Leadership Lessons: Befähigen Sie kleine Teams zu großen Veränderungen

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.

• Der Führer: Luke Anear, CEO und Gründer von SafetyCulture
• Zeit in der aktuellen Position: 12 Jahre
• Lukas Philosophie: "Ermöglichen Sie kleinen Teams, große Veränderungen vorzunehmen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, der Sie sich anschließen möchten."

Ich möchte eine Kultur schaffen, die ich jeden Tag mitmachen möchte - wo jeder zu einer einzigen Vision beitragen kann und die Menschen das Gefühl haben, über Profite zu verfügen. Ich glaube daran, ehrlich zu sein und die Grenzen der Leute früh zu kennen, aber dann herauszufordern, über diese Grenzen hinaus zu wachsen.

Bill Smith, mein allererster Arbeitgeber, hat mir die Wichtigkeit von Ehrlichkeit beigebracht, auch wenn es wehtut. Er sagte auch: "Höre auf deinen Buchhalter, nimm den Rat von deinem Anwalt, aber lass sie niemals dein Geschäft führen." Er hat mich gefeuert, weil ich mehrere Male zu spät aufgestanden bin, und dann wurde er 22 Jahre mein Mentor, bis er starb.

Ich bin auch von Steve Jobs und seiner klaren Zielvorstellung und unerbittlichen Besessenheit inspiriert, die bestmögliche Kundenerfahrung zu schaffen. Er zeigte auch die Macht dessen, was erreicht werden kann, wenn ein kleines Team von Menschen glaubt, dass sie die Welt verändern können. Als Steve sich entschloss, als CEO von Apple zurückzukommen, war er nicht von Gier motiviert, sondern von der Tatsache, dass es das Richtige war.

4 Wege, um Ihre Mitarbeiter kreativer zu machen

Fast jeder Unternehmer und jeder Unternehmer zeichnet Kreativität aus. Die Fähigkeit, neue, innovative Ideen zu entwickeln, ist von entscheidender Bedeutung für den Wettbewerb in jeder Branche. Aber sind Individuen mit einem kreativen Geist geboren, was die "nicht-kreative" Masse zu einem ernsthaften Nachteil hat oder ist es eine lehrbare Fähigkeit?

(Führung)

Wenige Unternehmen, die bereit sind, CEO zu ersetzen

Eine neue Studie des Rock Center for Corporate Governance der Stanford University und des Institute of Executive Development fand heraus, dass nur 46 Prozent der Unternehmen einen formellen Prozess zur Entwicklung von Nachfolgekandidaten für Schlüsselpositionen in Führungspositionen haben. Darüber hinaus haben nur 25 Prozent einen ausreichenden Pool an fertigen Nachfolgern-CEO-Kandidaten in ihren Unternehmen.

(Führung)