] Darüber hinaus zeigen die Untersuchungen, dass nur 18 Prozent der derzeitigen Manager über das hohe Talent verfügen, das für ihre Rolle erforderlich ist.
"Authentisches Managementtalent ist selten, "Jim Clifton, CEO und Vorsitzender von Gallup, sagte in dem Bericht.
Nach der Forschung, große Manager besitzen eine seltene Kombination offive Talente:
Motivation:
Außerdem ergab die Untersuchung, dass High-Talent-Manager einen auf Stärken basierenden Ansatz verfolgen, der zu einem höheren Engagement der Mitarbeiter führt und Wohlbefinden, sowie erhöht Team-Produktivität und Rentabilität.
Gallup empfohlen mehrere Strategien, um Unternehmen zu mieten und entwickeln mehr erfolgreiche Manager:
Priorisierung Talent:
Warum glückliche Arbeiter oft gleich sind Boss ausgebrannt
Jeder will ihren Chef fair zu spielen, aber neue Forschungsergebnisse darauf hin, dass dabei Mitarbeiter glücklich machen können, ist es nicht immer So großartig für den Chef. Vor allem, Bosse, die fair sind, machen ihre Arbeiter glücklicher und ihre Unternehmen produktiver, aber am Ende können sich verbrennen, nach einer neuen Studie von Russell Johnson von der Michigan State University geführt.
CEOs der nächsten Generation: Vorbereitung junger Führungskräfte
Die überwiegende Mehrheit der Arbeitgeber glaubt, dass ihre Unternehmen in guten Händen sein werden, wenn es Zeit für die nächste Generation von Führungskräften ist, neue Forschungsergebnisse zu übernehmen. Eine Studie des Personalberatungsunternehmens Robert Half ergab, dass 85 Prozent von Führungskräfte sind zuversichtlich, dass jüngere Fachkräfte die Fähigkeit haben, zukünftige Führungskräfte ihrer Organisationen zu werden.