Führen Sie eine persönliche SWOT-Analyse durch, um Ihre Karriere zu verbessern

Eine SWOT-Analyse (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) ist ein gängiges Instrument in der Fachwelt, um die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft eines Unternehmens zu bewerten. Sie bietet Führungskräften aus der Organisation eine neue Perspektive, was die Organisation gut macht, wo ihre Herausforderungen liegen und welche Wege sie gehen. Eine persönliche SWOT-Analyse kann das gleiche für eine Person im Streben nach ihren Karrierezielen tun.

Die SWOT-Analyse wurde zuerst als ein Geschäftswerkzeug in den 1960er Jahren von den Geschäftsikonen Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews und entwickelt William D. Guth. 1982 ging Heinz Weihrich noch einen Schritt weiter und konstruierte eine 2-by-2-Matrix, um die Antworten auf die vier Schlüsselfragen für einen einfachen Vergleich aufzuzeigen. Stärken und Schwächen waren in der obersten Reihe und Chancen und Bedrohungen in der unteren Reihe. Dies ist nach wie vor die gängigste und effektivste Methode zur Durchführung der Analyse.

Wie man eine persönliche SWOT-Analyse durchführt

SWOT kann Menschen helfen, die beste Version ihrer selbst zu werden, sagte Marlo Zarka, ein zertifizierter professioneller Coach. Überlegen Sie sich bei einer persönlichen SWOT-Analyse, was Sie davon erwarten. Möchtest du einen neuen Job oder eine neue Errungenschaft in deiner jetzigen Position? Suchen Sie nach persönlichem Wachstum oder möchten Sie etwas Neues ausprobieren?

Um die Analyse durchzuführen, stellen Sie sich Fragen zu jedem der vier Bereiche, die untersucht werden. Ehrlichkeit ist entscheidend, oder die Analyse wird keine aussagekräftigen Ergebnisse liefern. In diesem Sinne versuchen Sie, sich selbst vom Standpunkt eines Kollegen oder Beobachters aus zu sehen und Kritik mit Objektivität zu sehen.

Es ist auch wichtig, sich das Potenzial dessen vorzustellen, was Sie werden können, bemerkte Caroline Smith, Texterin bei Centrica.

"Beschränken Sie sich nicht auf die Stärken, die Sie gerade in Ihrem Beruf ausstellen", sagte Smith. "Zählen Sie all Ihre Stärken auf, auch diejenigen, die eine Weile ruhten. Achten Sie besonders auf die Dinge, die Sie haben, die Ihre Kollegen nicht haben - wie sind Sie anders, einzigartig und besonders?"

SWOT Fragen sich zu fragen

Um eine SWOT die Zeit wert zu machen, muss man sich die Zeit nehmen, wirklich darüber nachzudenken, zu antworten, dann darauf zu schlafen und es erneut zu besuchen. Du wirst nicht an alles in einer Sitzung denken, und diese Frage oder Antwort, die über Nacht in deinem Gehirn durchsickerte, könnte die relevanteste und aufschlussreichste Erkenntnis in der gesamten Übung sein.

Fange mit der Angabe deiner Stärken an. Dies sind die Eigenschaften oder Fähigkeiten, die Sie von anderen unterscheiden. Zu den Fragen gehören:

• Was sind Sie natürlich?
• Mit welchen Fähigkeiten haben Sie gearbeitet?
• Was sind Ihre Talente oder geborene Geschenke?

Der nächste Schritt ist Schwächen. Dieser Teil untersucht die Bereiche, in denen Sie sich verbessern müssen und die Dinge, die Sie in Ihrer Karriere zurückbringen werden. Folgende Fragen sind zu beachten:

• Was sind deine negativen Arbeitsgewohnheiten und -merkmale?
• Muss sich irgend ein Teil deiner Ausbildung oder Ausbildung verbessern?
• Was würden andere Leute als deine Schwächen ansehen?

