Sind Ihre Führungsqualitäten veraltet? 5 Herausforderungen am modernen Arbeitsplatz

Nichts bleibt gleich - vor allem nicht in der Geschäftswelt. So wie sich die Gesellschaft verändert und entwickelt, steigen auch die Herausforderungen am Arbeitsplatz.

Als Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, sich an die technologischen Fortschritte und wirtschaftlichen Kräfte anzupassen, die sich unmittelbar auf Ihr Team auswirken. Hier sind fünf moderne Führungsherausforderungen und wie man damit umgeht.

1. Technologische Fortschritte

Die neuesten und besten Tech-Tools von vor ein paar Jahren sind mittlerweile veraltet, und die Unternehmensleitung könnte sich schwer anpassen können. Aber vor der Kurve zu bleiben, bedeutet, diese Gadgets zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

David Scarola, Cheferfahrungsbüro des Geschäftscoaching-Dienstleisters The Alternative Board, stellte fest, dass die Generation Y, deren Präsenz im modernen Arbeitsumfeld ständig zunimmt, im Allgemeinen sehr ist technisch versiert, insbesondere mit Social Media. So lange die entsprechenden Verwaltungs- und Sicherheitskontrollen vorhanden sind, können jüngere Mitarbeiter Ihnen helfen, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem neuesten Stand bleibt.

"Der erfahrenere Führer mag sich nie mit Technologie wohl fühlen", sagte Scarola. "Wenn Sie nicht [bequem] sind, lassen Sie Ihre jüngeren Mitarbeiter helfen, Ihr Unternehmen in eine technologisch freundlichere Richtung zu führen."

2. Globalisierung

Das Internet hat die Türen für globale Geschäftsmöglichkeiten in vielen verschiedenen Branchen geöffnet. Während die zunehmend globale Wirtschaft den Unternehmen die Chance eröffnet hat, in bisher unerschlossene Märkte vorzudringen, müssen sich die Führungskräfte stärker bewusst sein, was auf diesen Märkten passiert.

"Sie sind von der Welt betroffen, egal, ob Sie ein Einzelperson, Geschäftsinhaber oder Fortune-500-Manager ", sagte Shirley Engelmeier, Autorin von" Becoming an Inclusive Leader "(eBookIt.com, 2014). "Was sonst überall passiert, beeinflusst dich."

3. Demografischer Wandel

Neben der Globalisierung erlebt die heutige Geschäftswelt einen massiven demografischen Wandel, sagte Engelmeier. Das verfügbare Einkommen und die Kaufkraft haben sich in den letzten Jahren sowohl für die Generation Y als auch für die Latino-Bevölkerung und die afro-amerikanischen Bevölkerungen stark erhöht, so dass sich der Arbeitsmarkt unterschiedlich anpassen muss.

"Wen Sie einstellen Es geht darum, wie man diese Märkte erschließt ", sagte Engelmeier der Mobby Business. "Die traditionelle Zusammensetzung von Who's [großen Unternehmen] ist 96 Prozent [ältere] weiße Männer. Stellen Sie sicher, dass Sie Repräsentation und Vielfalt über Rassen, Geschlechter und Alter haben."

4. Kundenbedürfnisse und -motivationen

Jeder Geschäftsinhaber weiß, dass der Schlüssel zum Erfolg darin besteht, den Kunden das zu geben, was sie wollen, aber tun Sie alles, was Sie können, um genau herauszufinden, was das ist? Bruce Cazenave, CEO des Heimfitness-Lösungsanbieters Nautilus, glaubt, dass viele der heutigen Führungskräfte Probleme haben, die komplexen und sich verändernden Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen.

"Unternehmer können nicht nur in veraltete Politiken und gestrige Erfolge verwickelt werden verlieren auch schnell die aufkommenden Bedürfnisse ihrer Zielgruppe aus den Augen ", sagte er. "Es ist unerlässlich, die emotionalen und intellektuellen Grundlagen Ihrer Kunden besser als alle anderen zu verstehen und dann Ihre Organisation dazu zu motivieren, innovative, relevante Produkte und Lösungen zu liefern, die die Bedürfnisse von [Kunden] erfüllen."

Cazenave empfahl, Zeit mit Ihrer Zeit zu verbringen Kunden, die ihre Stimme voranbringen und Veränderungen in Ihrem Unternehmen aufzeigen. Sie können dies mit persönlichen Besuchen, Consumer Insight Research, Messen, sozialen Medien und anderen Kommunikationskanälen tun.

"Wir sind ständig in einem Lernmodus", sagte Cazenave. "Wenn wir Feedback auf nicht-bedrohende Weise einholen, sind die Informationen, die wir erhalten, sehr leistungsfähig und ermöglichen es uns, einzigartige Produkte und Lösungen zu entwickeln."

5. Informationen und Auswahlmöglichkeiten für die Belegschaft

Mit Websites wie Glassdoor und Rate My Employer können Mitarbeiter ihre Meinungen zu ihren Arbeitgebern teilen, was bedeutet, dass sich Kandidaten vor der Kontaktaufnahme eine Meinung über Ihr Unternehmen bilden können.

"Das Internet hat die Dynamik des Arbeitsplatzteams in vielerlei Hinsicht verändert "Ich verstehe das nicht", sagte David Dye, der Autor und Sprecher der Führung. "Die Führungskultur, die Entlohnung und sogar die Interviewfragen einer Organisation sind oft für jeden verfügbar, der sie sehen möchte. In der Vergangenheit haben die Mitarbeiter einen armen Chef vielleicht abgetan und gedacht:" So ist es eben. " Heute wissen die Menschen es besser. "

Eine starke Kultur der Zusammenarbeit und des Respekts innerhalb eines Unternehmens - und damit auch ein guter Eindruck für die externen Mitarbeiter - zu schaffen, beginnt bei den Führungskräften. Um diese Kultur aufzubauen, empfahl Dye, Ihr Team so zu behandeln, als wären es Freiwillige, die von anderen Faktoren als Gehalt und Sozialleistungen motiviert sind.

"Erkennen Sie, dass Ihre Mitarbeiter wählen, wie sie jeden Tag auftauchen und wie viel Energie sie verbrauchen Und ob sie Probleme lösen oder ignorieren werden ", sagte Dye. "Löhne und Gehälter wirken sich nicht unmittelbar auf diese Entscheidungen aus, aber Führung, Kultur und interne Motivationen tun das. Handeln Sie integer, stellen Sie sicher, dass die Erwartungen klar sind, feiern Sie Erfolge, halten Sie die Teammitglieder für ihre Verpflichtungen zur Verantwortung, glauben Sie an und respektieren Sie Ihre Mitarbeiter und rüsten Sie aus um erfolgreich zu sein. "

Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.

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