Während viele Arbeitgeber schüchtern werden Abgesehen von der Einstellung überqualifizierter Kandidaten, zeigen neue Forschungen, dass sie die besten Leute für den Job sind.
Während frühere Untersuchungen ergeben haben, dass überqualifizierte Angestellte im Allgemeinen unzufrieden mit ihrer Arbeit sind und ständig nach einem neuen Arbeitgeber suchen, eine aktuelle Studie von Aleksandra Luksyte , ein Professor an der Universität von Western Australia, findet, dass das Geben dieser gleichen Angestellten herausfordernde Aufgaben eine starke positive Auswirkung auf das Geschäft haben kann.
Spezifisch zeigt die Studie, dass überqualifizierte Angestellte, die Aufgaben sind, die ihnen eine Gelegenheit geben, frei zu geben Entscheidungen zu treffen, andere zu koordinieren oder zu führen oder für die Ergebnisse ihrer Arbeitsmaßnahmen verantwortlich zu sein, waren wahrscheinlicher, größere Anstrengungen sowohl in ihre Leistung als auch in ihre Förderung zu investieren "
" Wenn überqualifizierte Menschen in herausfordernde Jobs versetzt werden, scheinen sie motiviert zu sein, all ihr ungenutztes Potenzial zu exzellenten Mitarbeitern zu nutzen ", sagte Luksyte gegenüber Mobby Business. "Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass Arbeitgeber durch die Überqualifizierung von Mitarbeitern in komplexen Jobs die wichtigsten Arbeitsweisen ihrer überqualifizierten Mitarbeiter beeinflussen können."
Die Studie ergab auch, dass überqualifizierte Mitarbeiter bei anspruchsvollen Aufgaben angeregt wurden, Arbeiter mit beruflichen Sorgen, wie zum Beispiel mit einer schweren Arbeitslast auszuhelfen, und persönliche Probleme, wie sie an einem schlechten Tag anzufeuern.
"Interessanterweise zögerten sie kontraproduktives Arbeitsverhalten zu zeigen, wie die Anweisungen ihrer Vorgesetzten zu vernachlässigen." Luksyte sagte:
Luksyte glaubt, dass ihre Forschung zeigt, dass die Einstellung und Beibehaltung überqualifizierter Personen ein Wettbewerbsvorteil sein kann, wenn sie richtig gemacht wird.
"Eine fruchtbare Strategie könnte darin bestehen, Aspekte der Arbeitskomplexität zu verbessern, wie die Freiheit zu machen Entscheidungen, Arbeitsstruktur, partizipative Entscheidungsfindung, erhöhte Verantwortung für Ergebnisse oder Ergebnisse und Kommunikation mit anderen ", sagte Luksyte.
Sie schlägt vor Sie beauftragte überqualifizierte Mitarbeiter mit der Betreuung von neu eingestellten Mitarbeitern oder forderte sie auf, ein Team zur Qualitätsverbesserung am Arbeitsplatz zu leiten.
Luksyte sagte, dass die Forschung in der heutigen Arbeitswelt besonders relevant ist, wenn Organisationen oft Zugang zu extrem qualifizierten oder überqualifizierten Mitarbeitern haben stehen vor der Entscheidung, sie einzustellen.
"Unsere Forschung würde ja sagen, aber das Wichtigste ist, diese Menschen in herausfordernde und komplexe Jobs zu versetzen", sagte sie.
Die Untersuchung basierte auf Umfragen von 215 Paare von Untergebenen und Vorgesetzten aus einer Vielzahl von Branchen und Berufen.
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