Für die Opportunities Abschnitt, betrachten Sie die externen Faktoren, die Sie nutzen können, um eine Beförderung zu verfolgen, einen neuen Job zu finden oder eine Karriere Richtung zu bestimmen. Zu den zu prüfenden Fragen gehören:

• Was ist der Stand der Wirtschaft?
• Wächst Ihre Branche?
• Gibt es in Ihrer Branche neue Technologien?

Sehen Sie sich schließlich alle Bedrohungen an zu Ihrem Karriere-Wachstum. Dieser Teil berücksichtigt die externen Faktoren, die Ihre Chancen, Ihre Ziele zu erreichen, beeinträchtigen könnten. Zu den zu berücksichtigenden Fragen gehören:

• Bezieht sich Ihre Branche oder ändert sie die Richtung?
• Gibt es starke Konkurrenz für die Arten von Jobs, für die Sie am besten geeignet sind?
• Was ist die größte externe Gefahr für Ihre Ziele?

Denken Sie daran, objektiv zu sein, und konsultieren Sie gegebenenfalls andere, die Sie kennen. Wenn Sie sich außerhalb Ihrer Komfortzone bewegen, können Sie die Ergebnisse erzielen, die Sie suchen, anstatt Ihre eigenen Überzeugungen zu stärken.

Bestimmen Sie die Ergebnisse

Sie können Ihre Ergebnisse mit zwei gängigen Methoden auswerten. Der erste ist passend. Matching bedeutet, zwei der Kategorien zu verbinden, um eine Vorgehensweise zu bestimmen. Wenn Sie zum Beispiel Stärken mit Opportunities vergleichen, erkennen Sie, wo Sie aggressiv agieren und Maßnahmen ergreifen können. Auf der anderen Seite werden durch das Anpassen von Schwächen an Bedrohungen Bereiche, an denen Sie arbeiten sollten, oder Situationen, die vermieden werden sollen, und Sie wissen, wo Ihre Position defensiver ist.

Die zweite besteht darin, Negative in Positives umzuwandeln Mit anderen Worten, konvertieren Sie Ihre Schwächen in Stärken oder Bedrohungen in Chancen. Dies kann bedeuten, dass man durch Ausbildung eine Fähigkeit entwickelt oder einen kreativen Weg findet, eine Schwäche als Stärke zu zeigen. Zum Beispiel, wenn Sie sehr aufgeschlossen sind, die Arbeit in einer introspektiven und isolierten Umgebung kann nicht sehr gut zu Ihnen passen. Aber wenn Sie auf eine Position wie den Verkauf hinarbeiten können, in der Sie mit vielen Menschen interagieren, wird diese Schwäche zu einer Stärke, die es Ihnen ermöglicht, zu glänzen.

Maßnahmen ergreifen

Sobald Ihre persönliche SWOT-Analyse abgeschlossen ist, Es ist wichtig, dass Sie die Erkenntnisse, die Sie aufgedeckt haben, weiterverfolgen.

"Eine SWOT-Analyse kann nicht effektiv sein, wenn sie einfach als" Wäscheliste "behandelt wird, ohne dass eine Verbindung zu den in der Analyse identifizierten Elementen besteht für die Person, die die Bewertung durchführt, ins Spiel gebracht ", sagte Zarka. "Wie können zum Beispiel die identifizierten Stärken die Nadel bewegen, um ein Hauptziel zu erreichen? Oder wie kann man nach der Identifizierung einer potenziellen Bedrohung navigieren ... damit kein Boden verloren geht?"

"Das beste Ergebnis ist Maßnahmen ergreifen und die von Ihnen ermittelten Möglichkeiten erfolgreich nutzen ", fügte Smith hinzu. "Dies kann Ihnen auf persönlicher und beruflicher Ebene zugute kommen und Sie von Ihren Kollegen und Kollegen unterscheiden."

Sobald Sie Ihre Ergebnisse verwenden, können Sie Ihre Fortschritte verfolgen. Richten Sie Messungen und Meilensteine ​​ein und arbeiten Sie weiter daran. Schritt für Schritt, Schritt für Schritt, werden Sie bekommen, wo Sie sein wollen, also fangen Sie jetzt an.

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