Wie Unternehmen aller Größen Betrug verhindern können

Betrug ist ein großes Problem für kleine und große Unternehmen gleichermaßen. Unternehmen verlieren schätzungsweise 5 Prozent ihres Jahresumsatzes durch betrügerische Aktivitäten von Mitarbeitern, Managern, Eigentümern und Führungskräften, neue Forschungsergebnisse.

Insgesamt ergab eine Untersuchung der Association of Certified Financial Examiners (ACFE), dass Mitarbeiter mehr waren wahrscheinlich als ihre Chefs einen Betrug in einem Unternehmen begehen. Von denen, die Betrug bei der Arbeit begangen hatten, waren 42 Prozent Angestellte und 38 Prozent Manager. Darüber hinaus waren 18 Prozent der Betrüger Geschäftsinhaber und Führungskräfte.

"Betrugserkennung und -prävention sollten eine fortlaufende Initiative sein, und die International Fraud Awareness Week bietet Unternehmen eine große Chance, Strategien und Kontrollen zur Bekämpfung von Betrug und Betrug zu erkennen und zu entwickeln und zu überprüfen Sie sichern ihren Lebensunterhalt von diesem ständig wachsenden Problem ", sagte Cynthia Hetherington, Gründerin und Präsidentin der Hetherington Group, einer Beratungsfirma, die sich auf Intelligenz, Sicherheit und Untersuchungen konzentriert.

Um Unternehmen dabei zu helfen, sich vor Betrug zu schützen, bietet Hetherington folgende Tipps an alle Unternehmen:

• Angebot von internen und externen Audits
• Erstellung von Management Reviews und unabhängigen Audit Committees
• Angebot von Fraud Training für Management und Mitarbeiter
• Pflicht Urlaub und Job Rotation.
• Erstellen Sie eine Hotline / Tipp und Belohnungen für Whistleblower.

Kleine Unternehmen müssen jedoch besonders wachsam sein über Betrug, sagt Hetherington.

"Small bu Insbesondere Unternehmen sind extrem anfällig für Betrug an Arbeitnehmern, da ihnen oft die Betrugsbekämpfungskontrollen oder -richtlinien in größeren Organisationen fehlen ", sagte Hetherington.

Hetherington bietet kleinen Unternehmen folgende Tipps zur Vermeidung von Betrug:

• Kleine Unternehmen selten mit einer Hintergrundüberprüfung auf neue Mitarbeiter belästigen, potenziell Hacker, Räuber und sogar verurteilte Schwerverbrecher in die Organisation einladen. Führen Sie eine gründliche Hintergrundüberprüfung durch, die in den vergangenen sieben Jahren auf alle Mitarbeiter zurückgeht, bevor Sie einstellen, ob es eine Vorstrafenhistorie gibt.
• Prüfen Sie mit einer unterschriebenen Freigabe die Kreditberichte neuer Mitarbeiter auf steuerliche Verantwortungslosigkeit. Während einer Wirtschaftskrise ist es in Ordnung, einige finanzielle Belastungen zu haben, aber Sie möchten nicht, dass Ihr Rechnungsprüfer Konkurs anmeldet.
• Sobald der Angestellte zur Anstellung in Betracht gezogen wird, überprüfen Sie seine sozialen Netzwerke auf Reputationsschäden, vor allem frühere Feindseligkeiten gegen ihren früheren Arbeitgeber.
• Erstellen Sie eine Mitarbeiterrichtlinie, die das erwartete Verhalten der Mitarbeiter beschreibt, wann immer sie das Unternehmen vertreten, einschließlich etwaiger Erwähnungen in ihren sozialen Netzwerken.

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