5 Essentials Startups müssen überleben

Laut der Small Business Administration scheitert die Hälfte der Unternehmen in den ersten fünf Jahren, während mehr als 20 Prozent im ersten Jahr scheitern. Das sind einige ziemlich erschreckende Statistiken, aber sie müssen nicht entmutigend sein. Während es viel Platz für Fehler gibt, gibt es noch mehr für den Erfolg.

Um erfolgreich zu sein, benötigt Ihr Startup jedoch eine starke Grundlage, auf der Sie aufbauen können. Im Folgenden sind fünf der wichtigsten Komponenten aufgeführt, die ein neues Unternehmen benötigt, und wie man jedes einzelne erhält.

1. Ein starkes Peer-Support-Netzwerk

Für neue Unternehmer ist ein Netzwerk von Peers und Mentoren wichtiger als Produkt und Finanzen.

"Wenn ich das einzige Merkmal nennen müsste, das alle wirklich erfolgreichen Menschen teilen Ich habe gesagt, dass es die Fähigkeit ist, ein Netzwerk von Kontakten zu schaffen und zu pflegen ", schrieb Harvey Mackay in" Dig Your Well, bevor du durstig bist "(Currency Doubleday, 1997).

Will Fousser, CEO und Gründer von Ace-up, sagte ein starkes Netzwerk ist der Schlüssel, weil es Sie mit einem Talent Pool, potenzielle Talente, Branchenexperten und Menschen, die Rechtsberatung bieten können verbindet.

"Mein Rat für neue Unternehmer wäre zu denken die Umgebungen, die Ihnen helfen werden, Dynamik aufzubauen, Sichtbarkeit zu erlangen, Verbindungen aufzubauen und Zugriff auf Ressourcen zu haben ", sagte er.

So bauen Sie ein Support-Netzwerk auf

• Suchen Sie ein Business Innovation Lab. Foussier empfiehlt dringend Business Labs als eine Möglichkeit, nicht nur mit jungen Unternehmern in der Startphase zu verbinden, aber auch mit erfolgreichen Unternehmern und Serienunternehmern, die daran interessiert sind, die nächste Generation zu betreuen. Wenden Sie sich an lokale Colleges oder suchen Sie nach Online-Gruppen wie WeWork.
• Treten Sie einer professionellen Organisation für Ihre Branche bei.
• Treten Sie der Handelskammer oder einer anderen lokalen Geschäftsorganisation bei. "Damit können Sie qualitativ hochwertiges Feedback erhalten was du machst und ob es eine echte Nachfrage für die Art von Produkten gibt, die du aufbaust, "sagte Foussier.

2. Ein Produkt, das sich die Leute wünschen

Das mag offensichtlich erscheinen, aber ein Fall eines neuen Unternehmens ist die Entwicklung eines Produkts, das, obwohl es eine großartige Idee ist, einem zwingenden Bedarf nicht gerecht wird oder genug Leute dazu anregt, genug Geld auszugeben, um es profitabel zu machen

"Denken Sie an das Problem, das Sie für Ihre Benutzer lösen. Wenn Sie sich der Probleme Ihrer Kunden bewusst sind, können Sie sich einen besseren Überblick über Ihren Markt verschaffen", sagt Brad Matthiesen, Gründer und CEO von ClassForward Tech-Unternehmen mit Sitz im Harvard Innovation Lab.

So bauen Sie das richtige Produkt

• Führen Sie Marktforschung durch. Foussier empfiehlt, die Hälfte Ihrer Zeit in die Produktentwicklung zu investieren und Ihren Zielmarkt zu finden. Sprechen Sie mit Ihren Zielkonsumenten. Führen Sie Ideen an ihnen vorbei. Lerne ihre Schmerzpunkte und wie du ihnen helfen kannst. Sie erhöhen nicht nur Ihre Chancen, ein Produkt entsprechend Ihren Bedürfnissen zu bauen, sondern bauen auch eine Pipeline interessierter Verbraucher auf.
• Sehen Sie es durch die Augen Ihrer Kunden. "Ihr Verbraucher legt die Regeln fest - ist es die Verantwortung eines Start-ups, um zu verstehen, was sie wollen - nicht wie sie Ihr Produkt sehen ", sagte Business-Coach Graham Gilley.
• Testen Sie, bevor Sie investieren. Dies ist mehr als nur Tests, um sicherzustellen, dass das Produkt funktioniert. Es bedeutet, das Produkt mit Ihren idealen Benutzern zu testen, um sicherzustellen, dass es das macht, was sie wollen. Wenn Sie dies zu einem frühen Zeitpunkt tun, können Sie Ihre Richtung finden.

