Das folgende Stück wurde im Rahmen der Businessline byline-Serie geschrieben:
Kurz nach der Geburt meines ersten Kindes traf mein Leben ein große Beule auf der Straße. Ich wurde von meinem Arbeitsplatz entlassen und musste mit einem vier Monate alten Mann zu Hause schnell wieder arbeiten, um die Rechnungen zu bezahlen.
Die Suche nach meinem nächsten Karriereschritt war schwierig. Ich wusste, dass ich etwas finden musste, das sowohl Einkommen als auch Flexibilität bot. Inmitten meiner Suche, ging ich auf ein Wochenende mit Freundinnen zu ruhen und räusperte meinen Kopf. Wir waren auf der Suche nach einer Abendaktivität, als wir einen Kurs in einem örtlichen Paint and Sip Studio gebucht haben, und nach einem Glas Wein - na ja, vielleicht ein paar Gläser - habe ich mich in das Konzept verliebt, Happy Hour mit der kreativen Umgebung von ein Kunstunterricht.
Am Ende der Nacht hatte ich zwei Dinge: ein ziemlich anständiges Gemälde und die Inspiration, mein eigenes Geschäft zu gründen.
Ich wollte etwas bauen, das mir die nötige Flexibilität gab, um gesund zu bleiben Work-Life-Balance und eine spaßige, familiäre Atmosphäre, die viel Raum für erfolgreiche Unternehmer und Mutter ließ. So wurde Wine & Design geboren.
Ungefähr ein Jahr nach unserer Eröffnung in Raleigh, North Carolina, kam einer der Kunstlehrer zu mir mit der Idee, einen zweiten Ort in einer Nachbarstadt zu eröffnen , und es veränderte wirklich die Art, wie ich über das Geschäft nachdachte.
Ich kam dazu und wollte eine Situation, in der ich mein eigener Chef sein und gutes Geld verdienen könnte, aber mir wurde klar, dass es mehr sein könnte. Indem ich das Konzept mit einem klaren, einfachen Franchising-Modell auf Expansion ausweitete, konnte ich anderen Menschen helfen, ihre Träume vom Besitz eines Unternehmens zu erfüllen. Ich könnte Frauen, Müttern und Millennials zu eigenen Chefs machen und ihren Lebensunterhalt damit verdienen, etwas Gutes zu tun, während sie sich positiv auf ihre Gemeinschaft auswirkt.
Übergang vom Angestellten zum Unternehmer Franchisegeber war nicht einfach. Es war eine große Lernerfahrung in den ersten Jahren. Ich musste schnell lernen, und manchmal auch auf die harte Tour, wo ich mich um Rat wenden und auf wen ich mich verlassen konnte.
Die größte Lektion, die ich gelernt habe, ist meinem eigenen Urteil zu vertrauen und Bewegungen zu machen, wenn sie sich richtig anfühlen. Ich bin begeistert von diesem Geschäft, und die Kombination dieser Leidenschaft und meines Bauchgefühls hat den gesamten Entscheidungsfindungsprozess geleitet, während Wine & Design in den letzten fünf Jahren von unserem ersten Studio zu mehr als 70 Franchise-Niederlassungen im ganzen Land gewachsen ist.
Obwohl der Prozess nicht einfach war, war dies die lohnendste Erfahrung meiner beruflichen Laufbahn. Es hat mir die Möglichkeit gegeben, ein Geschäft aufzubauen, das eine gesunde Mischung aus Arbeit und Freizeit ist, und ich bringe meine Familie häufig zur Arbeit mit, um sie für die Dinge zu interessieren, die ich mache.
Es ist besonders wichtig für mich, dass meine Tochter es sieht die Arbeit, die ich einlege, und verstehe, dass es möglich ist, eine gute Mutter, ein großer CEO und eine liebevolle Frau zu sein.
Über den Autor: Harriet Mills ist der Gründer und CEO der Wine & Design Paint-and -Sip-Franchise. Das Unternehmen ist auf Twitter @WineAndDesignHQ, auf Instagram und Facebook zu finden.
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