Wie Facebook Recruiting rückgängig machen kann
Während Jobkandidaten besorgt sein könnten, wie Personalvermittler sie nach dem Auschecken ihrer Facebook-Seite sehen, zeigt eine neue Studie Arbeitgeber, die Social Media nutzen Die Rekrutierung sollte die gleiche Sorge haben.
Eine Studie der North Carolina State University (NCSU) hat herausgefunden, dass Organisationen, die Online-Screening-Praktiken über Websites wie Facebook und Twitter implementieren, ihre Attraktivität für Bewerber und derzeitige Mitarbeiter verringern können von der Studie bewarben sich 175 Studenten für einen fiktiven temporären Job, den sie glaubten, real zu sein, und wurden später darüber informiert, dass sie über ihre sozialen Netzwerke gescreent wurden. Die Ergebnisse zeigten, dass die Bewerber weniger wahrscheinlich ein Stellenangebot annehmen, nachdem sie ihre Facebook-Seite kennengelernt haben und andere soziale Netzwerke von dem potenziellen Arbeitgeber überprüft wurden.
Einer der Autoren der Studie, Will Stoughton, sagte den Schülern des Experiments nicht nur, dass ihre Privatsphäre eingedrungen war, sondern dass sich die Aktion auch negativ auf die Fairness, das Vertrauen und die Behandlung der Mitarbeiter auswirkte.
"Indem Sie dies tun, gehen Sie davon aus, dass die Bewerber letztendlich gewissenhafter sind, aber nein Studien zeigen, dass diese Individuen besser sind ", sagte Stoughton. "Sie könnten tatsächlich bessere Bewerber verlieren."
Die Präsenz von Social Media-Bewerbern im Rahmen des Recruiting-Prozesses kann sich auch auf die Ansicht der aktuellen Mitarbeiter auf ihren Arbeitgeber auswirken. Stoughton sagte, dass Angestellte, die sehen, dass die Organisation ihre Social-Networking-Site verlässt, wahrscheinlich gehen würden, weil ihre Wahrnehmung der Fairness und des Vertrauens der Unternehmen sich verändert hat.
Eine aktuelle Umfrage von Jobvite ergab, dass 92 Prozent der US-Unternehmen dieses Jahr soziale Netzwerke nutzen Medien, um neue Talente zu finden. Zu den Vorteilen zählen die Erhöhung der Anzahl qualifizierter Kandidaten sowie die Erweiterung des Kandidatenpools.
Stoughton empfiehlt Unternehmen, die Social Media-Rekrutierung einsetzen, sich nicht allzu sehr an diese Taktik zu halten. Da soziale Netzwerke immer stärker in die Gesellschaft integriert würden, könnten sich rechtliche Probleme entwickeln und Organisationen könnten mit der Verletzung von Datenschutzansprüchen konfrontiert werden.
"Wenn Organisationen Social Networking-Websites screenen, sollten sie die möglichen Vorteile mit ihren Kosten abwägen." Stoughton sagte.
Stoughton, zusammen mit NCSU Co-Autoren Lori Foster Thompson und Adam Meade, präsentiert ihre Forschung auf der kürzlich 27. Annual Society für industrielle und organisatorische Psychologie Konferenz in San Diego.
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