Mach, was du liebst: Der CEO von Dancewear
Robb Lippitt ist der CEO von Revolution Dancewear, die mehr als die Hälfte der 18.000 Tanzstudios in den Vereinigten Staaten herstellt und verkauft. Als er ein Kind war, wollte er Baseballspieler oder Zahnarzt werden. Schließlich wurde Lippitt ein Anwalt und in diesem Job wurde er von dem Unternehmer-Virus gebissen.
Lippitt, dessen Firmen Kostüme in vielen Produktionen dieses Jahres des Nussknackers verwendet werden, erzählt MobbyBusiness, wie er einen Weg zur Liebe fand was er für seinen Lebensunterhalt tut und wie Sie auch können.
Sie träumen immer davon, einen Weg zu finden, um das zu tun, was Sie für Ihren Lebensunterhalt lieben? In meiner Spalte "Tu was du liebst" frage ich Leute, die es getan haben, mir ihre Geheimnisse zu erzählen. Hoffe, dass sie dich dazu inspirieren, das gleiche zu tun.
MobbyBusiness: Erkläre dir, was du beruflich machst.
Robb Lippitt: Ich bin der CEO von Revolution Dancewear, die Dancewear designt und vermarktet Tanzstudios in den USA und Kanada und direkt zu Tanzstudios und Konsumenten in Europa. Auf praktischer Ebene bedeutet das, dass ich ein Team von talentierten Profis anführe, die Tanzstudio-Besitzern befähigen, profitablere Geschäfte zu führen und Tänzern dabei zu helfen, ihre künstlerischen Träume zu verwirklichen. Ich betreue die Mitglieder unseres Teams, wenn sie als Einzelpersonen und Führungskräfte wachsen, halten alle unsere Vision treu, treiben das Unternehmenswachstum voran und tun alles, was nötig ist, um unserem Unternehmen zu helfen, die besten Produkte und Erfahrungen für unsere Kunden bereitzustellen.
MB : Wie hast du damit meinen Lebensunterhalt verdient?
RL: Ich habe meine Karriere als Anwalt begonnen, aber ich war schon immer fasziniert davon, wie Geschäfte laufen und was sie erfolgreich gemacht hat (oder nicht). Weil Revolution Dancewear eng mit so vielen Kleinunternehmern zusammenarbeitet, bot es mir nicht nur die Chance, unser Geschäft auszubauen, sondern auch unser Unternehmen zu nutzen, um gleichzeitig viele andere zu unterstützen und zu fördern.
MB: Was war Ihre entscheidende Entscheidung, die Sie an diesen Ort des Lebens geführt hat?
RL: Als ich Anwalt war, waren viele meiner Freunde und Kunden Unternehmer und Geschäftsleute, und mir wurde schnell klar, dass ich viel zu interessiert war wie ihre Geschäfte funktionierten. Ich war wirklich fasziniert von der Komplexität und der Nuance, selbst ein einfaches kleines Unternehmen zu betreiben, in das Menschen, Technologie, Systeme, Kunden und mehr involviert waren. Eines Tages bat mich ein Freund und Klient, mit ihm in sein neues Internet-Startup zu gehen und ich habe die Gelegenheit genutzt, selbst etwas zu unternehmen.
MB: Was wolltest du als Kind sein?
RL : Als ich klein war, wollte ich Profi-Baseballspieler werden. Mein Vater sagte mir jedoch, dass ich eine bessere Chance habe, ein Team zu besitzen, als es auf das Feld zu schaffen. Als ich älter wurde, wollte ich Zahnarzt werden. Später entschied ich mich, Anwalt zu werden, da ich von der Idee fasziniert war, einen Fall vor einem Richter und einer Jury zu verhandeln. Nach ein paar Jahren als Anwalt, wusste ich, dass ich ein Geschäft aufbauen und führen wollte. Vielleicht, wenn ich jemals wirklich erwachsen werde, werde ich keine neuen Dinge mehr haben, die ich gerne hätte.
