Vor der Gründung von Hound & Gatos Pet Foods diente Will Post im US Marine Corps. Während Unternehmer und Soldaten zwei sehr unterschiedliche Dinge sind, sagte Post, dass seine Zeit in Uniform ihm wertvolle Lektionen über Verantwortlichkeit und Ethik lehrte, die sich in geschäftlichen Erfolg niederschlugen. Für die Post gibt es fünf Schlüsselkompetenzen, die für diesen Erfolg notwendig sind: Marketing, Kommunikation, Management-Know-how, Führung und Verkaufsfähigkeit.
"Einige dieser Fähigkeiten werden von Menschen genutzt, andere nehmen Sie auf dem Weg mit Sie erkennen, dass etwas besser gemacht werden muss ", sagte Post. "Ein erfolgreicher Unternehmer wird prüfen, was zu tun ist, und einen Weg finden, wie er es lernen kann, oder jemanden einstellen, der das kann. Ich habe viel in meiner unternehmerischen Erfahrung gelernt, und ich bin glücklich, weiter zu lernen wenn es mein Geschäft wachsen lässt und vorantreibt. "
Posts Einstieg in die Tiernahrungsindustrie begann mit einem einfachen Ziel: das Beste für seine zwei Katzen und zwei Vogelhunde zu liefern. Seine Suche nach purer, gesunder Tiernahrung wuchsen in Hound & Gatos Pet Foods auf, die nun in den USA und Kanada tierfreie Nahrungsmittel anbietet. Post sprach mit Mobby Business darüber, wie seine Karriere beim Militär seine unternehmerische Zukunft mitgestaltete, und über die ernüchternde Lektion, dass kein Geschäftsinhaber ohne ein umtriebiges, sachkundiges Team um ihn herum erfolgreich sein kann.
Mobby Business: Tell ich ein wenig über Ihre militärische Karriere.
Will Post: Eine Karriere in der US Marine Corps war ein Privileg und über die Erreichung der höchsten Ethik. Die Kameradschaft unter den Soldaten war die größte, die ich je erlebt habe. Ich wusste, wem ich vertrauen konnte, weil wir uns gegenseitig zurück hatten. Das Motto des Marine Corps, "Semper Fi (Always Faithful)", ist die wichtigste Aussage. Du lässt niemals einen Soldaten in allen Belangen zurück.
MB : Was sind die Gemeinsamkeiten zwischen dem Militärdienst und der Geschäftsinhaberschaft?
Post: Du musst Konsistenz und Disziplin haben. Du bist der Besitzer und das setzt die Messlatte höher, um höhere Ziele zu erreichen. Als Geschäftsinhaber und ebenso im Militär müssen Sie im Morgengrauen aufwachen, um Dinge zu erledigen, sonst wird die Aufgabe nicht abgeschlossen. Im Marine Corps bist du ein Team. Als Unternehmer sind Sie der Teamleiter, Sie sind allein für Ihre Entscheidungen verantwortlich.
MB : Was war die größte Herausforderung, die von einer Karriere im Militär zum Unternehmer führte?
Post: Das größte Hindernis war die Einstellung und Ausbildung disziplinierter Menschen. Zivilisten haben eine andere Arbeitsethik als das Militär. Die Struktur ist sowohl für das Militär als auch für mein eigenes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Im Militär haben Sie Fachleute ausgebildet, die bestimmte Aufgaben erledigen, aber als ich Hound & Gatos Pet Foods auf den Markt brachte, musste ich manchmal viele Hüte tragen, um erfolgreich zu sein.
MB : Welchen Rat würden Sie geben? andere Veteranen, die vielleicht ein Unternehmen gründen möchten?
Post: Kenne deine Konkurrenz. Stellen Sie Fachleute an, bei denen Sie keine Erfahrung haben, z. B. ein CPA, [Public Relations] -Pro oder Website-Entwickler. Du kannst nicht alles wissen. Wenn Sie ein Produkt zu verkaufen haben, können Sie der schlechteste Verkäufer sein, also stellen Sie einen echten Verkäufer ein. Sites wie Guru können helfen, das Ziel zu erreichen, talentierte Leute zu finden, und normalerweise sind sie erschwinglicher. Mein größter Fehler beim Start von Hound & Gatos war nicht loszulassen und die Profis einzustellen. Sie müssen den Firmennamen bei USPTO [U.S. Patent- und Markenamt], und Sie müssen einen Rechtsanwalt haben, der sich nur auf das Wirtschaftsrecht spezialisiert hat.
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