Haben Sie einen engen Freund bei der Arbeit? Die Forschung von der Job-Jagd-Plattform Good & Co zeigt, dass 65 Prozent der Arbeiter eine enge Freundschaft mit mindestens einem Mitarbeiter pflegen. Diese Arten von Beziehungen können die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter steigern, und das zeigt sich auch. Good & Co-Forscher fanden heraus, dass 54 Prozent der Arbeitgeber davon überzeugt sind, dass starke Arbeitsbeziehungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen.
"Beziehungen sind wichtig, weil sie uns helfen, sich miteinander verbunden zu fühlen", sagt Catherine Fisher, LinkedIn Senior Director Global Integrated Marketing and Communications , schrieb in einem Blogbeitrag. "Es ist viel einfacher, Feedback mit jemandem zu teilen, wenn Sie ein solides Verhältnis aufgebaut haben, oder jemanden um Rat fragen, wenn Sie in die Beziehung investiert haben."
Die Studie zeigte, dass Mitarbeiter ein positives soziales und kulturelles Umfeld am Arbeitsplatz schätzen fast so viel wie eine gute Entschädigung. Ungefähr 36 Prozent der Arbeiter sagen, dass sie sich darauf freuen, zur Arbeit zu gehen, wenn sie mit einem Freund arbeiten, und 31 Prozent fühlen sich stärker und wertvoller. Die Forscher fanden heraus, dass Menschen mit einem besten Freund bei der Arbeit siebenmal häufiger voll engagiert und produktiv sind. Auf der anderen Seite neigen isolierte Arbeitnehmer dazu, negative Emotionen zu empfinden, die kontraproduktiv sein können und die Beiträge dieses Mitarbeiters zum gesamten Team schädigen können. Eine ansprechende, freundliche Umgebung ist der Schlüssel, um diejenigen Mitarbeiter zu erreichen, die sonst isoliert und von der größeren Gruppe getrennt wären.
Arbeitsplatz-Freundschaften bleiben nicht nur am Arbeitsplatz. Nach Geschäftsschluss kommunizieren 59 Prozent der Bürokollegen von Angesicht zu Angesicht, 50 Prozent sprechen miteinander über eine Messaging-App und 42 Prozent interagieren in sozialen Medien. Arbeitsfreunde sind dann oft echte Freunde. Diese Unterstützung für den Arbeitsplatz zu übersetzen, kann für viele Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung sein.
"Ich schlage nicht vor, dass wir alle unsere Manager zu jeder Stunde über unseren neuesten Schwarm oder ein neues Lieblingsshirt texten, aber es zeigt, dass unsere wachsende Belegschaft es will mehr eine Verbindung haben ", schrieb Fisher.
Manager können ihren Teil dazu beitragen, ein integratives soziales Umfeld bei der Arbeit zu fördern. Indem sie sich mit Arbeitern nicht nur als Untergebene einteilen, sondern sich auch wirklich für ihr Leben interessieren, können Manager beginnen, die Art von Kultur zu fördern, die soziale Bindung schätzt. Fisher bot Managern, die sich nicht wohl dabei fühlen, zu persönlich mit ihren Mitarbeitern zu werden, verschiedene Tipps, um sich zu versichern, dass sich ihre Millennial-Mitarbeiter verbunden fühlen:
Was jede Generation über die Gig Economy wissen sollte
Als selbständiger Unternehmer oder Freiberufler können Arbeitnehmer mehr Freiheiten und eine bessere Work-Life-Balance finden, als jeden Tag ins Büro zu gehen und eine Uhr zu schlagen. Forbes berichtet, dass 50 Prozent der amerikanischen Arbeiter bis 2020 freiberuflich oder unabhängig arbeiten werden und dass die so genannte Gig-Wirtschaft weiter wachsen wird.
Um eine Erhöhung bitten? Nimm diese 5 wichtigen Schritte
Um eine Gehaltserhöhung zu bitten, ist nervenaufreibend. Es bietet sich die Möglichkeit der Ablehnung und des Umgangs mit der Wahrnehmung Ihrer Arbeit durch Ihren Vorgesetzten. Aber Sie sollten keine Angst haben, dies zu erwähnen: Laut dem PayScale-Bericht zu Best Practices für Vergütungen 2016 betrachten 73 Prozent der Arbeitgeber ihre Mitarbeiter fair bezahlt werden, während nur 36 Prozent der Angestellten das Gefühl haben, dass sie angemessen entschädigt werden.