Der tödliche Grund, nicht in den frühen Ruhestand zu eilen

Sie sollten sich vielleicht zweimal überlegen, ob Sie sich frühzeitig zurückziehen. Neue Forschungsergebnisse zeigen einen Zusammenhang zwischen Frühverrentung und vorzeitigem Tod.

Untersuchungen von Andreas Kuhn, Jean-Philippe Wüllrich und Josef Zweimüller ergaben, dass insbesondere Männer vor dem Ruhestand im Alter von 67 Jahren ein erhöhtes Sterberisiko hatten früh. Um dies zu beweisen, untersuchten die Forscher eine Gruppe von Arbeiterinnen und Arbeitern aus Österreich, die zwischen 1929 und 1941 geboren wurden.

"Wir stellen fest, dass eine Senkung des Renteneintrittsalters das Risiko eines vorzeitigen Todes für Männer signifikant erhöht. aber nicht für Frauen ", hieß es in der Studie. "Der Effekt für Männer ist nicht nur statistisch signifikant, sondern auch quantitativ wichtig. Nach unseren Schätzungen führt ein zusätzliches Jahr Frühpensionierung zu einem Anstieg des Risikos eines vorzeitigen Todes um 2,4 Prozentpunkte (ein relativer Anstieg von etwa 13,4 Prozent oder 1,8 Monate in Bezug auf die verlorenen Lebensjahre). "

Dies ist laut Forschung auf negative Gesundheitsgewohnheiten von Menschen im Ruhestand zurückzuführen. Diese Gewohnheiten, die Rauchen, Trinken, ungesunde Ernährung und eingeschränkte Bewegung umfassen, tragen zu 78 Prozent der Todesfälle im Ruhestand bei, während Rauchen und Trinken allein zu 32 Prozent der Todesfälle im Ruhestand führt.

"Unsere Ergebnisse deuten auch auf präventive Gesundheitspolitik hin sollte auf (früh) Rentner ausgerichtet sein ", heißt es in der Studie. "Maßnahmen, die Individuen veranlassen, sich gesund zu verhalten (oder ungesunde Verhaltensweisen zu vermeiden), können sich unverhältnismäßig positiv auf die Gesundheit der Arbeitnehmer auswirken, die sich (dauerhaft) vom Arbeitsmarkt zurückziehen."

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Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr Geld geben, wird sich ihre Motivation wahrscheinlich erhöhen, aber das Gefühl ist oft flüchtig. Neue Untersuchungen zeigen jedoch, dass ein einfaches "Dankeschön" oft eine viel nachhaltigere Wirkung hat. Unter den Arbeitern, die in der Vergangenheit eine Lohnerhöhung erhalten haben, gaben 40 Prozent an, dass sie nur ihre Motivation und ihre Wertschätzung für sechs verbessert haben Monate oder weniger, während 30 Prozent sagten, dass es diejenigen verstärkt, die sich für weniger als einen Monat fühlen, laut einer Studie von The Workforce Institute bei Kronos Incorporated.

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