Wie Sie Ihr Franchise-Geschäft aufbauen können

Der Preis des Erfolges beinhaltet oft Investitionen in Wachstum, um mehr Standorte zu öffnen und in größere Märkte zu gelangen. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Ihr kleines Unternehmen in eine Franchising-Chance zu verwandeln.

"Ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung und ein Konzept, an dem viele Leute interessiert sind, werden zu einem erfolgreichen Franchise führen", sagte Eric Newman Executive Vice President von Bojangles berühmten Chicken 'n Biscuits Kette. "Sobald Sie ein Modell finden, das vernünftig ausgeführt werden kann, können Sie viel damit machen."

Mobby Business sprach mit erfolgreichen Franchise-Führern über ihre Tipps für eine schnelle Franchise-Expansion.

Erweitern Sie Ihre "Heimatbasis. "

Bevor Sie versuchen, Franchises außerhalb Ihrer unmittelbaren Umgebung zu eröffnen, bauen Sie Ihren Anteil am Markt auf, in dem Sie bereits sind", sagte Newman. Wenn Sie Ihren Heimatmarkt zuerst vollständig durchdringen, können Sie Ihre Basis schrittweise erweitern und nach außen expandieren.

Anmerkung des Herausgebers: In Anbetracht der Eröffnung einer Franchise? Wenn Sie nach Informationen suchen, die Ihnen bei der Auswahl des richtigen Fragebogens helfen, verwenden Sie den unten stehenden Fragebogen, damit unsere Schwester-Website Ihnen kostenlos Informationen von verschiedenen Anbietern zur Verfügung stellt:

Erlauben Sie organisches Wachstum.

Akzeptieren großer Beträge Das Investment-Kapital, um mehr Standorte aufzubauen, mag eine attraktive Möglichkeit sein, Ihr Geschäft auszubauen, aber Newman warnte, dass dieses künstliche Wachstum Sie auf lange Sicht verletzen könnte. Bauen Sie Ihre Marke und Ihr Ansehen auf und lassen Sie Ihr Unternehmen organisch wachsen, auch wenn es zunächst etwas länger dauert.

Perfektionieren Sie Ihr Geschäftsmodell.

Newman hat Ihnen empfohlen, Ihre frühen Franchise-Standorte zu testen und zu perfektionieren. Haben Sie ein tolles Produkt mit großer Anziehungskraft? Ist Ihr Unternehmen skalierbar und wirtschaftlich machbar? Wird es an anderen Orten funktionieren? Der Erfolg oder Misserfolg jedes einzelnen Standorts kann Ihnen helfen, diese Fragen zu beantworten und herauszufinden, was optimiert werden muss, um den zukünftigen Erfolg zu garantieren.

Entwickeln Sie weiter.

Rob Price, Präsident und CEO von School of Rock, merkte das an Die erfolgreichsten Franchise-Konzepte arbeiten hart daran, das Geschäftsmodell frisch zu halten, um "die Vorstellungskraft ihrer hervorragenden Eigentümer voll zu erfassen". Dazu gehört die Entwicklung sowohl Ihrer Kundenangebote als auch Ihres Marketing-, Technologie- und Betriebsmodells.

"Franchisenehmer müssen ein robustes Geschäftsmodell haben, um gute Leistungen zu erbringen und in ihrer jeweiligen Branche ein ernstzunehmender Konkurrent zu sein", fügte Steve Jackson, CEO von Hungry Howies. "Erfolgreiche Ketten beginnen mit einem starken Geschäftsmodell, [dann] weiter mit dem Wachstum der richtigen Skala in idealen Standorten, um eine maximale Marktsättigung zu erreichen."

Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.

Vorhersage von Marketingkampagnenergebnissen

Therese Mulvey, Vizepräsidentin Marketing Intelligence bei Valassis, , hat diesen Artikel zu BusinessNewsDailys Expert Voices: Op-Ed & Insights beigetragen. Heutzutage sind Vermarkter mit der Frage konfrontiert, wo sie ihre Werbedollars am besten investieren können, um den ROI zu steigern. Verschärfte Werbebudgets, fragmentierte Medien, ein kontrollierter Verbraucher und der neue Kaufweg sind Faktoren, die zu diesem anspruchsvollen Medienumfeld beitragen.

(Geschäft)

Sparen Sie Geld und steigern Sie die Produktivität, indem Sie Ihre Technologie aufrüsten.

Die Budgets für kleine Unternehmen sind eng, insbesondere in der IT. Aber Technologie-Upgrades können sich schnell amortisieren, indem sie die IT-Leistung verbessern und es den Mitarbeitern ermöglichen, in kürzerer Zeit mehr zu erreichen. Es könnte Zeit sein, sich auf Ihre IT-Assets zu konzentrieren, um einen reibungslosen und effizienten Betrieb sicherzustellen.

(Geschäft)