Denken Sie daran, dass Ihr Mitarbeiter bald aufhören wird? Wie man damit umgeht

Einer deiner Angestellten hat sich in letzter Zeit merkwürdig verhalten. Er oder sie hat sich viel Zeit für Arzttermine und Krankheitstage genommen. Der Arbeitnehmer hat möglicherweise gebeten, seinen Arbeitsplan ohne Erklärung zu verschieben. Vielleicht war die Produktivität der Person in den letzten Wochen in einer Abwärtsspirale, oder er oder sie scheint besonders zurückgezogen zu sein.

Ob Sie Gerüchte von anderen Mitarbeitern gehört haben oder einfach ein Bauchgefühl haben, das Schreiben ist an der Wand: Diese Person wird wahrscheinlich aufgeben.

Ausstieg: Das größte Zeichen für einen Aussteiger

Viele Karriere- und HR-Experten sind sich einig, dass die oben genannten Verhaltensweisen zu den häufigsten Anzeichen gehören, die ein Mitarbeiter vielleicht sieht für einen Job woanders. Aber insgesamt ist der größte Indikator, dass jemand einen Ausstieg plant, ein konsequenter Rückgang des Engagements bei der Arbeit.

In einer Studie von 2014 hat Tim Gardner, ein Associate Professor an der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University, festgestellt 10 Verhaltensänderungen, die bei einem unbeteiligten Mitarbeiter auftreten. Diese Verhaltensweisen treten etwa ein bis zwei Monate vor dem offiziellen Rücktritt des Arbeiters auf, fand Gardner.

• Weniger konstruktive Beiträge in Sitzungen anbieten
• Langfristige Projekte nur ungern durchführen
• Zurückhaltender und ruhiger handeln
• Sein weniger daran interessiert, in der Organisation voranzukommen
• Weniger Interesse daran, den Chef zufrieden zu stellen als zuvor
• Soziale Interaktionen mit dem Chef und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung vermeiden
• Weniger neue Ideen oder innovative Ansätze vorschlagen
• Minimale Menge machen von Arbeit benötigt und nicht mehr über die Pflicht hinausgehen
• Weniger an Aus - und Weiterbildungsprogrammen teilnehmen
• Rückgang der Arbeitsproduktivität zeigen

Mitarbeiter, die sechs oder mehr dieser Verhaltensweisen aufweisen, werden höchstwahrscheinlich die Organisation, nach Gardners statistischer Formel.

Asher Weinberger, CEO und Gründer der Herrenmode-Firma Twillory, merkte an, dass Manager auf plötzlichen Rückzug von Büro sozialen acti achten sollten vity insbesondere.

"Auch wenn die Qualität und das Engagement für ihre Aufgaben erhalten bleiben, sobald eine Person weiß, dass sie gehen, fühlen sie sich in ihrer Umgebung nicht mehr zuhause", sagte Weinberger.

Karen Hsu, Vizepräsidentin Der Vorstand der Business Gamification Company Badgeville stimmte dem zu und fügte hinzu, dass ein allgemeiner Rückgang der Zusammenarbeit, der Interaktionen und des Enthusiasmus eines Mitarbeiters darauf hindeuten könnte, dass die Person sich anderswo umschaut.

"Es gibt weniger Output", sagte Hsu Mobby Business . "Selbst in Meetings hat die Person weniger Energie und Aufregung."

Sollten Sie eingreifen?

Je nachdem, wie wichtig der Mitarbeiter für Ihre Organisation ist, könnte der Gedanke, ihn oder sie zu verlieren, überwältigend und ärgerlich sein. und dein erster Instinkt könnte sein, die Person darüber zu konfrontieren. Aber Sie wollen nicht sofort jemanden beschuldigen, der sich auf Arbeitssuche befindet oder plant zu gehen: Wenn es sich als unwahr erweist, wird es nur Ihre Beziehung mit dem Angestellten verletzen.

Es gibt jedoch Möglichkeiten, die Pläne der Person subtil zu beurteilen und möglicherweise sogar auf alle Probleme eingehen, die ihn oder sie an anderer Stelle suchen lassen. Hsu sagte, wenn du verdächtigst, dass ein Angestellter aufgeben wird, versuche einen Dialog zu öffnen, der sich auf den Angestellten konzentriert und feststellt, ob etwas in seinem oder ihrem Leben dazu beiträgt, sich aus dem Weg zu machen.

"Normalerweise gibt es ein Kernproblem Mitarbeiter hat es zu tun ", sagte sie. "Sprechen Sie den Mitarbeiter an, [und fragen Sie, was los ist. Wenn es persönlich ist, verstehen Sie, aber wenn es mit der Firma zu tun hat, sprechen Sie darüber."

Hsu sagte, es gibt zwei reparierbare Gründe, die Mitarbeiter führen können Überlegen zu denken: Sie fühlen sich aus irgendeinem Grund isoliert oder sehen keinen klaren Karriereweg. Ersteres passiert oft mit entfernten Mitarbeitern oder solchen, die häufig selbstständig arbeiten.

"Wenn sie keine täglichen Interaktionen im Büro haben, kann das dazu führen, dass sie fühlen, dass sie nicht in die Organisation gehören", sagte Hsu.

Sie können den Angestellten zurück in die "bringen". "

" Wenn sie etwas tun, dann komm vorbei und sag ihnen, dass sie großartige Arbeit geleistet haben ", sagte Hsu. "Selbst wenn sie entfernt sind, kann ein Manager das immer noch digital machen. Es gibt dem Angestellten ein gutes Gefühl, als wären sie Teil von etwas."

Wenn der Mitarbeiter Bedenken über seinen oder ihren Karriereweg äußert, riet Hsu die Möglichkeit, die langfristigen Ziele der Person zu besprechen und was das Unternehmen tun kann, um ihm zu helfen, sie zu erreichen.

"Wiederholt regelmäßig einchecken", sagte Hsu. "Geh zurück [und frag '], bekommst du das, was du denkst, dass du aus dieser Rolle rauskommst?" Solange die Menschen das Gefühl haben, Fortschritte zu machen, werden sie das Gefühl haben, dass sie ihre Ziele erreichen. "

Trotz aller Bemühungen kann der betroffene Mitarbeiter letztendlich seinen Rücktritt einreichen. Wenn dies der Fall ist, seien Sie vorbereitet und befolgen Sie den Leitfaden von Mobby Business für einen reibungslosen Übergang der Mitarbeiter.

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