5 Persönlichkeitsmerkmale Alle guten Chefs Haben

Wenn Sie nach oben gehen und mehr von einer Führungsrolle übernehmen wollen, erwartet Ihr Arbeitgeber mehr von Ihnen als nur in der Lage um gute Entscheidungen zu treffen.

Bei der Beförderung von Fachkräften zu Führungspositionen gaben mehr als die Hälfte der Führungskräfte an, Mitarbeiter mit starken Motivations- oder Führungsfähigkeiten zu suchen, während 19 Prozent sagten, sie wollen jemanden, der gute zwischenmenschliche oder soziale Fähigkeiten hat neue Studie von The Creative Group.

"Ein effektiver Manager zu sein, bedeutet mehr als nur Aufträge zu erteilen und sicherzustellen, dass Projekte pünktlich abgeschlossen werden", sagte Diane Domeyer, Geschäftsführerin von The Creative Group, in einer Stellungnahme. "Führungskräfte müssen ihre Teams inspirieren und das Engagement ihrer Mitarbeiter fördern, um ihre Unternehmen in höhere Sphären zu führen."

Mehrere andere Faktoren helfen Führungskräften auch bei der Frage, ob sie Mitarbeiter in Führungspositionen, einschließlich der strategischen Geschäftskompetenzen ihrer Kandidaten, ihrer technischen Förderung fördern Know-how und wie lange sie mit dem Unternehmen zusammen sind.

Um Mitarbeitern dabei zu helfen, die Karriereleiter zu erklimmen, hat The Creative Group fünf Schlüsselmerkmale definiert, an denen aufstrebende Manager arbeiten sollten:

• Vision: Having Ein klares Verständnis darüber, wohin Ihr Unternehmen geht, ist von grundlegender Bedeutung. Um eine große Führungspersönlichkeit zu sein, müssen Sie eine klare Vision der Zukunft haben und andere zu Ihren Zielen und Zielen inspirieren können.
• Fokus: Um ein effektiver Manager zu sein, müssen Sie in der Lage sein Konzentriere dich auf die Endziele. Es ist wichtig, dass Sie wissen, wann Sie kurzfristige Gewinne opfern müssen, um größere Ziele zu verfolgen .
• Kreativität: Sie können keine Angst davor haben, die Abläufe zu ändern. Einige der erfolgreichsten Führungskräfte haben die Fähigkeit, etablierte Geschäftspraktiken zu verändern und eine Kultur intelligenter Risikobereitschaft zu entwickeln. Ihr Wunsch, das Unternehmen voranzutreiben, sollte Ihre Angst vor dem Scheitern überwiegen.
• Flexibilität: Gute Manager sind agil und können sich im Handumdrehen drehen, um die sich bietenden Gelegenheiten zu nutzen
• Resilienz: Gibt es Zeiten, in denen die Dinge nicht deinen Weg gehen und du versagst an einem Projekt oder einer Aufgabe. Die besten Bosse können von diesen Niederlagen zurückschlagen und einen Rückschlag in ein positives Ergebnis verwandeln.

Die Studie basiert auf Befragungen von 400 Werbe- und Marketing-Führungskräften aus Unternehmen mit 100 oder mehr Mitarbeitern.

Bottom-Up-Leadership: Befähigen Sie Ihr Team zu Führungskräften

Führung ist keine einheitliche Strategie. Was für ein Team funktioniert, funktioniert vielleicht nicht für ein anderes, und es ist in Ordnung, mit traditionellen Stilen zu experimentieren oder von ihnen abzuweichen. Tatsächlich muss es nicht einmal eine Person geben, die ein Team führt. Ein Ansatz, der Bottom-Up-Leadership genannt wird, ermöglicht es Mitarbeitern aller Ebenen, ein Mitspracherecht zu haben, was die Autonomie innerhalb eines Teams fördert.

(Führung)

Warum Sie nicht auf den CSR-Zug aufspringen sollten

Corporate Social Responsibility (CSR) ist bei Marken heute angesagt. "Zurückgeben" und "Gutes tun" sind zu Mantras vieler Unternehmen geworden, die sich an die moderne Generation von Verbrauchern wenden, die sich zunehmend um globale und soziale Fragen sorgen. Aber die Motivation hinter den CSR-Bemühungen vieler Unternehmen ist tatsächlich der Grund dafür, dass sie nicht sozial verantwortliche Initiativen übernehmen sollten.

(Führung)