Was ist in einem Namen? Warum Mitarbeiter ihre Jobtitel hassen

Eine Berufsbezeichnung wie "Chief Happiness Officer" hört sich lustig und verspielt an "

" Laut einer Umfrage von Spherion Staffing Services und Research Now halten 25 Prozent der Beschäftigten nicht-traditionelle Berufsbezeichnungen für unprofessionell und sind gegen die Idee, eine solche zu haben. Weitere 23 Prozent stimmen darin überein, dass diese Titel nicht genau erfassen, was der Job bedeutet.

Auch ohne die kreativen Titel gibt es bei den Berufsbezeichnungen noch Raum für Verbesserungen. Die Spherion-Umfrage ergab, dass fast 42 Prozent der Befragten der Ansicht sind, dass ihre Berufsbezeichnung nicht ihre wahren Rollen und Verantwortlichkeiten widerspiegelt, und 14 Prozent halten traditionelle Berufsbezeichnungen wie "Projektmanager" oder "Spezialist" für zu allgemein.

"Mitarbeiter nehmen großer Stolz auf ihre Berufsbezeichnungen, und in einigen Fällen kann ein Titel, der einschränkend oder schwer zu beschreiben ist, ihre Arbeitszufriedenheit erheblich beeinflussen ", sagte Sandy Mazur, Spherion Divisionspräsident, in einer Erklärung.

Trotz ihrer allgemeinen Unzufriedenheit mit Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...39&Itemid=32 Die meisten Angestellten sind zuversichtlich, dass sie ihren Job so beschreiben können, wie andere ihn verstehen. Die Umfrage ergab, dass 89 Prozent der Befragten kein Problem hätten, eine "Aufzugsrede" zu halten, in der ihre Verantwortlichkeiten hervorgehoben würden. Wenn Arbeitnehmer Schwierigkeiten haben, ihre Arbeit zu artikulieren, meinen sie oft, dass sie ihre Verantwortung zu komplex für die Beteiligten außerhalb der Branche halten.

Die Spherion-Umfrage ergab weitere Einsichten in die Rollenwahrnehmung der Mitarbeiter:

Mitarbeiter gestalten ihre eigenen Geschichten. Siebenundzwanzig Prozent der Arbeitnehmer glauben, ihre beruflichen und persönlichen Netzwerke würden ihren Job langweilig finden, wenn sie ihn genau beschreiben würden. Ältere Arbeitnehmer (im Alter von 45 Jahren und älter) fühlen sich wohler, wenn sie den vollen Umfang ihrer beruflichen Verantwortung anderen gegenüberstellen, aber jüngere Arbeitnehmer (18 bis 34 Jahre) fühlen sich unter Druck gesetzt, ihre täglichen Aufgaben zu "verdummen", um anderen zu helfen. Die Spherion-Umfrage legt nahe, dass Mitarbeiter es sich selbst vielleicht schwerer machen, ihre Arbeit zu erklären: 53 Prozent der Beschäftigten geben unterschiedliche Zielgruppen unterschiedlichen Berichten an, während weitere 11 Prozent gelegentlich lügen, was sie für ihren Lebensunterhalt tun.

Popkultur Wahrnehmungen spielen eine Rolle. Etwas mehr als 30 Prozent der Beschäftigten sind der Meinung, dass die Popkultur die Wahrnehmung ihres Arbeitsplatzes durch andere stark beeinflusst, da Freunde und Familie sie mit jemandem gleichsetzen können, den sie in den Mainstream-Medien gesehen haben. Arbeitnehmer zwischen 18 und 34 neigen dazu, in diesen Vergleichen größere Verdienste zu finden als ältere Arbeitnehmer, wobei 45 Prozent der Befragten in dieser Altersgruppe der Wahrnehmung der Popkultur zustimmen.

Kreativität und Kultur erzählen nicht die ganze Geschichte. Jünger Arbeitnehmer (18 bis 34) neigen dazu, zu glauben, dass kreative Berufsbezeichnungen die Kreativität und Kultur ihres Unternehmens demonstrieren, aber 45 Prozent der Arbeitnehmer derselben Altersgruppe sind auch der Meinung, dass ihre Berufsbezeichnung nicht genau beschreibt, was sie tun.

Wie können Arbeitgeber dies tun? die Arbeitnehmer ihre Berufsbezeichnungen und -pflichten wertschätzen lassen? Laut Spherion ist das Beste, was Sie tun können, herauszufinden, wie sie sich jetzt fühlen.

"Unternehmen stehen unter größerem Druck, Spitzenkräfte zu halten und zu rekrutieren, und es kann einen großen Unterschied machen, wie verschiedene Titel wahrgenommen und angewendet werden Aufbau von Moral und Positionierung eines Unternehmens als günstiger Arbeitsplatz ", sagte Mazur.

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