Haben Sie eine gute Geschäftsidee? Hier ist, wie Sie wissen

Es gibt keinen Mangel an Geschäftsideen, aber so wenige kommen auf den Boden. Was unterscheidet die langfristigen Bemühungen von denen, die ein schnelles Verfallsdatum haben? MobbyBusiness sprach mit einigen Experten, um sich über die Faktoren zu informieren, die bei Geschäftsideen, die sich entwickeln, üblich sind.

1. Es ist innovativ oder bietet einen Twist für ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung. Die Eröffnung der nächsten Pizzeria in einer Einkaufspassage, die bereits zwei Pizzerias hat, ist keine Erfolgsformel, es sei denn, Sie bieten etwas an, das die anderen vermisst haben.

"Neu oder zuerst zu sein ist nicht genug", sagte Jose Palomino. Gründer und CEO von Value Prop Interactive, einem Beratungsunternehmen, und außerordentlicher Professor für Marketing an der Villanova Universität. "Der iPod war nicht der erste MP3-Player, aber er hat die Kategorie definiert. Innovativ oder neu zu sein funktioniert nicht, wenn Ihr Produkt für niemanden von Bedeutung ist."

Es lohnt sich nicht, zuerst auf den Markt zu kommen mit einem Produkt, sagen Experten. "Es ist nicht unbedingt die Person, die ihre Idee zuerst auf den Markt bringt, die gewinnt", sagte Karen Russo, Präsidentin von IIPE, einer internationalen Kandidaten- und Namensgenerierungsfirma, und K. Russo Consulting, einer Personalberatungs- und Personalberatungsfirma. Denken Sie daran, dass BlackBerry von anderen Smartphones, die darauf folgen, in den Schatten gestellt wird. "Manchmal ist es besser, sich zurückzulehnen und von anderen zu lernen, bevor man hineinspringt", sagte sie.

2. Es ist unentbehrlich, auch wenn die Leute nicht wissen, dass sie es brauchen. "Sicher, der Felsen war heiß, aber sobald die Leute die Neuheit eines Felsens in einer Kiste überstanden hatten, gab es keinen Grund dafür", sagte Palomino.

3. Es ist aufregend in seiner Ausführung. "Der Jaguar ist ein gutes Beispiel dafür", sagte Palomino. "Es ist mehr als nur ein Auto."

4. Es löst ein Problem. Das Problem sollte signifikant sein und etwas, das eine große Gruppe von Menschen betrifft. "Wenn es nicht viele Menschen gibt, die das Problem haben, oder wenn es kein Problem ist, dass die Menschen sich wirklich darum kümmern, dann gehen Sie weiter", sagte Gordon Adomdza, Assistant Professor, Entrepreneurship and Innovation Group, an der Northeastern University. Er verweist auf Facebook, das asynchrone Konnektivität anpackt, und auf Google, das sich mit dem Problem der Suche befasst. "Da die Probleme groß sind, gibt es für das Unternehmen Raum, sein Angebot zu überarbeiten, sein Geschäftsmodell zu erneuern und auch dann noch im Geschäft zu bleiben, wenn sich die Kundenbedürfnisse ändern", sagte Adomdza. "Weil das Problem groß ist, kann das Unternehmen immer noch überleben, indem es sich im Raum dreht."

Produkte, die den Schmerzpunkt eines Patienten auf schnelle und offensichtliche Weise lindern, haben eine gute Chance auf Erfolg. "Ihr Produkt muss ihnen die Arbeit erleichtern oder Geld sparen", sagt Michelle Coussens, Dekanin der School of Business am Kendall College und Unternehmerin, die ihr eigenes Beratungsunternehmen, Plan B Consulting, gegründet hat.

5. Es hat das Potenzial für eine Erweiterung. Ist Ihre Idee etwas, das entweder geografisch oder durch Produkterweiterungen wachsen kann? "Die besten Geschäftsideen beginnen klein, aber es ist klar, dass sie die Fähigkeit haben, zu wachsen und zu expandieren", sagte Terry Mackin, Geschäftsführer von Generational Equity, einem Unternehmen, das Geschäftsinhaber bei Aktien- und Assetverkäufen, Fusionen und Veräußerungen unterstützt

"Man muss organisch bauen können", sagte Russo. "Sie müssen ein Finanzmodell haben, das es Ihrer Idee ermöglicht zu wachsen."

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