Unternehmensgeheimnisse gehen oft mit Mitarbeitern

Arbeitgeber müssen ihre vertraulichen Daten besser im Auge behalten, wenn Mitarbeiter neue Arbeitsplätze schaffen, findet eine neue Studie.

Untersuchungen von Symantec ergaben, dass die Hälfte der weltweit Beschäftigten, die ihren Arbeitsplatz in den letzten 12 Monaten verloren oder verloren haben vertrauliche Unternehmensdaten, von denen 40 Prozent beabsichtigen, sie mit ihrem neuen Arbeitgeber zu verwenden.

Die Studie ergab, dass Mitarbeiter nicht nur die Annahme vertraulicher Daten beim Verlassen eines Unternehmens akzeptieren, sondern auch glauben, dass ihre Arbeitgeber dies nicht tun Vorsicht, wenn sie es tun. Trotz der Gefährdung ihres neuen Arbeitgebers halten 56 Prozent der Mitarbeiter es nicht für ein Verbrechen, die Geschäftsgeheimnisse eines Wettbewerbers zu verwenden.

Die Untersuchung zeigt, dass ein Teil des Problems bei Arbeitgebern liegt, denen es nicht gelingt, Umwelt und Kultur zu schaffen die die Verantwortung und Verantwortlichkeit der Mitarbeiter beim Schutz des geistigen Eigentums fördern. Nur 47 Prozent der Befragten gaben an, dass ihre Organisation Maßnahmen ergreift, wenn Mitarbeiter sensible Informationen entgegen der Unternehmenspolitik entgegennehmen. 68 Prozent geben an, dass ihre Organisation keine Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter keine vertraulichen Wettbewerbsinformationen von Dritten verwenden.

Lawrence Bruhmuller, Englisch: www.germnews.de/general/dn/1995/02/11.html Der Vice President des Bereichs Engineering und Produktmanagement bei Symantec sagte, Unternehmen koennten ihre Verteidigung nicht auf externe Angreifer und böswillige Insider verlagern, die gestohlenes geistiges Eigentum verkaufen wollten.

"Der normale Angestellte, der vertrauliche Unternehmensdaten ohne jede Sekunde verarbeitet gedacht, weil er nicht versteht, dass es falsch ist, kann für eine Organisation genauso schädlich sein ", sagte Bruhmuller. "Die Zeit, Ihr (geistiges Eigentum) zu schützen, ist bevor es aus der Tür geht."

Einige Schritte Symtec rät Unternehmen, um sicherzustellen, dass ihre vertraulichen Daten sicher aufbewahrt werden:

• Mitarbeiterschulung : Organisationen brauchen ihre Mitarbeiter wissen zu lassen, dass die Verwendung vertraulicher Informationen falsch ist. Die Sensibilisierung für Diebstahl von geistigem Eigentum sollte ein integraler Bestandteil des Sicherheitsbewusstseinstrainings sein.
• Geheimhaltungsvereinbarungen erzwingen : Stärkere, spezifischere Sprache in Arbeitsverträgen aufnehmen und sicherstellen, dass gezielte Gespräche über die fortgesetzte Verantwortung von Mitarbeitern zum Schutz vertraulicher Informationen geführt werden Geben Sie alle Unternehmensinformationen und -objekte zurück, wo immer sie gespeichert werden. Stellen Sie außerdem sicher, dass die Mitarbeiter wissen, dass Richtlinienverstöße durchgesetzt werden und dass der Diebstahl von Unternehmensinformationen negative Auswirkungen auf sie und ihren zukünftigen Arbeitgeber haben wird.
• Überwachungstechnologie : Eine Datenschutzrichtlinie implementieren, die unangemessenen Zugriff überwacht Verwendung vertraulicher Daten und automatische Benachrichtigung von Arbeitgebern über Verstöße.

"Wenn es um den Diebstahl von Geschäftsgeheimnissen durch mobile Mitarbeiter geht, ist eine Unze der Prävention normalerweise 10 Pfund Heilung wert", sagte Dave Burtt, Gründer von Mobility Legal PC "Wir sehen ständig ausscheidende Mitarbeiter, die ihre Pflicht zur Geheimhaltung von Geschäftsgeheimnissen nicht verstehen, werden aber ebenso oft mit Unternehmen konfrontiert, deren eigene Verfahren beim Schutz von wertvollem (geistigem Eigentum) sehr fehlen."

Die Studie basiert auf Befragungen von 3.317 Mitarbeitern in sechs Ländern: Vereinigte Staaten, Vereinigtes Königreich, Frankreich, Brasilien, China und Südkorea.

Heutige Wirtschaft erfordert Zusammenarbeit für Wachstum

Brad Lomenick , Präsident von Catalyst und Autor von "The Catalyst Leader: 8 Essentials, um ein Change Maker zu werden", hat diesen Artikel zu BusinessNewsDailys Expert Voices: Op-Ed & Insights beigetragen. Jeder Anführer eines Startup-Anteils mindestens einen Wunsch: zu wachsen. Um zu wachsen, erfordert die heutige Wirtschaft eine Zusammenarbeit für den Handel von Eigenkapital und Wert.

(Führung)

Das Geheimnis der Schaffung einer Kultur der Intrapreneurship

Führungskräfte-Gurus ermutigen Manager immer dazu, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Verantwortung für ihre Aufgaben zu übernehmen und ihnen die Freiheit und Unterstützung zu geben, um erfolgreich zu sein. Es gibt ein Wort dafür: Intrapreneurship. "Intrapreneurship ist, wenn Mitarbeiter intern einen Unternehmergeist haben", sagte Phil Shawe, Mitbegründer und Co-CEO des Unternehmens für Sprachdienstleistungen TransPerfect.

(Führung)