MB: Warum liebst du deinen Job?
RL: Ich liebe die Leute, die ich habe arbeiten Sie mit jedem Tag - unseren Teammitgliedern, unseren Kunden und unseren Partnern. Ich finde es sehr bereichernd zu sehen, wie Menschen lernen und wachsen - und ich genieße es, ihnen dabei zu helfen. In Unternehmen dreht sich alles um die Menschen im Team und was sie zusammen als Gruppe erreichen können. Wenn ein Unternehmen gut läuft, ist der Sinn des Teams, zusammen zu arbeiten, um eine größere Vision zu erreichen, ein starker Motivator. Ich genieße es, Teil von etwas zu sein, das größer ist als ich und andere zusammenzubringen, um das gleiche zu fühlen.
MB: Was ist das größte Missverständnis über deinen Job?
RL: Das ist mein CEO Job, um Leute herumzukommandieren. Wirklich, meine Aufgabe ist es, die Hindernisse zu beseitigen, die Mitarbeiter in meiner Umgebung davon abhalten könnten, bei dem, was sie tun, großartig zu sein. Diese Hindernisse können von einem langsamen Computer bis zu einem Mangel an klarer Ausrichtung mit einer gemeinsamen Reihe von Zielen reichen. Wenn ich meine Arbeit gut mache, bedeutet das, dass alle anderen zusammenarbeiten und ihr Bestes geben.
MB: Wenn Sie Ihren Job nicht gemacht haben, wessen Job hätten Sie gerne und warum?
R.L .: Ich wäre gerne der Präsident der Detroit Lions. Ich war ein frustrierter Fan mit ihrem Mangel an Erfolg. Obwohl ich nicht viel über die Xs und Os des Fußballs weiß, würde ich die Gelegenheit lieben, beim Aufbau einer Organisation mitzuhelfen, die diesen immer schwer fassbaren Super Bowl-Sieg bringen könnte.
MB: Glauben Sie, dass Sie haben ein Job, den du liebst, hat dich in anderen Bereichen deines Lebens zu einem besseren Menschen gemacht?
RL: Ohne Frage. Im Geschäft zu sein, hat mich dazu gebracht, mehr darüber zu lernen, wie man ein besserer Führer wird, der genauso ist wie ein besserer Mensch. Es hat mich gelehrt, das Beste in anderen zu sehen, sie in die beste Position zu bringen, sie zu pflegen, mehr als ich selbst, Team über den individuellen Erfolg zu schätzen, geduldiger zu sein und vieles mehr.
MB: Was rätst du anderen Menschen am besten, die ihre Karriereträume verfolgen wollen?
RL: Übernimm Verantwortung für dich, deinen Erfolg und dein Glück. Sie sind nicht begrenzt durch Ihren Chef, Ihre Situation oder etwas anderes als Ihre eigene Bereitschaft zu wachsen und sich zu verändern. Wenn Sie die Dinge aus dieser Perspektive betrachten, werden Sie bessere Entscheidungen treffen, kreativer sein, mehr (positives) Risiko eingehen und sich stärker fühlen. Verantwortung zu übernehmen führt dich immer zu deinen Träumen.
MB: Was hältst du von der perfekten Pensionierung?
R.L .: Ich kann mich im traditionellen Sinn nie zurückziehen. Ich liebe es, mit Menschen und Unternehmen zu arbeiten, zu viel, um jemals aufzuhören. Vielleicht würde ich irgendwann weniger in die täglichen operativen Funktionen involviert sein, so dass ich einige meiner anderen Leidenschaften noch mehr genießen könnte, aber ich hoffe, dass ich immer aktiv als Leader und Individuum lernen und wachsen kann.
Revolution Dancewear verkauft ausschließlich an Tanzstudios und Tanzschulen in den USA und Kanada. Mit seiner Marke Dance Direct verkauft es in Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien und Deutschland.
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