Wie entscheidend ist Kreativität für Ihren Geschäftserfolg?

Jedes Unternehmen möchte mit den neuesten Trends seiner Branche Schritt halten und seiner Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein. Kreatives Denken - also das Erdenken neuer und einzigartiger Vorgehensweisen - ist offensichtlich Teil dieses Prozesses. Aber wie wichtig ist der Quotient Ihrer Kreativität?

Eine Studie von Adobe und Forrester Consulting ergab, dass 82 Prozent der Unternehmen glauben, dass Kreativität und Geschäftsergebnisse eng miteinander verknüpft sind. Laut dem Bericht übertreffen Unternehmen, die aktiv kreatives Denken fördern, ihre Konkurrenten in Bezug auf Umsatzwachstum, Marktanteil und Wettbewerbsvorsprung.

Mobby Business sprach mit Wirtschaftsführern über die Rolle von Kreativität in der Unternehmensleistung und wie man sie am besten fördert ein kreatives Arbeitsumfeld.

Abteilungsübergreifende Kreativität

Kreativität ist in Bereichen wie Marketing und Design von wesentlicher Bedeutung, aber ein wenig unkonventionelles Denken kann in nahezu jedem Aspekt des Geschäfts viel bewirken. Kreativität ist oft ein Hauptunterscheidungsmerkmal für den Erfolg der einzelnen Abteilungen und internen Strategien eines Unternehmens, sagte Mike Mansbach, Präsident von BlueJeans Network, einem Videokonferenz-Service.

"Kreatives Denken produziert nicht nur ... Verkaufs- und Marketingkampagnen, die die Marke steigern Sie können auch eine einzigartige Unternehmenskultur fördern, die letztlich die Kreativität in jeder Abteilung widerspiegelt und fördert ", so Mansbach gegenüber Mobby Business.

Yoni Ben-Yehuda, Marketingchef der Webdesign-Agentur Blue Fountain Media stimmte zu und riet dazu, einen kooperativen, abteilungsübergreifenden Ansatz zu verfolgen, um die Kreativität in Ihrer Organisation zu fördern.

"Wenn [Sie] die Möglichkeit haben, etwas Kreativität in Ihrer Arbeit zu fördern, sollte es ermutigt werden alle Enden der Organisation ", sagte Ben-Yehuda. "Sowohl bei der Herangehensweise als auch bei der Umsetzung dieser Pläne ist es sehr wichtig, dass Sie Ihre Marke ausbauen und die Ziele Ihres Unternehmens erreichen."

Eine Kultur des kreativen Denkens aufbauen

Natürlich, Sie können nicht einfach sagen: "Sei kreativ" und erwarte von deinen Mitarbeitern, dass sie auf magische Weise innovative Ideen hervorbringen. Ein innovationsgetriebenes Arbeitsumfeld muss sorgfältig gepflegt und gefördert werden, und es beginnt mit der Führung Ihres Unternehmens.

Ben-Yehuda wies darauf hin, dass Manager eine sichere, nicht beurteilende Atmosphäre fördern sollten, in der neue Ansätze respektiert werden und das Scheitern nicht strafbar ist. Er sagte auch, dass Äußerungen anderer Abteilungen begrüßt und ernst genommen werden sollten.

"Manchmal ist eine der besten Möglichkeiten, kreative Ideen zu inspirieren, die Beratung mit anderen Mitarbeitern außerhalb des unmittelbaren Projektteams", sagte Ben-Yehuda. "Oft kommen die besten Ideen von denen, die nicht direkt mit einem bestimmten Kunden oder Projekt arbeiten. Daher kann es Zeit nehmen, nach Meinungen von Mitarbeitern zu fragen, die möglicherweise nicht an einem bestimmten Projekt arbeiten Ein Ergebnis, das alles andere als alltäglich ist. "

Regelmäßige Brainstormings mit verschiedenen Gruppen von Mitarbeitern könnten auch ein Gefühl der Wertschätzung für unkonventionelles Denken vermitteln, so Mansbach.

