Leadership Lessons: Bringen Sie das Beste heraus
Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.
- Der Anführer: Sandy Rubinstein, CEO von DXagency
- Zeit in der aktuellen Position: 7 Jahre
- Sandys Philosophie: "Managen Sie jede Person so, dass sie ihre individuellen Stärken hervorhebt, Kreativität fördert und ein professionelles Arbeitsumfeld für alle schafft."
Meine Karriere erstreckt sich über 20 Jahre und ich habe mit Marken gearbeitet wie USA Networks, General Motors, Nick @ Nite und TV Land, Fuse Network und Lifetime Networks. Nachdem ich 2009 die DXagency übernommen hatte, war es meine größte Herausforderung, die fünfköpfige Truppe von einem Tante-Emma-Laden zu einem florierenden Unternehmen zu machen. Das unglaubliche Wachstum von DXagency hätte nicht ohne die Einführung kritischer interner Prozesse - von HR-Verfahren bis hin zu Finanz- und Job-Flow-Strukturen - stattgefunden. Schnell wuchs das Unternehmen auf mehr als 50 Angestellte in verschiedenen Büros.
Mentoring ist etwas, worüber ich mich aufgrund meiner eigenen Erfahrung leidenschaftlich freue. Ich glaube, es ist wichtig, jemanden zu haben, der kritisches Feedback an einem sicheren Ort geben kann. Ich hatte das Glück, einen Mentor zu haben, der mich durch alle Phasen meiner Karriere führte.
Ich fand Mentoring so lohnend, dass es zur Integration von Mentoring- und Cross-Training-Programmen bei DXagency und in meiner pädagogischen Arbeit führte. Ich betreue örtliche Gymnasiasten, Wirtschaftsstudenten der Universität von Miami und viele meiner ehemaligen Mitarbeiter.
Ich werde gerne im Hintergrund stehen, während andere glänzen. Ich bringe gerne das Beste in Menschen heraus; Ich bin wirklich glücklich, wenn ich sehe, wie andere neue Höhen erreichen.
4 Dinge, die alle großen Bosse tun
Während harte Arbeit, Hingabe und Geschick ein großartiger Mitarbeiter sind, sind diese Eigenschaften alleine nicht unbedingt ein guter Chef. Bosse brauchen andere Qualitäten, um eine große Führungspersönlichkeit zu sein, von denen sie einige natürlich nicht besitzen. Laut einer Studie von Gallup aus dem Jahr 2014 haben nur 10 Prozent der Bevölkerung das Talent, andere zu führen Menschen verfügen über einige der notwendigen Fähigkeiten, nur wenige verfügen über die einzigartige Kombination von Talenten, die benötigt werden, um einem Team dabei zu helfen, Exzellenz auf eine Weise zu erreichen, die die Leistung eines Unternehmens signifikant verbessert ", schreiben die Autoren der Studie.
Führungssprache: Warum Ihre Wortwahl wichtig ist
Gewöhnliches Wissen über Führung favorisiert oft "mit gutem Beispiel vorangehen", also denken Sie vielleicht nicht zu sehr darüber nach, wie Ihr Team das interpretiert, was Sie sagen. Aber die Wahrheit ist, dass die Wörter und Sätze, die Sie verwenden, einen sehr realen Einfluss auf die Moral und Produktivität Ihres Teams haben können.
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