Summertime Slump: Mitarbeiter motivieren

Wenn Sie in der Schule sind , Sommer ist eine Zeit für Entspannung, Urlaub und Freiheit von Verantwortung. In der Arbeitswelt gibt es jedoch keine "Sommerpause". Sicher, Sie können einen Ausflug zu einem exotischen Ort planen oder für ein langes Wochenende an den Strand gehen, aber Sie haben nicht mehr den ganzen Sommer Zeit, um spät aufzuwachen, ohne dass Ihnen die Deadlines über den Kopf hängen.

Während dies Realität ist, Ich meine, dass sich jeder entsprechend anpassen wird. Es ist nur natürlich, sich von der Arbeit abzulenken, umgeben von der Vorstellung von Palmen und türkisfarbenem Wasser. Allerdings haben diese Tagträume ihren Preis, auch bekannt als "Summertime Slump".

Eine Umfrage von OfficeTeam ergab, dass 34 Prozent der Personalmanager das Gefühl haben, dass die Mitarbeiter im Sommer weniger produktiv sind.

"Niemand mag es im Büro eingepfercht sein, wenn es draußen sonnig und warm ist ", sagte Brandi Britton, Distriktspräsident von OfficeTeam. "Es ist leicht, sich im Sommer bei der Arbeit abzulenken, wenn Wochenend- oder Urlaubspläne im Vordergrund stehen."

Aber es gibt Möglichkeiten, die Moral und Produktivität während der langen Sommermonate aufrecht zu erhalten. Hier sind einige Tipps, um Ihre Mitarbeiter motiviert zu halten.

1. Flexibel sein

Laut der OfficeTeam-Umfrage sind die Mitarbeiter vor allem an flexiblen Zeitplänen (39 Prozent) und frühen Freitagen (30 Prozent) interessiert.

"Flexible Zeitpläne und Sommerfreitage können Mitarbeitern helfen, externe Prioritäten ohne zu berücksichtigen Sie können die Arbeitsproduktivität opfern. Außerdem sind sie für Arbeitgeber einfach und kostengünstig zu implementieren ", sagte Britton gegenüber Mobby Business.

Seien Sie nicht zu starr mit Ihren Terminen und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie sich um ihr Leben außerhalb des Büros sorgen

"Es gibt wirklich keine Nachteile für die sommerlichen Vorteile wie flexible Zeitpläne und Sommerfrische", sagte Britton. "Diese Vorteile sind im heutigen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung, da hohe Arbeitslasten und erhöhter Stress die Mitarbeiter anfälliger für Burnout machen können. Sie sind auch ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, wenn Fachleute überlegen, welchen Organisationen sie beitreten und bleiben möchten."

2. Umarmen Sie den Sommer

Britton rät, dass Arbeitgeber ihre Zeit darauf verwenden sollten, ihre Mitarbeiter glücklich und engagiert zu halten, indem sie aufregende Ereignisse oder Zeit von Projekten einbeziehen.

"Aktivitäten wie ein Firmenpicknick, Eispause oder Gruppenausflug geben Mitarbeitern die Chance, eine Pause zu machen und mit Kollegen außerhalb des Büros zu verbringen ", sagte sie.

Apropos Pausen, Urlaub sollte von Arbeitgebern nicht entmutigt werden. Laut Britton "sollten die Manager die Arbeiter daran erinnern, ihre Urlaubszeit zu nutzen. Das Verlassen des Büros ist eine der besten Möglichkeiten, um wirklich zu entspannen und neue Energie zu tanken."

Außerdem sollte Ihre Kleiderordnung lockerer sein heiss draussen. Niemand möchte unter ihrer Anzughose und ihrem Blazer schwitzen sehen. Arbeitgeber können sogar mit Motto-Tagen experimentieren, um Hüte oder Hawaiihemden zu tragen.

3. Die richtige Kultur aufbauen

Ihre Unternehmenskultur kann die Einstellung eines Mitarbeiters während aller Jahreszeiten direkt beeinflussen. Es spielt keine Rolle, ob es der Tod des Winters oder die Hitzewelle des Sommers ist. Arbeitsatmosphäre ist alles.

"Kultur kann zu proaktiver Problemlösung inspirieren oder zu passiver Problemfindung inspirieren, ohne dass Maßnahmen ergriffen werden, um Probleme anzusprechen", sagte S. Chris Edmonds, Gründer und CEO der The Purposeful Culture Group. "Kultur kann zu kooperativer Interaktion und Teamarbeit anregen, um Produktion, Qualität und Service zu steigern, oder Mitarbeiter frustrieren, so dass sie täglich ihre Arbeit erledigen."

Zu ​​diesem Zweck hat Jojo Hedaya, Gründer und CEO von Unroll.me, gebaut eine Kultur des Eigentums, in der jedes Teammitglied die Verantwortung für seine Projekte und Aufgaben übernimmt.

"Die Ermöglichung des Besitzes erhöht die Hingabe [der Angestellten] zur Arbeit, unabhängig von der Jahreszeit", sagte Hedaya. "Ich ermutige alle, die Ferien zu nehmen, die sie brauchen. Da jedes Mitglied das Gefühl hat, etwas zu besitzen, lassen sie nichts passieren."

Brad Lande, CEO von Live im Grau, Unternehmen einen Arbeitsplatz Berater empfahl die Schaffung eines authentischen Arbeitsplatz - ein Ort, wo Menschen fühlen sich verbunden, impactful und erfüllt, weil sie ihr ganzes Selbst bringen jeden Tag zur Arbeit

"Start durch die Anlage. Zeit, um deine Leute kennenzulernen «, sagte Lande. „Finden Sie heraus, was macht sie lebendig. Sie werden erkennen, dass sie alle einzigartig sind. Einige Leute werden mehr Zeit mit ihren Familien schätzen, während andere Weiterbildung oder mentorship schätzen. Sie aktiv auf Ihre Leute zuhören.“

Einige Quelle Interviews wurden für eine frühere Version dieser Geschichte geführt.

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