"Wenn [Ihr Produkt] in einem Testprozess fehlschlägt, ist es [einfacher], es zu korrigieren, als wenn Sie zwei Jahre lang ein Produkt aufbauen, damit es fehlschlägt ", sagte Jodi Goldstein, ein Serienunternehmer und Geschäftsführer der Harvard Innovation Labs.

3. Der richtige Ort

Immobilien sind nicht billig. Neben dem Kauf oder der Anmietung Ihres Arbeitsbereichs müssen Sie auch Versorgungs-, Instandhaltungs- und Versicherungsleistungen in Betracht ziehen. Laut einem Artikel in AZ Central gehen 1,2 bis 8,9 Prozent des Umsatzes eines kleinen Unternehmens an die Miete. Wenn Sie mehr als das bezahlen, sollten Sie Ihren Platz überdenken.

Online- "Standorte", wie sie durch den Domainnamen definiert werden, sind billiger, müssen aber dennoch berücksichtigt werden. Beispielsweise möchten Sie einen Website-Namen, der Ihr Produkt oder Ihren Zweck gut genug beschreibt, um bei einer Suche angezeigt zu werden. Auf diese Weise finden Sie neue Kunden, die nach einer Lösung suchen, die Sie nicht kennt. (Sie können auch mehrere Domain-Namen erwerben und auf dieselbe Website verweisen.)

So nutzen Sie Ihren Space optimal aus

• Recherchieren Sie vor dem Anmieten. "Ihr physischer Standort kann immer noch sein ein wichtiger Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens ", sagte Unternehmensberater Larry Alton im Blog von SmallBusinessComputing.com. Ihre physischen und Online-Standorte (wie von Ihrer Website und Ihren sozialen Medien definiert) müssen für Ihre Zielgruppe und die Unternehmen oder Personen, mit denen Sie sich vernetzen müssen, praktisch sein. Der Preis ist ein Faktor, muss aber gegen den Komfort des Kunden abgewogen werden.
• Go virtual. Es ist zwar aufregend, eine Ladenfront oder ein Büro für Ihr Team zu haben, aber ein virtueller Raum könnte Ihnen besser passen. "Entscheiden Sie sich dafür, ein Büro zu mieten. Solange Sie sich nicht etabliert haben, können Sie Ihr Startup von Ihrem Apartment und Café aus leiten. Oder Sie können ein virtuelles Büro haben, das kostengünstig und ideal für Startups mit Teammitgliedern auf der ganzen Welt ist ", so der Young Entrepreneur Council in Forbes. Cloud-basierte Programme wie Projektmanagement-Software und Videokonferenz-Tools können jedem den Austausch von Informationen und die Kommunikation erleichtern.

Ein virtueller Store kann Ihnen dabei helfen, einen Kundenstamm aufzubauen, ohne dafür ein kleines Vermögen ausgeben zu müssen -inventory essentials, wie Displays und Regale, Kassierer und anderes Servicepersonal.

4. Ein Plan für Profit

Jedes Unternehmen ist am Profit interessiert - aber was genau beinhaltet das? Sind Sie profitabel, wenn Sie Ihre Geschäftsrechnungen bezahlen können und etwas übrig für sich selbst haben, oder wenn Sie Ihre Geschäftskredite ausgezahlt haben? Oder ist es, wenn Sie anfangen, so viel wie das Gehalt des Jobs zu machen, den Sie verlassen haben, um auf eigene Faust zu gehen? Wenn Sie sich das Ziel vor Augen halten, können Sie feststellen, ob oder wann Sie eine Niederlage verkünden.

Was auch immer Ihre Definition von Profit ist, kein Startup macht es ohne Finanzierung, und in der Tat empfiehlt Gilley, dass Sie einen vollständig kapitalisierten Geschäftsplan haben gestartet.

Wie bekommt man Geld?

Heutzutage gibt es viele Möglichkeiten, um Geld zu bekommen. Hier sind einige der beliebtesten.

• Kleinunternehmen Darlehen sind einfach Kredite für Unternehmen. Es gibt kommerzielle und staatlich geförderte Darlehen, also achten Sie darauf, alle Blickwinkel bei der Bewerbung zu überprüfen.
• Crowdfunding Seiten, wie Kickstarter oder Indiegogo, können Sie um Spenden für Preise bitten, die alles von rufen kann -out zu Werbeartikeln zu Vorbestellungen. Wenn Ihr Produkt einzigartig oder skurril ist und Sie eine gute Social-Media-Präsenz haben, kann dies eine gute Möglichkeit für Startup-Fonds sein.
• Angel Investoren. Dies sind in der Regel Millionäre, die in das nächste große Ding investieren wollen eine Branche fördern, für die sie eine Affinität haben. "Angel-Investoren waren früher eine schwierige Gruppe - nicht mehr so", so das Entrepreneur Magazine. Es gibt Investment-Events, Online-Netzwerke und Investorengruppen, an die Sie sich wenden können. Sie können auch in Ihrem lokalen Netzwerk nachsehen.

