Unterschiede in der Produktivität zwischen Heim- und Büroarbeitern gibt.

Die Produktivität beginnt zu sinken, sobald die Arbeiter anfangen, sich zu fühlen "Zuhause ist die Norm und kein Privileg mehr", sagt Esther Canonico, Autorin der Studie und Doktorandin an der Verwaltungsabteilung der London School of Economics and Political Science.

"Diese Studie gibt einen Einblick in eine Zukunft, in der flexibel gearbeitet werden kann Praxen könnten zur Tagesordnung werden und von den Arbeitnehmern, insbesondere bei der jüngeren Generation, als Rechtfertigung angesehen werden ", sagte Canonico in einer Erklärung. "Während die Menschen es einmal als einen Gefallen betrachteten und das Bedürfnis verspürten, sich zu revanchieren und der Organisation mehr zu geben, um diesen Vorteil zu haben, werden sie dies in Zukunft nicht tun."

Für die Studie befragte und interviewte Canonico Mitarbeiter bei einem Unternehmen mit mehr als 900 Mitarbeitern an verschiedenen Standorten in Großbritannien. Unter den Angestellten arbeiteten 11 Prozent von zu Hause aus, während 44 Prozent von zu Hause aus mindestens 20 Prozent einer typischen Woche arbeiteten.

Die Ergebnisse zeigten, dass alle Angestellten, die von zu Hause aus arbeiten, zusätzliche Stunden aufwenden. Die Anzahl dieser zusätzlichen Stunden nahm jedoch im Laufe der Zeit ab. Insbesondere arbeiteten diejenigen, die von zu Hause bis zu zwei Jahren Vollzeit arbeiteten, 3,1 zusätzliche Stunden. Diese zusätzlichen Stunden sanken auf 1,2 für diejenigen, die zwischen fünf und zehn Jahren von zu Hause aus arbeiteten.

"Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Heimarbeiter länger arbeiten, wenn sie von zu Hause aus arbeiten und die Anzahl der zusätzlichen Arbeitsstunden reduzieren zehn Jahre arbeiten von zu Hause aus ", schrieb Canonico in der Studie. "Dies deutet auch darauf hin, dass es eine Zeit gibt, den Arbeitgeber für die Heimarbeit zurückzuzahlen, bevor es wie ein Anrecht und nicht wie ein Privileg erscheint."

Ein Teil des Rückgangs könnte ein Ergebnis davon sein, wie sich Fernarbeiter fühlen . Canonico sagte, einige der befragten Vollzeit-Telearbeiter seien der Meinung, dass ihr Beitrag zu der Organisation größer sei als die Investition der Organisation.

"Die Gründe waren vielfältig, aber hauptsächlich fühlten die Heimarbeiter, dass sie härter arbeiteten als Büroangestellte und ersparte der Organisation finanzielle Kosten ", schrieb sie.

Der Schlüssel für Vollzeit-Heimarbeit, um erfolgreich zu sein, ist laut Canonico, dass sowohl die Angestellten als auch die Arbeitgeber die Erwartungen erfüllen. Sie sagte Arbeitgebern, die erwarten, dass Telearbeiter viel produktiver sind, oder Arbeitnehmer, die denken, dass sie nicht flexibel sind, nur weil ihr Arbeitgeber flexibel mit ihnen ist, werden wahrscheinlich enttäuscht sein.

"Die Studie zeigte, dass einige Heimarbeit Englisch: www.germnews.de/archive/dn/1995/02/12.html Die Mitarbeiter sind nicht froh, dass die Arbeitgeber beispielsweise ihre Rechnungen nicht bezahlen oder die Kosten fuer Schreibwaren decken ", sagte Canonico. "Manche Manager glauben hingegen, dass Heimarbeiter die Situation ausnutzen."

Arbeitgeber, die den größten Nutzen aus ihren Heimarbeitspolicen ziehen wollen, sollten die Mitarbeiter darauf beschränken, nur zwei bis drei Tage von zu Hause aus zu arbeiten Woche, die Forschung zeigt.

"Dieses Papier fand, dass mäßiger Gebrauch der Heimarbeit, anstatt, größtenteils vom Haus oder vom Büro arbeitend, den meisten Nutzen zum Angestellten und zum Arbeitgeber brachte," Canonico schrieb in der Studie.

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