5 Wege zur Überbrückung der Alterslücke bei der Arbeit

Die Trennung von Baby-Boomer und Millennials für eine effektive Zusammenarbeit ist oft eine schwierige Herausforderung.

Unternehmen, die am meisten profitieren wollen aus ihren Mitarbeitern brauchen Mitarbeiter dieser beiden Generationen, um im Büro eine gemeinsame Basis zu finden. David Moore, regionaler Vizepräsident für die professionelle Personal- und Rekrutierungsfirma Addison Group, sagte, dass beide Generationen einzigartig sind, mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Qualitäten und Erfahrungen.

"Baby-Boomer haben jahrzehntelange Weisheit und Millennials besitzen die Technologie kluge Fähigkeiten, die heutige Arbeitskräfte erfordern ", sagte Moore Mobby Business. "Wenn die Babyboomer und die Millennials die Möglichkeit und das richtige Umfeld erhalten, können sie voneinander lernen und dadurch die Fähigkeiten und Karrieren beider Parteien verbessern - ganz zu schweigen von den kulturellen Vorteilen und der Moral."

Moore sagte, Unternehmen könnten verlieren Potenzielle Produktivitätssteigerung und kosteneffektive Ausbildungs- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten, wenn sie nicht zu einer kooperativen Beziehung zwischen den beiden Generationen ermutigen.

"Außerdem, wenn es keine zusammenhaltende intergenerationale Kultur gibt, könnten sich die Mitarbeiter durch ihre Arbeit verärgern Kollegen, wenn sie nicht in der Lage sind, Auge in Auge zu sehen ", sagte er.

Um Unternehmen zu helfen, eine kollaborative Arbeitsumgebung zu fördern, bietet Moore mehrere Tipps zur Überbrückung der Alterslücke zwischen Babyboomer und Millennials:

• Entwickeln Mentorship-Programme. Babyboomer und Millennials müssen viel voneinander lernen. Millennials können von ihren Boomer-Kollegen lernen, die wertvolle Einblicke aus langjähriger Erfahrung auf einem bestimmten Gebiet bieten, während oft technisch versierte Millennials den Boomern neue Lösungen bieten oder sich einer Herausforderung stellen können. Entwickeln Sie ein generationenübergreifendes Mentorenprogramm, um verschiedenen Generationen dabei zu helfen, neue Fähigkeiten voneinander zu lernen. Sie werden beide ein besseres Verständnis füreinander und oft auch eine durchdachtere Herangehensweise an ihre Arbeit bekommen.
• Erwartungen managen. Wir haben Spannungen in der Kultur zwischen den Generationen nur aufgrund von falschen Erwartungen beobachtet. Millennials könnten ihre reiferen Gegenstücke als schwerfällig und unkreativ ansehen, während die Boomer ein Jahrtausend später das Büro um 16 Uhr verlassen sehen. als faul, nicht wissend, dass die Person irgendwo anderswo arbeitet. Es ist wichtig, dass Unternehmen gegenseitigen Respekt für unterschiedliche Arbeitsstile im Büro vermitteln. Kommunikation ist früh und oft der Schlüssel, um sicherzustellen, dass sich jeder am Arbeitsplatz unterstützt und gefreut fühlt.
• Die Wände niederschlagen - wörtlich. Die besten intergenerationellen Kulturen, mit denen ich gearbeitet habe, haben offene Büros. Auf diese Weise können Millennials und Boomer leicht miteinander kooperieren. Es öffnet die Türen der Kommunikation für Ihre Mitarbeiter.
• Verstehen Sie, was Ihre Mitarbeiter von ihrer Arbeit wollen. Viele Jahre, Boomer und Millennials haben ähnliche berufliche Ziele. Natürlich bevorzugen Millennials die Flexibilität in Stunden, während sich die Boomer mit dem 9- bis 5-Grind zufrieden geben. Aber am Ende wollen die Mitarbeiter wissen, dass sie etwas bewirken. Sicherzustellen, dass jeder sieht, dass sie auf dasselbe Ziel hinarbeiten und dass ihre Ziele ausgerichtet sind, hilft auch dabei, die Kluft zwischen den verschiedenen Generationenstilen zu überbrücken.

Ursprünglich veröffentlicht unter Mobby Business .

Gibt es eine generelle Kluft in Ihrem Büro?

Generationsunterschiede am Arbeitsplatz sind deutlicher als je zuvor, da Gen Y und Baby-Boomer in einer Vielzahl von neuen Arrangements zusammenarbeiten. Laut einer neuen Studie von CareerBuilder arbeitet ein Drittel der US-Angestellten für jemanden, der jünger ist als sie , mit 15 Prozent Bestellungen von einem Chef, der mindestens 10 Jahre jünger ist.

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