Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.
Ich möchte eine Kultur schaffen, die ich jeden Tag mitmachen möchte - wo jeder zu einer einzigen Vision beitragen kann und die Menschen das Gefühl haben, über Profite zu verfügen. Ich glaube daran, ehrlich zu sein und die Grenzen der Leute früh zu kennen, aber dann herauszufordern, über diese Grenzen hinaus zu wachsen.
Bill Smith, mein allererster Arbeitgeber, hat mir die Wichtigkeit von Ehrlichkeit beigebracht, auch wenn es wehtut. Er sagte auch: "Höre auf deinen Buchhalter, nimm den Rat von deinem Anwalt, aber lass sie niemals dein Geschäft führen." Er hat mich gefeuert, weil ich mehrere Male zu spät aufgestanden bin, und dann wurde er 22 Jahre mein Mentor, bis er starb.
Ich bin auch von Steve Jobs und seiner klaren Zielvorstellung und unerbittlichen Besessenheit inspiriert, die bestmögliche Kundenerfahrung zu schaffen. Er zeigte auch die Macht dessen, was erreicht werden kann, wenn ein kleines Team von Menschen glaubt, dass sie die Welt verändern können. Als Steve sich entschloss, als CEO von Apple zurückzukommen, war er nicht von Gier motiviert, sondern von der Tatsache, dass es das Richtige war.
3 Einfache Wege, ein besserer Chef zu sein
Der Chef zu sein bedeutet, dass Sie, um Ziele zu erreichen, nicht nur persönlich von Ihrer Arbeit inspiriert sein müssen, sondern auch Ihre Mitmenschen inspirieren müssen. Aber was ist, wenn Sie dabei schrecklich sind? Obwohl es dort unzählige gute Chefs gibt, gibt es die gleiche Anzahl an uneffektiven Anführern.
Sechs Schritte für intelligente Einstellungsentscheidungen
Max Messmer, Chairman und CEO von Robert Half International, hat diesen Artikel zu BusinessNewsDailys Experten-Stimmen: Op-Ed & Insights beigetragen. Wenn Sie Manager sind In einem kleinen Unternehmen, das finanzielle Begabung braucht, rekrutieren Sie nicht oft einen Buchhalter - Sie rekrutieren den Buchhalter für Ihre Firma.