Small Business Snapshot: VivoAquatics


Small Business Snapshot: VivoAquatics

Unsere Small Business Snapshot-Serie Fotos, die in nur einem Bild darstellen, worum es bei den kleinen Unternehmen geht. Willan Johnson, CEO von VivoAquatics, erklärt, wie dieses Image sein Geschäft darstellt.

VivoAquatics bietet Managementlösungen für Erholungswasser (d. H. Pools, Spas, Springbrunnen, Seen, Splash Pads) für führende Hospitality-Destinationen, Wasserparks und Gemeinden. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, die Sicherheit und Zufriedenheit ihrer Gäste zu verbessern, die Betriebskosten zu senken, den Wasser- und Energieverbrauch zu reduzieren und durch modernste aquatische Systeme eine nachhaltigere Immobilie zu schaffen.

Mein Hintergrund in Technologie (mit Führungsrollen bei Overture, Yahoo! und TrueX Media) öffnete meine Augen für die Unterbrechung der Industrie und die Anwendung neuer Systeme. Ich war fasziniert von der Idee, neue Technologien in eine traditionellere Dienstleistungsbranche zu bringen. Gleichzeitig wurde das Management von Wasser zu einem kritischeren Thema. Die Dürre in Kalifornien und anderen Märkten hat zu Wasserknappheit geführt, die in letzter Zeit nicht beobachtet wurde. Legionellenausbrüche und andere Krankheiten wie Crypto veranlassten die CDC, einen höheren Standard für die Wasserwirtschaft zu etablieren. Schließlich hatte ich die Gelegenheit, eine Reihe von Wassersportlern zu treffen, die sich leidenschaftlich dafür einsetzten, den Wandel in der Branche voranzutreiben. Durch die Einführung dieser Faktoren haben wir VivoAquatics eingeführt.

Heute hilft VivoAquatics bei der Verwaltung von Wasser in vielen der weltweit führenden Resorts und Immobilien. Sie finden unsere Systeme auf Hotels wie Bellagio, Sheraton Waikiki, St. Regis Kauai, Aria und vielen weiteren globalen Marken und Immobilien.

Während die Marken von Gastlichkeit traditionell die Konsistenz und den Markenstandard im Front-of-House lieben, Dieselben Standards wurden im Back-of-House-Betrieb nicht angewendet. Wir arbeiten mit Entwicklungsteams auf der ganzen Welt zusammen, um neue Lösungen einzuführen und zu implementieren, die eine Veränderung in der Wasserverwaltung bewirken.

Unsere Kerntechnologie, VivoPoint, steuert automatisch die Wasserchemie, bietet 24/7 Fernüberwachung und verbessert die Effizienz der Mitarbeiter durch eine Reihe von Hardware- und Softwarepaketen. Viele Resorts stellen beispielsweise fest, dass sie das Management gefährlicher Chemikalien durch innovative Chlorierungssysteme vor Ort reduzieren können. Andere Eigenschaften finden Wege, um Wasser durch Rückwaschen-Rückgewinnungssysteme zu sparen. Unsere Aufgabe ist es, den Standard zu definieren, den Benchmark für die Leistung zu setzen und dann die Systeme so zu implementieren, dass die geforderten Ziele erreicht werden.

Wir konzentrieren uns weiterhin auf die Identifizierung neuer Lösungen, die unseren Kunden helfen, ihre Ziele zu erreichen. Der Erfolg unserer VivoPoint-Plattform hat das Interesse von Kunden in neuen Regionen (bis zum Nahen Osten und Afrika) und neue Industriesegmente geweckt. Unsere größte Herausforderung besteht daher darin, beim Aufbau des Geschäfts konzentriert zu bleiben.

Unsere Unternehmenskultur besteht darin, Risiken einzugehen und kontinuierlich in Innovationen zu investieren. Wir müssen diese Kultur weiterhin mit einem operativen Fokus ausbalancieren, um die größten Chancen zu erreichen.


Carmen Electra über das, was sie liebt

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Hast du jemals davon geträumt, einen Weg zu finden, deinen Lebensunterhalt zu verdienen? In meiner Spalte "Tu was du liebst" frage ich Leute, die es getan haben, mir ihre Geheimnisse zu erzählen. Hoffentlich inspirieren sie dich, das Gleiche zu tun. Bevor sie auf Baywatch und in Dutzenden von Filmen erschien , startete Carmen Electra 1991 ihre Karriere als Popschützerin der Musiklegende Prince.

(Geschäft)

Ich lernte Verkäufe vom Wolf der Wall Street selbst (und wurde dann zu seinem Wettbewerb)

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Das folgende Stück wurde als Teil der Businessline von Byline geschrieben : Eine meiner ersten echten Erfahrungen im hitzigen Wettbewerb begann mit einem Nahkampf. Mein Gegner hätte mich im Kampf leicht schlagen können; er war viel größer. Aber in Wirklichkeit würde er nichts tun. Wir waren illegal im Verkauf.

(Geschäft)