5 Möglichkeiten Flexible Arbeitsoptionen Vorteile für Kleinunternehmen
Fernarbeit ist der Traum vieler Mitarbeiter, insbesondere derjenigen, die viel zu tun haben oder wichtige familiäre Verpflichtungen haben. Wer möchte nicht mehr Flexibilität in seinen Arbeitszeiten oder die Fähigkeit, bequem von zu Hause aus arbeiten zu können?
Flexibilität bei der Arbeit hat auch Vorteile für die Arbeitgeber: Unternehmen, die bereit sind, flexiblere Arbeitsmöglichkeiten anzubieten, können dies möglicherweise tun die Mitarbeiter sind glücklicher und engagieren sich mehr für ihre Arbeit oder sogar für mehr Arbeit.
Sind Sie unsicher, ob Ihr Unternehmen von mehr Flexibilität profitieren könnte? Sara Sutton Fell, CEO der Online-Job-Ressource FlexJobs, teilte fünf Gründe mit, warum Arbeitgeber in Betracht ziehen sollten, flexiblere Arbeitsoptionen anzubieten.
1. Das spart Geld. Durch die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten oder flexibel zu arbeiten, sparen Sie auch Geld für Ressourcen, sagte Fell.
"Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten, brauchen Sie weniger Büroraum , [was bedeutet] niedrigere Stromrechnungen als Ergebnis [und] weniger Bürogeräte zu kaufen und zu pflegen ", sagte Fell.
Fell vorgeschlagen Geschäftsinhaber Blick auf Bereiche ihres Budgets, die mit flexiblen Arbeitsoptionen getrimmt werden können
2. Es reduziert den Umsatz. Die Einstellung und Ausbildung neuer Mitarbeiter ist teuer, merkte Fell an. Wenn Sie also Ihre guten Mitarbeiter an Bord behalten wollen, bieten Sie mehr Flexibilität. Wenn Sie das nicht tun, könnte es Ihre Angestellten zwingen, schwierige Entscheidungen zwischen Arbeit und Privatleben zu treffen, sagte sie.
"Ein kleines Unternehmen ist nur so gut wie die Leute, die dafür arbeiten", sagte Fell. "Kleinunternehmer können sicherstellen, dass talentierte, hochqualifizierte Mitarbeiter flexibel bleiben und ihnen flexible Arbeitsmöglichkeiten bieten."
3. Es erhöht die Produktivität. Job-Flexibilität ermöglicht Ihren Mitarbeitern, ihre Arbeit zu erledigen, wenn es am besten für sie funktioniert. Fell riet den Arbeitgebern, einen Blick auf die Art und Weise zu werfen, in der ihre Mitarbeiter gerade arbeiten, um zu sehen, ob sie ihre Zeitpläne oder Rollen verschieben können.
"Für [Abteilungen] Kundensupport, ja, sie müssen unbedingt festgelegte Stunden arbeiten , aber sie können von zu Hause aus arbeiten ", sagte Fell. "Wenn ein bestimmter Job oder eine ganze Abteilung flexibel sein kann, geben Sie ihnen diese Chance. Sie sind dadurch wahrscheinlich fokussierter und produktiver."
4. Es ist ein attraktiver Vorteil. Bietet flexible Arbeitsmöglichkeiten ist eine gute Möglichkeit, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben, sagte Fell. Außerdem kann es besonders wertvoll sein, wenn Sie neue Mitarbeiter rekrutieren und einstellen.
"Zeigen Sie Ihre flexiblen Arbeitsoptionen stolz auf Ihrer Website und in Ihren Stellenanzeigen an", riet sie. Sie merkt dabei an, dass Sie sich selbst als einen großartigen Arbeitsplatz bezeichnen.
"Sowohl potenzielle Mitarbeiter als auch potentielle Kunden werden davon Notiz nehmen", sagte Fell.
5. Es erweitert Ihren Talentpool. Kleine Unternehmen müssen nicht an ihren Standort gebunden sein, wenn sie Flexibilität bieten möchten. Mit einer Work-from-Home-Richtlinie können Sie unabhängig von ihrem Wohnort Mitarbeiter einstellen, die auf Talent und Erfahrung basieren, sagte Fell.
Fell betonte außerdem, dass Flexibilität besonders hilfreich für Ihre Vertriebs- und Kundendienstabteilungen sein kann .
"Die Möglichkeit, Personen in verschiedenen Zeitzonen einzustellen, hilft Ihnen, mehr Kundenservice zu bieten oder Ihr Verkaufsgebiet zu erweitern, ohne dass Sie Büros mieten oder bauen müssen", sagte sie.
Ursprünglich veröffentlicht unter Business News Täglich .
5 Wege, ein besserer Führer zu sein
Obwohl nicht jeder der Chef sein kann , mehr und mehr Mitarbeiter werden gebeten, Führungsaufgaben zu übernehmen. "Mit dem steigenden Bedarf an Projektmanagern sollten wir alle unsere Fähigkeiten und Fertigkeiten verbessern wollen, da unsere Projekte größer und komplexer werden", sagte Russell Harley, a Erfahrener Projektmanager und Projektleiter für das Projektmanagement.
Eine der größten Herausforderungen für den stationären Handel in den letzten Jahren war die Verbreitung von "Showrooming". Angespornt von dem Wunsch, die besten Preise zu erzielen, besuchen viele Käufer jetzt stationäre Geschäfte, um Produkte, die sie interessieren, persönlich zu untersuchen, um dann die Artikel online zu verlassen und dann zu kaufen.
Beliebte Beiträge