Weitere Finanzierungsmethoden finden Sie in diesem Mobby Business Guide.

5. Ein Markenauftritt - online und offline

Noch bevor Sie ein Produkt zum Verkauf haben, müssen Sie anfangen, sich bekannt zu machen. Dies hilft Ihnen bei der Suche nach potenziellen Kunden, Beta - Testern und sogar Personen, die mit Ihnen bei der Entwicklung des Produkts zusammenarbeiten können.

Wie Sie Werbung für ein Budget bekommen

• Maximieren Sie Ihr Online - Potential. Bei richtigem Gebrauch von Mit Keywords, die Ihr Unternehmen oder Ihre Dienstleistung identifizieren, können Sie Ihren idealen Kundenstamm gezielt erreichen. Darüber hinaus bieten soziale Medien - einschließlich Blogs, Social-Media-Sites und Verzeichnisse wie Yelp - eine kostenlose oder billige Quelle der Werbung.
• Hang out, wo Ihre Kunden sind. Finden Sie Blogs, Facebook-Gruppen, Foren oder andere Orte Personen mit den Interessen, die Ihre Firma teilt, und beteiligen Sie sich an der Konversation. Springen Sie nicht mit Promotions, sondern entwickeln Sie Beziehungen. Kevan Lee, Director of Marketing bei Buffer, schrieb über sechs beliebte Kennzahlen für Social-Media-Inhalte auf dem Bufferapp-Blog. Alle von ihnen neigen stark dazu, Inhalte mit anderen zu teilen und zu retweeten, anstatt selbst-fördernde Inhalte zu veröffentlichen. Er sagte jedoch auch: "Eigenwerbung kann funktionieren, wenn Sie Wert hinzufügen und interagieren."

Nehmen Sie an Branchenkonventionen teil, zu denen Ihre Kunden gehen. Fousier sagte, dies seien gute Orte, um mit potenziellen Talenten für Ihr Team zu sprechen und sich mit Investoren und Kunden zu treffen. Auch wenn Sie keinen Stand aufstellen, bringen Sie Karten und Broschüren mit.

• Werden Sie ein bekannter Experte in Ihrem Bereich . Eine vertrauenswürdige Quelle werden Sie Follower, erhöht Ihr Netzwerk und macht Menschen eher von Ihnen als von einem unbekannten kaufen. Chris Myers, CEO von BodeTree, schlägt vor, Artikel für Magazine zu schreiben und Beziehungen mit Reportern aufzubauen, die über Ihre Branche schreiben. Gastblogs und Gastvorträge schaffen das auch. Schließlich können Sie Know-how "ausleihen", indem Sie relevante Artikel, Infografiken und Memes teilen, die auch peripher auf Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zutreffen.

Die Gründung eines neuen Unternehmens ist riskant, aber wenn Sie mit dem Wesentlichen beginnen, stehen Sie eine bessere Chance auf Erfolg. Zu diesen Dingen gehört mehr als eine gute Idee und Begeisterung. Mit einem starken Netzwerk, Öffentlichkeitsarbeit, Finanzierung, einem Weg, um Ihr Publikum zu erreichen und natürlich dem richtigen Produkt, können Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Unternehmen schaffen.

Auswahl der Projektmanagement-Software: Ein Leitfaden für Einkäufer

Projektmanagement-Software ist eine vielseitige Möglichkeit, den Prozess der Projektverwaltung zu rationalisieren, egal ob es sich um das Entwerfen und Konstruieren des Inneren eines Gebäudes oder das Erstellen einer Website für einen Kunden handelt. Projektmanagement-Software hilft, den Prozess zu vereinheitlichen, anstatt Teams dazu zu zwingen, über mehrere verschiedene Anwendungen hinweg zu arbeiten.

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Small Business Snapshot: McCreas Bonbons

Unsere Small Business Snapshot-Serie enthält Fotos, die in nur einem Bild darstellen, worum es bei den kleinen Unternehmen geht. Kate McCrea, Miteigentümerin von McCrea's Candies, erklärt, wie dieses Bild ihr Geschäft darstellt. McCrea's Candies, mit Sitz in Boston, stellt handgefertigtes Luxuskaramell her.

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