Er stellte fest, dass BlueJeans ein kreatives Umfeld durch Videotechnologie für Brainstorming fördert Sitzungen. "Dies ermöglicht es Unternehmen, Menschen aus verschiedenen geografischen Standorten, Erfahrungsstufen und Spezialitäten im ganzen Land zu verbinden, um einzigartige Perspektiven für Probleme zu bieten", sagte Mansbach. "Letztendlich fördert dies die Kreativität, denn je vielfältiger das Wissen und die Überzeugungen einer Gruppe sind, desto mehr unterschiedliche Ideen und kreative Lösungen werden entstehen."

Die kreativen Bedürfnisse Ihres Teams verstehen

Der letzte Schritt zur Kreativitätsentwicklung ist die Einnahme der Zeit, die individuellen kreativen Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder zu verstehen. So wie Mitarbeiter eigene Persönlichkeiten und Arbeitsstile haben, werden sie auf unterschiedliche Art und Weise inspiriert.

Hacking Creativity, eine aktuelle Studie von Red Bulls High Performance Group und Vibrant Data, enthüllte einige Daten darüber, was kreatives Denken und Erfolg am Arbeitsplatz antreibt. Auf der Grundlage der Studie können Sie hier einige Maßnahmen ergreifen, mit denen Ihre Organisation die Kreativität verschiedener Mitarbeiter fördern kann:

Angebot privater Arbeitsplätze. Trotz des Trends zu offenen Bürogrundrissen gaben 60 Prozent der Befragten an, dass sie am kreativsten sind in privaten Umgebungen. Das entspricht jedoch nicht unbedingt einer Einzelarbeit: 30 Prozent dieser Gruppe sagten auch, dass sie in diesen privaten Räumen sehr kooperativ seien.

Geben Sie Ihrem Team Zeit im Freien. Ob es die Freiheit gibt, von einem Arbeitsplatz aus zu arbeiten lokalen Park oder von ihrem Schreibtisch für einen Spaziergang, Mitarbeiter sind kreativer, wenn sie mit der Natur verbinden dürfen. Vierundsechzig Prozent der Befragten gaben an, dass Zeit im Freien für ihren kreativen Prozess wichtig ist.

Parameter einstellen. Das Klischee von "Denken über den Tellerrand hinaus" führt möglicherweise nicht immer zu den besten Ergebnissen. Mehr als die Hälfte der Befragten gaben an, dass sie kreativer waren, wenn sie gezwungen waren, im Rahmen der bestehenden Regeln zu arbeiten.

Anpassbarkeit erlauben. Sie könnten denken, dass ein konkreter Plan die einzige Möglichkeit ist, Ihre Geschäftsziele zu erreichen , aber einige der kreativsten Personen gehen in ein Projekt, ohne eine klare Strategie zu entwickeln. Die Mehrheit der Befragten gab an, dass sie offen für Zufallschancen sind, die ihre Richtung ändern können und dass sie, wenn sie mit einem Hindernis konfrontiert werden, ihren Ansatz schnell umgestalten.

Letztendlich ist es egal, mit welchen Methoden Sie Kreativität anregen Am besten, um Ihre Firma zum Träumen zu ermutigen, sagte Mansbach.

"Ob es die nächste Marketingkampagne brainstormt oder interne Veranstaltungen plant, um die Moral zu steigern, es ist immer am besten, nach den Sternen zu greifen und nach Bedarf zu verkleinern", sagte er. "Kleine Aspekte eines großen Plans sind oft bessere Ergebnisse als der gesamte kleine Plan. Wenn Sie klein anfangen und groß bauen, begrenzen Sie die Grenzen der Kreativität, die machbar sein könnte. So träumen Sie groß und führen Sie dann die Aspekte aus, die liefern werden der größte Einfluss. "

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