Nix die Negativität: Wie man einen positiven Arbeitsplatz schafft

Die Macht der Positivität ist etwas, von dem wir oft hören und sprechen. Aber wie oft üben wir, was wir predigen?

Weil sich Negativität wie die Grippe in einem Büro ausbreiten kann, sollten Sie sich auf Wege konzentrieren, Energie und Leidenschaft bei Ihren Mitarbeitern wiederherzustellen. Wenn Sie lernen, die Sonnenseite einer Situation zu sehen, können Sie Ihre Mitarbeiter vor Angst und Burnout bewahren.

Lassen Sie nicht zu, dass ein paar Enttäuschungen die Unternehmenskultur und -leistung beeinträchtigen. Chris Haroun, Gründer und CEO von Haroun Education Ventures und ein Udemy Instructor, skizzierte drei Tipps für einen positiven Arbeitsplatz.

Stellen Sie positive Menschen

Wenn Sie neue Talente einstellen, sollten Sie sich mehr auf die Fähigkeiten und Erfahrungen eines Bewerbers konzentrieren und Qualifikationen. Persönlichkeit ist ein wichtiger Faktor zu berücksichtigen, und der Charakter eines Arbeitnehmers sollte die Werte des Unternehmens ergänzen.

"Ein schlechter Apfel kann die Kultur und Produktivität eines ganzen Unternehmens beeinträchtigen", sagte Haroun.

Er stellte fest, dass es wichtig ist, Leute einzustellen wird die Produktivität und Kultur Ihres Unternehmens stärken. Sie werden einen Teamplayer brauchen, der bereit ist, jedes Problem anzugehen, das auftauchen könnte - und das mit Zuversicht. Anstatt sich den Widrigkeiten zu entziehen, sollten Ihre Mitarbeiter vorwärts gehen und Wege finden, um jede Situation zu meistern. Notieren Sie diese Attribute von Anfang an, um die Rekrutierung von toxischen Mitarbeitern zu vermeiden.

Lob in der Öffentlichkeit; privat kritisieren

Ihre Unternehmenskultur ist entscheidend, um motivierte, positive Talente zu behalten. Um die Produktivität zu steigern, empfehlen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Leistung und bestätigen ihren Erfolg bei ihren Kollegen.

Die Mitarbeiter wollen ihr Unternehmen beeindrucken, und am Arbeitsplatz ist oft ein gesunder Wettbewerb erforderlich. Dies wird ihr Selbstvertrauen stärken und die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich gegenseitig zu unterstützen, während sie hart an ihren eigenen Aufgaben arbeiten.

Wenn es jedoch ein Problem mit der Arbeit eines Mitarbeiters gibt, nehmen Sie es einzeln beiseite.

"Es gibt nichts "Es ist erniedrigend und destruktiv für eine Unternehmenskultur und Produktivität, als vor seinen Kollegen kritisiert zu werden", sagte Haroun.

Klatsch nicht über einen Fehler, den ein Arbeiter gemacht hat, oder verurteile ihn vor seinen Kollegen, fügte er hinzu. Es reicht nur, sie in Verlegenheit zu bringen oder zu verärgern, was ihre Leistung noch mehr verletzen wird. Du bist ihr Anführer; konzentriere dich darauf, sie aufzubauen, anstatt sie abzureißen.

Wende Negative in Positive

Es gibt in jeder Situation etwas Gutes - vergesse nicht, danach zu suchen. Selbst in den scheinbar unmöglichsten Szenarien können Sie schlechte Tage noch verbessern, indem Sie sich auf die helle Seite der Situation konzentrieren.

Wenn zum Beispiel jemand austritt oder entlassen wird, sagen Sie sich, dass ein geeigneterer Mitarbeiter eingestellt werden kann Das Unternehmen mit einzigartigen Einsichten, die fehlten.

"Wahrnehmung wird oft Realität, wenn es um Herausforderungen am Arbeitsplatz geht", sagte Haroun. "Sehen Sie eine negative Situation nicht als Schwäche, sondern als Chance, die Schwäche in eine Stärke zu verwandeln."

Sollten Sie sich ängstlich oder pessimistisch fühlen, suchen Sie nach einem positiven Ausgang der Situation, fügte Haroun hinzu . Geben Sie sich selbst die Möglichkeit, das Licht zu sehen, indem Sie sich erinnern, nachzuschauen.

"Wenn Sie nicht zustimmen, dann überlegen Sie, wie viele unglaublich erfolgreiche Unternehmer eine negative Einstellung haben", sagte er. "Ich kann mir keine vorstellen."

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